電子發(fā)燒友網(wǎng)報道（文/吳子鵬）6月13日下午，國家市場監(jiān)督管理總局官網(wǎng)顯示，湖北星紀(jì)時代科技有限公司（以下簡稱：星紀(jì)時代）已與珠海市魅族科技有限公司（以下簡稱：魅族）以及涉及交易的股東簽署協(xié)議，星紀(jì)時代擬收購魅族79.09%的股權(quán)。

圖源：國家市場監(jiān)督管理總局官網(wǎng)

至此，魅族手機(jī)的歸屬正式塵埃落定。

根據(jù)企查查信息顯示，星紀(jì)時代系吉利旗下手機(jī)公司，成立于2021年9月，法定代表人為王勇，經(jīng)營范圍包括移動終端設(shè)備制造；集成電路芯片及產(chǎn)品制造；5G通信技術(shù)服務(wù)等。在股權(quán)信息方面，吉利集團(tuán)（寧波）有限公司為星紀(jì)時代第一大股東，持股比例為32.3077%。

也就是說，吉利正式收購了魅族手機(jī)。

魅族的迷局

魅族創(chuàng)立于 2003 年，曾經(jīng)是國內(nèi)手機(jī)市場的主要玩家，是國產(chǎn)手機(jī)追求小而美的代表。

不過，創(chuàng)立之初，魅族并不是做手機(jī)的，創(chuàng)始人黃章賣掉愛琴股份之后，最先選擇的是做當(dāng)時火熱的MP3。魅族選擇做手機(jī)的最初念頭是在2006年魅族年會上。

2007年和2008年，魅族就是一邊賣MP3，一邊做智能手機(jī)的研發(fā)。2009年1月15日對于魅族而言是一個大日子，公司拿到了工信部的手機(jī)入網(wǎng)許可證。僅僅一個月之后的2009年2月18日，魅族便名動全國，其發(fā)布的大屏、全觸控智能手機(jī)魅族M8引起了廣泛的關(guān)注，可以說魅族在手機(jī)領(lǐng)域出道即巔峰，M8讓消費者在魅族門店前排起了長隊。

現(xiàn)在看M8配置是很落后的，搭載Windows CE操作系統(tǒng)，屏幕尺寸3.4英寸，屏幕分辨率480x720，處理器為三星的S3C6410，內(nèi)存256MB，電池1300mAh。但是，在當(dāng)時魅族M8就是國內(nèi)智能手機(jī)的鼻祖，開創(chuàng)了國產(chǎn)智能手機(jī)的先河。

魅族M9發(fā)布于2011年，這個時候的魅族已經(jīng)開始擁抱安卓，魅族M9搭載安卓2.3操作系統(tǒng)，屏幕尺寸和M8變化不大，為3.54英寸。

2012年，魅族開始了自己的“夢幻之旅”，推出了經(jīng)典的夢想系列的第一款機(jī)型——魅族MX，基于安卓4.0操作系統(tǒng)的Flyme 1.0現(xiàn)身。這一年，魅族手機(jī)的另一個靈魂人物李楠加盟。在這一年尾部，魅族發(fā)布了MX2，操作系統(tǒng)為Flyme 3.4，機(jī)身上經(jīng)典的虛擬小圓點設(shè)計出現(xiàn)在了。

2013年是魅族走向世界的一年，在2013世界移動通信大會上，魅族宣布成功打入香港、俄羅斯、以色列以及烏克蘭等海外市場。2013年9月，魅族發(fā)布了MX3，屏幕尺寸已經(jīng)達(dá)到了5.1英寸。

2014年是魅族的巔峰時刻，這一年黃章宣布重回魅族任職CEO，公司完成20億元融資，發(fā)布了三明治結(jié)構(gòu)工藝的MX4，旗艦機(jī)全年總銷量達(dá)到2000萬部，同比增長350%。而這一年魅族更大的驚喜是魅藍(lán)，根據(jù)魅族內(nèi)部數(shù)據(jù)，魅藍(lán)在該年度貢獻(xiàn)了70%的銷量，也奠定了李楠在魅族的地位。

2015年的魅族先后推出了MX5和Pro 5，開始支持快充和USB-TypeC接口，這一年的魅族是幸運的，選擇了聯(lián)發(fā)科和三星處理器。

但是，就仿佛2014年和2015年用光了魅族所有的運氣一樣，2016年開始機(jī)海戰(zhàn)術(shù)的魅族走到了拐點。2016年，魅族發(fā)布了14款手機(jī)，但是銷量卻下滑了。然而，在陣痛期里，魅族是看不上魅藍(lán)市場的，一心想上高端，賺取高利潤。

2017年和2018年發(fā)布的Pro 7和魅族15僅僅是話題度不錯，銷量是慘淡的，而此時的魅族還在糾結(jié)到底是不是要裁掉魅藍(lán)事業(yè)部，雖然最后留住了，但是人才已經(jīng)流失大半。

隨后就是真正的全面屏?xí)r代了，我們見識到了魅族的X8、V8、16、16T、17、note9等等機(jī)型，但是這是華米OV的時代，可能很多魅族粉絲都不知道魅族在2021年還發(fā)布過魅族18系列。當(dāng)然，即便你看到了，也無法從系統(tǒng)和機(jī)身看到曾經(jīng)魅族獨特而富有美感的設(shè)計。

李楠曾在受訪時談到為什么離開魅族，他說并不是和黃章的沖突，而是魅族16發(fā)布之后，上面要加量，他沒有簽字，因為覺得意義不大了。當(dāng)時是2019年，魅族已經(jīng)危矣。

所以，魅族這幾年一直都是苦苦支撐的狀態(tài)。

吉利和魅族早就眉目傳情

吉利買魅族已經(jīng)不是什么新聞了，是早就開始被“媒人”欽定的“親事”。

2021年9月，吉利控股集團(tuán)董事長李書福創(chuàng)辦了星紀(jì)時代，正式宣布進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域。吉利內(nèi)部人士表示，吉利做手機(jī)的初衷是想結(jié)合車聯(lián)網(wǎng)與汽車智能化的趨勢，希望串聯(lián)吉利產(chǎn)業(yè)鏈，打造一款不同于以往的手機(jī)。不過，公開的說法是吉利要造高端手機(jī)。

相信大部分人都更認(rèn)可，吉利造手機(jī)是多元化布局的一部分，就是打造一個智能終端的入口，實現(xiàn)手機(jī)和汽車、飛車、衛(wèi)星的深度互聯(lián)。并且，李書福也認(rèn)為，未來跨界打造用戶生態(tài)鏈，依法構(gòu)建企業(yè)護(hù)城河已成大趨勢，手機(jī)可以連接車聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)，打造豐富的消費場景，做強(qiáng)生態(tài)圈。

不過，我們需要注意的是，手機(jī)和汽車是不同的玩法，產(chǎn)業(yè)鏈之間的差異化是非常明顯的，因此吉利想要在手機(jī)上不走格力的老路，收購是一個明智的選擇。這其中涉及到手機(jī)和車機(jī)一體化的概念，從當(dāng)前的角度來看，手機(jī)的入口屬性更強(qiáng)。手機(jī)和車機(jī)是全然不同的產(chǎn)品理念，需要專業(yè)的人做專業(yè)的事。同時，手機(jī)的設(shè)計理念是反過來能夠帶動車機(jī)發(fā)展的，比如UI設(shè)計和娛樂信息承載等。

因此，吉利收購魅族之后，應(yīng)該會華大心思搞好它，因為這對吉利打贏未來智能汽車戰(zhàn)爭很重要。魅族也是信心很足，該公司在接受媒體采訪時表示，相信魅族會以此次戰(zhàn)略投資為契機(jī)，開創(chuàng)更加美好的未來。

后記

吉利收購魅族可以說對于雙方而言都是最好的結(jié)果，魅族有了走出、走好下一步的原動力，吉利則不是零基礎(chǔ)起步了。按照李書福的說法，之所以要做手機(jī)，是因為“未來跨界打造用戶生態(tài)鏈，依法構(gòu)建企業(yè)護(hù)城河已成大趨勢”。如果吉利利用好魅族這個招牌，一炮打紅之后很難說魅族會不會煥發(fā)第二春，那個時候很多人可能會在發(fā)布會上直呼：爺青回。

關(guān)鍵在于，收購之后魅族首款產(chǎn)品如何定義和設(shè)計，這真的很重要。