什么是需求管理?
需求管理是產品經理非常重要的一項技能,簡單理解,就是產品經理要記錄所有需求,并根據公司的戰略目標,對現有需求做排序。做什么不做什么,先做什么后做什么。
為什么要做需求管理?
因為在公司里,產品經理要做的需求是非常多的。如果不對需求做管理,就會出現很多問題。我舉2個例子:
團隊加班加點做了很多需求,但做完后看數據才發現,部分功能根本就沒人用
業務方提了某個需求,產品經理收到了,但覺得不重要沒有排期。隨著時間的推移就給忘記了。
如何做需求管理?
1. 記錄所有需求
也就是說你需要有一個地方記錄所有的需求,保證需求不丟失。可以是線上協作工具,也可以是一個Excel表。這個記錄需求的地方我們叫需求池。
在需求池里我們需要記錄:發起人,需求描述、需求目的、需求來源、影響用戶、使用場景、用戶訴求、需求狀態、排入版本、優先級。
這里的優先級就是我們接下來要做的,給需求做排序。需要說明的是。需求是一個動態變化的過程,現在優先級低的,未來是有可能變高的。
2. 給需求做排序
首先,我們要制定一個需求優先級的標準。我的做法就是根據重要與緊急兩個維度來分析需求。
先做重要。什么樣的需求是最重要的,一定要完成的?不同公司并不一樣。我自己是基于商業價值和用戶價值兩個維度來排序的。
商業價值,就是那些直接給公司帶來利潤,能夠降低運營成本、完成公司長期戰略目標等功能。而用戶價值是,那些能夠提升用戶體驗、提高用戶使用效率,解決用戶痛點問題的功能。
基于這兩個維度,我們可以畫一個四象限圖,把我們所有的需求按照商業價值、用戶價值兩個維度給歸類到不同象限里。對于商業價值高、用戶價值高的產品。我們應該馬上去做。至于優先級排第二的是商業價值高、用戶價值低的需求;還是商業價值低、用戶價值高的需求,要根據公司當前的實際情況來定。
根據商業價值和用戶價值拆解后,我們繼續用緊急情況來分析。一般情況下,Bug緊急程度是最高的,那些沒什么人用的需求緊急程度最低。這樣,我們根據重要緊急兩個維度就可以得到4個象限,分別對應P1(重要緊急,優先級最高)、P2(緊急不重要)、P3(重要不緊急)、P4(不緊急不重要)加上P0的bug和偽需求。我們可以把所有的需求分為這六類。
這里要解釋一下。在很多時候,團隊不一定就是先做完P2在做P3,我們有時候不得不先做緊急的事情,這個根據公司的具體情況來選。
另外,在實際的工作中,我們會遇到同級別需求太多,不知道怎么選的情況。這時候就要具體情況具體分析了。我這里補充兩種排需求優先級的策略:
1. 是否影響正常使用。如果這個功能不做,產品還能不能用?如果不能用,就優先做。如果能用,在資源不足的時候可以延后做。
2. 根據使用的用戶基數、使用次數來判斷。尤其是核心用戶的使用基數和次數。(已經上線的功能有數據,沒上線的功能要自己做預測)
3. 根據需求優先級做版本規劃。
做版本規劃的目的是讓所有需求都有一個結果。是放到這個版本,還是下一個版本。還是下下個版本。一般我會按季度來規劃版本。如果一個季度還排不上的話,就會告知跟需求相關的人員(一般是需求的提出者、受影響的同事),這個需求短時間內不做。同樣,如果未來計劃版本的需求有變動,也要及時告知跟需求相關的人員。
注意事項:在做版本規劃的時候,因為未來還會有很多臨時需求,所以不要在一個版本里排期太滿。尤其是那些P3,P4的需求。同時,在回復需求提出者的時候,不要給一個明確的時間,應該是一個模糊的日期。比如,下個月或者下下個月。
實操案例
需求管理里最難的就是給需求排序。所以這里我們講一個實際的案例,也是一道很經典的關于需求優先級的面試題:
1998年,QQ開始規劃,99年2月Beta1,99年5月Beta2,99年8月Beta3。 請問Beta1,只能實現3個特性你會選擇?1、卡通頭像 2、不可竊聽安全通訊 3、聊天室 4、很小的.exe文件 5、皮膚skin 6、速度超快0.5秒反應 7、聊天記錄管理器 8、語音 9、視頻 10、看誰在線上 11、傳文件 12、QQ表情。
如果是你,你會怎么選?按上面寫的,我們可以根據重要緊急程度來排序。
重要緊急篩選
而這個題目,12個需求在當時都是基于用戶價值設計的。所以我們先按照重要緊急程度做一下篩選:
重要緊急(P0):聊天室(3)、看誰在線上(10)
重要不緊急(P1):卡通頭像(1)、不可竊聽安全通訊(2)、皮膚skin(5)、速度超過0.5秒反應(6)、聊天記錄管理器(7)、QQ表情(12)
不重要不緊急(P3):很小的.exe文件(4)、語音(8)、視頻(9)、傳文件(11)
思考邏輯
說說我為什么這么排序。首先當時用戶注冊了QQ,但加好友是個麻煩,而聊天室就是為了解決這個問題,先讓大家在陌生的聊天室里聊,然后有好感的各自加好友。那么加了好友后,下次你想找人聊,是不是知道對方在線會更好一點?否則很可能你找了10個人聊天,沒人回復的尷尬場景。所以這兩個需求是重要且緊急的。
至于我為什么把4、8、9、11放到不重要不緊急,我是這樣考慮的。在當時QQ的安裝包并不大,本身功能就不多,所以沒必要去優化。而語音、視頻、文件,基于當時的網絡寬帶,沒辦法做到很好的體驗,所以我認為是可以放到后面的。
1、5、12三個需求都是娛樂功能,讓用戶能”玩“起來的。但如果是說哪個功能用戶”見“得最多,可能就是頭像了,畢竟上線找人聊天第一眼看的就是對方頭像。
需求2是非常重要的一個功能,但說實話不了解在當時做起來的難度,加上這個階段騰訊還處于初期,所以這個功能我會放后一點做。
需求6,是提升用戶體驗的。但這個提升價值多大?如果不做優化,用戶就沒辦法使用,或者說有部分低端用戶就沒辦法使用。那這個需求就非常重要。反之,那就沒必要太急著去優化了。
需求7,在當時大家都在網吧上網,就算做了記錄管理器,大家也看不到記錄。因為網吧每次重啟都會清除數據。而如果做線上保存,那成本會很大。所以這個需求我會放后。
所以,總的來說,選3個優先級最高的,我會選3、10、1或3、10、6
審核編輯:符乾江
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