如果說有一種情感，能讓全人類產生共鳴，對家的向往，一定是其中之一。

從遠古時代起，家就代表了讓人感到安全、舒適、溫馨的空間，人們不斷升級和改善房屋的功能、美學和生活質量，希望讓這個空間變得愈發美好。

今天，我們每天接觸著各種智能設備，享受著便捷的數字應用和服務，而人對家的美好向往，決定了智能化浪潮一定會向空間領域滲透。

春天伊始，深圳龍崗就釋放出了一個關鍵信息：空間智能化一定能實現，并且一定會實現。這個關鍵信息，源自一座“方舟”的啟航。

2月24日，由深圳市住建局、龍崗區人民政府與華為終端聯合建立的全國首個大型空間智能開放實驗基地——華為方舟壹號空間智能開放實驗室，正式開幕。

深圳市委副書記、市長覃偉中，深圳市政府秘書長高圣元，住房和城鄉建設部標準定額司國際科技合作處處長余山川，住房和城鄉建設部科技與產業化發展中心副主任陳偉，廣東省住房和城鄉建設廳黨組書記張勇等出席了活動。

同時，實驗室聯合了12家地產酒店企業、23個鴻蒙智聯生態伙伴、6個行業及學術伙伴，有望成為我國最重要、最權威的空間智能實驗室，帶動全產業鏈發展。

我們知道，“方舟”是遠古神話中的一個符號，代表著人們前往新世界的渴望，攜帶著希望的火種。華為方舟壹號空間智能開放實驗室，也承載著深圳政產學研各界的期盼，能夠像“方舟”一樣，在空間智能化的浪潮中，建立起新的秩序，開啟全新的美好生活。

以實驗室為窗口，我們窺見空間智能化和房地產第三次浪潮的暗流涌動。

春潮初升：空間智能化的變革方興

實驗室的啟動，吸引了政府、企業、高校和產業伙伴的高度關注，為什么城市需要一場空間智能化的升級？

長期以來，一個地區的文明程度是否夠高，都會以整潔、發達、現代化的城市，作為主要依據。城市空間的升級，源于時代浪潮向前推進所翻涌起的三種需求：

1.居民的升級需求。

城市生活的美好與否，與居民生活質量的高低有著直接關系，家不僅是居住空間，還承載著娛樂、聚會、辦公、讀書、學習等眾多需求，因此，空間居住體驗是居民生活品質的重要保證。華為終端BG首席戰略官、全屋智能產品線總裁邵洋曾提出：空間智能化將成為房地產的第三次浪潮，華為全屋智能是支持中國房地產智慧化、品質化轉型的發動機。

具體來說，第一次浪潮是功能型，買房換房的本質是居住空間從無到有、從小到大。第二次浪潮是審美型，人們開始追求居住體驗，從添置“大件”升級到注重審美設計、裝修風格、舒適性。第三次浪潮則是智慧型，智能終端的增多和數字應用的普及，空間內承載著大量智能交互，需要以全屋智能這樣系統性的打開方式，讓空間體驗變得更加便捷、簡單、舒適、智慧，所有設備主動為人服務。

從以人為本的角度看，空間智能化是不可逆的科技發展潮流。正如邵洋所說，需要一個大型實驗室來推動第三次浪潮的偉大變革。

2.城市的更新需求。

城市的更新和發展，是一個不斷變化和適應社會變革的過程，隨著數字技術的不斷進步，城市也要變得越來越智能化、綠色化、人性化。

深圳是數字城市的前哨站，當前，深圳把發展數字家庭、全屋智能作為現代建筑業高質量發展的牽引性任務和關鍵性舉措。

住房和城鄉建設部科技與產業化發展中心副主任陳偉表示：“智能化可以分為兩種載體，一種是移動載體，手機、汽車等已經形成巨大產業，深受人民喜歡；另一種是固定載體，即各類建筑的智能化，我們相信未來也會形成巨大產業，也會受到人民喜歡。”

接下來，深圳將依托數字家庭試點城區和方舟壹號智能開放實驗室，加快打造全屋智能深圳樣板，從全屋智能到智慧建筑，從智慧建筑到智慧社區，從智慧社區到智慧城市，不斷提升人民群眾生活品質。

可以肯定的是，未來會有越來越多的城市走向數字化、智能化，空間智能化會成為城市高質量發展的動力源。

3.產業的發展需求。

房地產作為經濟支柱，表現之一就是對關聯行業的拉動作用。隨著房地產行業來到了第三次浪潮，發展模式正在轉換，傳統的房屋買賣在“房住不炒”的政策引導下，產業拉動效應日趨放緩。房地產、物業、家居家電等相關企業亟需要找到新的增長點。這種情況下，全屋智能裹挾著巨大的市場潛力，就成為了一個優質標靶。

啟動儀式上，邵洋分析了人類歷史上已經開始的兩次智能化，個人智能化開創了智能終端跟移動互聯網萬億級產業；出行智能化開創了包括新能源汽車、自動駕駛等在內的二萬億美元的產業。而空間這個20萬億美元的產業，一旦實現了智能化，將帶來巨大的商機。

此次實驗室啟動儀式上，地產、酒店、家電、家具等多個行業和企業到場，并參與聯建，說明行業伙伴都高度重視空間智能化的趨勢，希望抓住全屋智能的市場機遇，打造整體性、系統性、先進性的全屋智能解決方案，共同做大產業蛋糕，為自身業務注入新的增長動能。

我們已經能夠看到，空間智能化正凝聚起社會各界的共識，如同產業的春風，徐徐而來。

方舟起錨：沖向全屋智能的“不可能三角”

空間智能化，這場偉大的變革，究竟從哪里開始呢？是一次突破性的科學發現，還是轟轟烈烈的城市改造？

新技術的普及，最理想的模式不是大干快上的“漫灌”，而是精準對接實際需求的“滴灌”。空間智能化的廣闊領域，最需要被技術精準“滴灌”的，就是全屋智能產品及解決方案。

目前，全屋智能解決方案在三個方面存在較大的挑戰，分別是連接、交互、生態。全屋連接的主流通訊協議是ZigBee，這是一種低速短距離傳輸的無線網上協議，在較大空間內部署，鋼筋水泥墻的信號衰減非常嚴重，遠距離連接不穩定，容易出現智能設備斷線斷網的問題。

交互方面，很多傳統企業在智能技術、網絡通信、售后服務系統上投入不足，操作過于復雜，體驗度不夠，一些品牌將有聯網和簡單對話功能的家電，整體打包成全屋智能，噱頭大于真實價值，擾亂大眾對全屋智能的認知。

此外，全屋智能解決方案的技術、產品和服務鏈路較長，覆蓋場景多元，繁榮的產業生態和豐富的行業伙伴，才能滿足消費者的個性化需求。

空間智能化的產業機遇要打開，需要真正打動消費者的全屋智能解決方案，必須打破這三個維度的限制。

華為方舟壹號空間智能開放實驗室的出現，就釋放了一個關鍵信息：“不可能三角”是可以被打破的，并且一定要被打破。

華為常務董事、終端CEO、華為智能汽車解決方案BU CEO余承東在啟動儀式上強調，空間產業是全世界第一大產業，空間智能化只是剛剛開始，這個賽道前景無比廣闊，華為作為空間智能化賽道的開創者，在全屋領域具有絕對的領先性。憑借華為在通信領域30多年的技術積累，在全屋智能領域采用華為顛覆性的PLC技術，有電即有網，讓家里的互聯互通無處不在，讓家里的智能無處不在，解決了空間智能化的連接難題。

華為方舟壹號空間智能開放實驗室的三大特點：全實景沉浸式體驗展示、行業伙伴聯合共創、政府/企業/生態全面覆蓋的標準制定與產業政策，接下來有望打破全屋智能在交互、生態方面的瓶頸。

基于上述特點，華為方舟壹號空間智能開放實驗室能夠以縱向立體、橫向全面，推動行業發展。

縱向：“政、產、學、研、展”立體規劃，匯聚產業鏈上下游。

可以看到，華為方舟壹號空間智能開放實驗室得到了政府、地產酒店行業、家電家具企業等多方支持，后續發展和日常運營中，有望形成政策驅動、龍頭企業引領、中小微企業協同的創新模式，牽引全屋智能設備、系統和解決方案的進化，為創新提供保障。

企業的發展離不開政府的支持和引導，經濟高質量發展也離不開企業的蓬勃振興，華為方舟壹號空間智能開放實驗室的舉辦和合作協議的簽署，推動形成多元參與協作機制，必將為數字家庭的發展注入強大動力。

下一步，市住房建設局將依托數字家庭試點城區和方舟壹號智能開放實驗室，加快打造全屋智能深圳樣板，支持全屋智能技術在深圳住房領域全面推廣應用，探索空間智能化的“深圳模式”。

橫向：生態覆蓋全面，多個產業伙伴聯創。

在智能設備的發展歷程中，常見的生態模式是，大量軟硬件企業匯聚在龍頭企業周圍，跟隨頭部企業的技術進步、市場戰略而變化，比如亞馬遜Alexa、蘋果HomeKit。華為方舟壹號空間智能開放實驗室的特別之處在于，并不是某一個或幾個企業的“獨角戲”，每一個生態位，都橫向覆蓋了盡可能多的不同規模的企業和機構。

合作及伙伴信息開幕式上，住房和城鄉建設部科技與產業化發展中心、廣東省住房和城鄉建設廳分別與華為終端舉行了戰略合作簽約儀式。包括萬科、碧桂園、華潤置地、招商蛇口、金地集團、龍湖集團、中國金茂、綠地集團、遠洋控股、中國鐵建、錦江酒店、華住集團，以及艾特國際-未來空間設計研究院等成為實驗室的首批共創單位，覆蓋了房產、建設、酒店、空間設計等多個相關行業的頭部力量。

同時，包括松下、博西、AO史密斯、西蒙、霍尼韋爾、顧家、美的、方太、九陽、慕思、海雀等數十家來自家電、家居、照明、安防等領域的頭部行業、企業成為實驗室首批共創生態伙伴企業。

這些多元豐富的產業角色，可以覆蓋盡可能廣泛的產業需求。它們聚集在一起共建、共創，彼此互補和協同，具有明顯的綜合優勢，能很好地避免因“領頭羊”創新延緩或方向偏差，而影響整個空間智能化創新的進程。

將這么多產業角色整合在一起，對平臺的吸引力、整合能力、生態包容度等，都有很高的要求。 華為方舟壹號空間智能開放實驗室，凝聚了華為的大量平臺級思考、資源和支持，正是一個縮影，說明華為有能力和意愿做好空間智能化的平臺。

縱向立體、橫向全面，構筑了打破全屋智能“不可能三角”的力量。這艘“方舟”，也成為創新前哨站，沿著空間智能化的潮水向前行進。

長風破浪會有時，華為的使命與方舟的彼端

華為方舟壹號空間智能開放實驗室的啟航，被賦予了重構空間、加速數字家庭和智慧城市發展的希望。受制于城市技術條件跟消費水平差異，數字家庭推廣應用不可避免會面臨種種困難跟挑戰，要有充分心理準備，秉持敢闖敢試敢為人先的進取精神，不懼艱險，善始善終。

在這個過程中，華為的意義遠不止牽頭者和運營者，還要充分釋放自身能量：產業缺少什么，華為就要提供什么；難以攻克的問題是什么，華為就要向其發起沖鋒。

目前來看，亟需要解決的問題有以下三個：

1.明確共識，建立標準。

對全屋智能有所了解的讀者一定知道，目前廠商眾說紛紜，定義各有不同，尚未形成共識。以“空間智能化”為目標，為全屋智能建立高水平的標準。以華為全屋智能3.0為例，圍繞“五高”（即高可靠、高感官、高心意、高智能、高掌控五大方面），以及可靠、便捷、智慧三大突出創新力，進行體驗升級，推動家庭智能化，讓很多家庭和消費者對全屋智能重新建立了認知，感受到成熟技術的價值，看到空間智能化的巨大潛力。對“全屋智能”的行業共識也要建立在消費者的認知標準上，不斷突破。

2.釋放技術，構建底座。

目前空間智能化面臨的三大技術挑戰：連接、交互、生態，都有很多難題。以連接為例，多種協議并存，網絡可靠性和穩定性不足，全屋智能的設備就會變得不可用、不好用，數據和服務無法順暢流轉，從而影響用戶體驗。華為在通信網絡、信息、終端軟硬件的技術優勢釋放，基于鴻蒙的萬物互聯底座，生態伙伴、開發者打造成功的消費級智能家居軟硬件。

此次活動上，余承東強調，空間智能化應該要有革命性的技術，今天華為用顛覆性的電力線的技術走向了智能化，讓家里的寬帶無線網絡無處不在，讓家里的智能無處不在，全球所有家電家居生態伙伴一起打造可以互聯互通，通過手機和家里的系統隨意的配置設置，來定義用戶喜愛的場景。

3.堅定戰略，共享商業勢能。

全屋智能是一個多種技術的綜合系統工程，對居住空間進行深度革新和優化，而非簡單地互聯互通或功能疊加，對新技術的投入較大，突破也需要長期積累，非常考驗企業的戰略定力和耐心。如果全屋智能廠商不愿意再投入研發，用戶家中的產品就可能沒法升級更新，從“智能設備”變成“普通設備”。

華為對新技術的投入和定力是有目共睹的，華為方舟壹號空間智能開放實驗室的成立，更讓大眾確定了華為在全屋智能這一賽道上長期發展的決心，與城市空間智能化的進程一同成長。所以說，華為全屋智能的用戶心智和商業勢能也會進一步釋放，從而為生態伙伴共享客群、共享增長。

對家的向往，是一條源遠流長的河流，我們永遠在渴望下一個彼岸、看見全新的風景。今天，人類想要家中詩意地棲居，答案就藏在智能技術中。

于是在這個春天，我們看見深圳承舟，駛向空間智能化的彼岸，重塑一個關于家的夢。