究竟什么是智慧醫(yī)療？

其實，智慧醫(yī)療是一個很“虛”的概念。不同的人，對智慧醫(yī)療有不同的理解。

有人覺得它是一門學科、一種技術(shù)，也有人覺得它是一個平臺、一套體系，甚至一種商業(yè)模式。

智慧醫(yī)療是一種理念，它是醫(yī)療信息化最新發(fā)展階段的產(chǎn)物，是5G、云計算、大數(shù)據(jù)、AR/VR、人工智能等技術(shù)與醫(yī)療行業(yè)進行深度融合的結(jié)果，是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的演進。

說到醫(yī)療信息化，大家應(yīng)該不會覺得陌生。

早在上世紀八九十年代，我們國家就效仿國外，引進了醫(yī)療信息化技術(shù)。當時，少數(shù)有條件的大型醫(yī)院，購置了計算機軟硬件，建立IT系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫，用于改進醫(yī)院管理工作流程，推動效率提升。

醫(yī)療信息化的最初落地成果，主要集中于醫(yī)院的財務(wù)結(jié)算系統(tǒng)，以及藥品等醫(yī)療物資的管理系統(tǒng)。

進入21世紀后，隨著IT技術(shù)的進一步成熟，以及互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，醫(yī)療信息化進入2.0階段。

越來越多的醫(yī)院，開始自建機房和網(wǎng)絡(luò)，購買和使用HIS（醫(yī)院信息系統(tǒng)，后面會詳細介紹）等信息化管理系統(tǒng)。電子病歷、自助服務(wù)機等新生事物，也陸續(xù)出現(xiàn)并在沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的醫(yī)院普及。

2010年后，智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，再次刺激了醫(yī)療信息化技術(shù)的升級和演進。越來越多的醫(yī)院推出了遠程手機APP掛號、APP查看報告等基于移動互聯(lián)網(wǎng)的便利就醫(yī)服務(wù)。我們姑且稱之為3.0時代。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院這一概念，也誕生于這一時期（2014年）。它的主要推動者，是阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司。

如今，在5G、人工智能等新興技術(shù)的推動下，醫(yī)療信息化又進入了新階段。

大量的5G醫(yī)療場景出現(xiàn)，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的醫(yī)療設(shè)施和解決方案，真真切切地來到了我們的面前。尤其是新冠疫情期間，各種IT和通信技術(shù)融入傳統(tǒng)醫(yī)療場景，賦能醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)護人員，為我們戰(zhàn)勝疫情提供了巨大的幫助。

這意味著，醫(yī)療信息化已然邁入4.0時代，也就是“智慧醫(yī)療”時代。

這里，有一個經(jīng)常被混淆的概念需要澄清。

很多人覺得，醫(yī)療就是醫(yī)院，智慧醫(yī)療就是智慧醫(yī)院。

這顯然是不對的。

醫(yī)療是一個很寬泛的概念。從場景來看，醫(yī)療既可以發(fā)生在醫(yī)院，也可以發(fā)生在家庭和社區(qū)。從階段來看，醫(yī)療既包括診斷和治療，也包括預(yù)防、篩查以及康復(fù)。

所以，醫(yī)療大于醫(yī)院，智慧醫(yī)療也大于智慧醫(yī)院。智慧醫(yī)院，屬于智慧醫(yī)療的一個分支。

有意思的是，針對智慧醫(yī)院，國家衛(wèi)健委曾經(jīng)明確指出過它的三大工作范圍，分別是：

面向醫(yī)務(wù)人員的“智慧醫(yī)療”

面向患者的“智慧服務(wù)”

面向醫(yī)院管理的“智慧管理”

這么一看，“智慧醫(yī)院”怎么又包括了“智慧醫(yī)療”？其實，小棗君個人認為，上面所說的“醫(yī)療”，意思更接近于“治療”，針對的是診斷治病場景。我們或者可以將其稱為“狹義的智慧醫(yī)療（智慧治療）”。

2020年，國家明確將“新基建”作為重點戰(zhàn)略，進行大力推進。與此同時，“大健康”戰(zhàn)略也在穩(wěn)步向前發(fā)展。

“新基建”+“大健康”，對智慧醫(yī)療來說，都是重大利好，是難得的發(fā)展機遇。加上我們前面提到的那五大形勢背景，智慧醫(yī)療的前景可以說是非常廣闊。

智慧醫(yī)療的最終目標，概括來說，就是：

①為患者提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)

②降低醫(yī)務(wù)工作人員的工作負荷，提升醫(yī)療效率

③普及醫(yī)療健康知識，宣貫公共衛(wèi)生政策

④提高國民身體健康素質(zhì)

⑤加強醫(yī)療資源共享，降低社會醫(yī)療成本

⑥更有效地防范和應(yīng)對公共衛(wèi)生突發(fā)事件

審核編輯 黃昊宇