導語：本期采訪對象王猛，黃鸝智能聯合創始人、副總裁。參賽項目為智能聲音前端處理技術。

華秋電子：首先非常開心您能接受我們的訪談，請您給我們簡單地介紹下自己或所在的團隊。

王猛：謝謝主持人，我們是清華大學創業團隊，我們團隊的核心技術人員均來自清華大學電子工程系，他們研究聲音和降噪近20年的時間。我本人是公司聯合創始人，負責市場和銷售，我在聯想、惠普等世界五百強公司負責銷售業務二十年，在20年被這個技術吸引，從惠普華北區總經理職位辭職和清華技術團隊一起創業。

華秋電子：有了解到您和您的團隊開發的項目是智能聲音前端處理技術，可以給大家簡單介紹下嗎？

王猛：我們的項目是智能聲音前端處理技術，這個技術核心就是通過聲音建模，聲場預判，深度學習的技術結合傳統物理降噪技術，徹底過濾噪音，清晰拾取主聲音。

華秋電子：智能聲音前端處理技術現在處于哪一個發展階段？這一階段的核心工作和目標是什么？

王猛：我們黃鸝智聲的智能聲音前端處理技術擁有自主專利，目前主要應用在耳機產品上，我們當前通過耳機這樣的大眾消費品的銷售，讓更多人知道我們的技術以及體驗到通話滅噪的效果，從而讓黃鸝智聲的品牌被市場和消費者知道，同時也為公司后期發展積累客戶和資金。

華秋電子：接下來，項目產品導航產品及研發方面的重點會是什么？

王猛：后期我們會圍繞該技術繼續推出更多品類的耳機產品滿足消費者需求，同時在降噪方案的輸出方面和大廠配合，為其他廠家的音頻設備、機器人、車聯網、智能家居、元宇宙提供降噪方案。

華秋電子：目前項目產品的落地情況如何？

王猛：目前項目已經運作三年，每年銷售額超過一千萬，今年一月份獲得深圳匯芯和深創投的天使輪投資。

華秋電子：在落地方向，公司還有哪些目標和規劃可以和我們分享？

王猛：落地方向未來要走向全球，我們的便攜式滅噪耳機在9月海外眾籌大獲成功，受到海外客戶的認可，我們將借著這個機會，充分拓展海外市場，讓中國的黑科技產品服務全球用戶。

華秋電子：與同類型項目的區別，優勢在哪里？

王猛：和同類型的項目我們優勢是降噪技術水平全球領先，并且是自主創新技術，不受外部限制。

華秋電子：本次參賽項目實現了哪些技術上的突破，在產業化應用方面又有哪些？

王猛：我的降噪技術應用了最先進的人工智能建模算法，突破了業界傳統降噪技術在降噪深度和保真度上的瓶頸，除了耳機產品，我們的降噪方案還可以應用在其他音頻類產品上，幫助其他產品實現清晰拾音效果。

華秋電子：硬件創業壁壘很高，作為創業公司，如何與巨頭競爭？

王猛：硬件產品創業必須有領先的技術加持，否則很容易被復制，陷入低價競爭，有了領先的技術后，創業最大的難點就是如何快速被市場認知，如何在巨頭的品牌壓力下冒頭，我認為一是要圍繞核心賣點做好產品的相關宣傳資料，清晰地闡明自身的技術優勢，二是要吸引投資，有資金后可以宣傳引流從而快速起量，從而走向良性的正循環。

華秋電子：創業時間里印象中壓力最大的時候是哪一年？有什么記憶深刻的事件可以分享嗎？

王猛：壓力最大的是21年，主要客戶在線教育機構受雙減政策的影響，在下半年采購幾乎歸零，同時面對C端的便攜式耳機還沒有做出來，公司面臨現金流的問題，為此我和CEO分別給公司借了一百萬用于日常周轉。

華秋電子：你認為一個優秀的CEO是什么樣的？有對標的企業家嗎？

王猛：我認為一個優秀的CEO應該具備三種能力：1、有眼界，能看清楚看準未來業務的方向，制定出清晰的戰略。2、有心胸，能夠聽取不同意見，求真務實，并且愿意和團隊分享利益。3、有手段，遇到問題能夠有效解決，同時要協調好內部關系，讓團隊一條心，一起拼。對標的企業家任正非、馬云。

華秋電子：對于打造一個強凝聚力、強戰斗力的團隊，你有什么好的建議？

王猛：創業公司尤其起步階段，人員能力素養相對不夠，公司實力也比較弱小，這個時候更需要從精神層面給大家一些信心，也就是企業的VMV--愿景、使命、價值觀，讓大家能夠為了共同的目標全力以赴，同時要能容忍錯誤，并且要幫助團隊提高，共同成長，創業公司的核心精神就是快速試錯，迭代更新。

華秋電子：對于科技人才，尤其是尖端的高科技人才，咱們用什么東西去吸引他們，管理他們？

王猛：對于創業公司來說，很難通過高薪吸引高端科技人才，我認為吸引人才有兩個方面，一個是股權激勵，二是給與更高的發展空間。在日常管理的時候要注意兩點，一是足夠的關心尊重，二是給與充分的自由空間，發揮技術創造性。

華秋電子：是什么原因促使您和您的團隊參與硬創大賽呢？您認為，硬創大賽最吸引人的點在哪里？

王猛：我們參與硬創大賽主要有兩個目的，一個是宣傳推廣我們的技術，二是通過大賽了解我們技術的實力和被認可程度。我認為硬創大賽最吸引人的地方就是可以了解最新最前沿的技術。

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審核編輯 黃昊宇