物聯網的快速發展，使得各行業都在加快推進數字化、智能化轉型， IoT作為物聯網的重要組成部分，在這個過程中將扮演越來越重要的角色。據市場研究機構 Gartner預測，到2023年全球將有超過800億個 IoT設備連接，而到2025年全球將有超過3000億個物聯網設備連接。在這樣的大背景下，越來越多的企業也開始布局 IoT業務。IoT生態圈也越來越大， IoT市場也迎來了前所未有的機遇和挑戰。不過在這一過程中，機遇與挑戰并存，而這些挑戰主要來源于行業競爭、技術迭代、成本壓力、用戶認知等方面。從這一角度來看，行業內各廠商只有在業務模式、技術創新、市場營銷等方面積極變革才能在未來的競爭中獲得優勢。而縱觀整個 IoT生態圈，各廠商在生態布局上也各有側重。

華為作為行業內率先布局物聯網生態的企業之一，經過多年積累已有了豐富的經驗和基礎。目前華為在智能家居、智慧城市、智慧交通等領域已經形成了完善的物聯網生態體系。比如在智能家居領域，華為推出了 HiLink開放平臺和 HiLink生態圈，與美的、海爾、創維等眾多家電廠商共同構建起了 HiLink智能家居平臺體系。據了解， HiLink平臺目前已接入超過2000萬臺智能設備，合作伙伴超過1000家，覆蓋了多個領域和行業。比如在智慧城市領域中就包含智慧城市運營中心、智慧交通、智能水務等多個場景;而在智慧教育領域中則涵蓋了教學中心和校園生活兩大場景。

其中， HiLink平臺采用“1+8+N”的發展戰略，即以1個 IoT控制中心為核心，8大產品系列為支撐，N個渠道合作伙伴為延伸的體系架構。而 HiLink生態圈則包含了華為終端云服務、華為云 IoT開發者平臺三大體系。據了解，華為 HiLink生態圈已經成為目前全球最大的智能家居生態平臺。同時， HiLink平臺還通過 HiLink+、 HiLink+ Hub兩種模式進行產品間的互聯互通。其中， HiLink+是華為 IoT智能家居平臺中的核心部分，也是目前最大的一個開放平臺，可為合作伙伴提供標準化的能力開放。而 HiLink+ Hub則是面向開發者和合作伙伴提供的智能家居網關、網關模組、智能控制器、傳感器等硬件產品和一站式服務平臺。

除此之外，華為還推出了 HiLink Cloud云服務。作為華為 IoT領域的技術底座， HiLink Cloud云服務可以為合作伙伴提供標準化的能力開放、全屋智能產品接入、全屋智能解決方案、智能場景打造等服務。而在合作伙伴方面，華為則通過 HiLink Cloud云服務為合作伙伴提供包括硬件銷售、渠道推廣等在內的多項支持。目前， HiLink Cloud云服務已覆蓋全球190多個國家和地區，支持100+種語言。當然，除了在核心技術方面華為擁有優勢外，其還通過自己的產品和渠道優勢為合作伙伴提供了完善的 IoT解決方案。目前，華為 HiLink已與美的、海爾、創維、海信、 TCL、長虹等家電廠商，以及創維酷開、億聯網絡等多家渠道伙伴共同打造了開放共贏的 IoT生態圈，為消費者提供更好的產品與服務。

華為 HiLink平臺已經成為智能家居行業的標準平臺。同時，在智慧城市、智慧交通等領域也取得了不錯的成績。而除了這些，華為還與眾多合作伙伴一起，為大家電提供了完善的智能家居解決方案。比如在家電領域，華為與美的聯合打造的“智慧家”，通過家電與家居的聯動，實現了家電間的互聯互通。而在智能辦公領域中，華為也推出了華為云企服平臺和 Welink協同辦公平臺。可以說，華為在智能家居、智慧城市等領域都構建起了完善的生態體系。

據了解，華為云企服平臺能夠為合作伙伴提供包括云服務、渠道合作伙伴認證、銷售平臺、運營服務等在內的全生命周期服務。目前已覆蓋到了政務、零售、金融等多個行業，為合作伙伴帶來了更多機遇和發展空間。目前，華為還在積極推進智能汽車解決方案建設。據了解，華為目前已與長安汽車聯合打造了“長安智慧芯”和“智能車云平臺”兩大平臺，并提供了包括芯片、傳感器及模組在內的多種軟硬件產品和服務。與此同時，在今年4月份舉辦的2021華為開發者大會上，華為也發布了鴻蒙操作系統2.0及全新升級的智能終端設備及全場景新品。而隨著鴻蒙操作系統2.0以及新一代智能終端設備及全場景新品的發布，華為在 IoT生態建設上也進入了新階段。

從這一角度來看，華為的 IoT生態體系建設已經初具規模，具備了更好的競爭力。

海爾集團作為行業內領先的物聯網企業，一直致力于構建物聯網生態，并且取得了一定的成績。而海爾在 IoT領域的探索也不是一帆風順的，在這個過程中也遇到過不少挑戰。但從海爾集團副總裁兼首席技術官譚麗霞身上可以看到，海爾集團不僅擁有完善的物聯網生態體系，還在不斷地探索物聯網生態發展道路上進行著持續地努力。

據譚麗霞介紹，在物聯網生態發展道路上，海爾主要采取了兩個步驟。

第一步是以技術創新為驅動，通過技術創新和產品創新構建起開放共贏的物聯網生態體系;第二步則是在不斷地探索過程中總結經驗和教訓，不斷進行技術創新和產品創新。而從這一角度來看，海爾 IoT生態發展戰略主要包括三個方面：第一是構建開放共贏的生態體系;第二是加強與合作伙伴的合作;第三是加強對全球市場的開拓。

比如在構建開放共贏生態體系上，海爾已經建立了一個全面開放的生態體系。而在這一過程中，海爾也通過與眾多合作伙伴一起構建了完善的 IoT生態體系。目前海爾已與美的、 TCL、長虹、海信等眾多企業共同打造了開放共贏的物聯網生態圈。

另外在加強與合作伙伴合作上，海爾也做得很不錯。據譚麗霞介紹，目前海爾已經建立起了一個全方位覆蓋物聯網生態體系。比如在與美的、海信等企業合作過程中，海爾不僅實現了產品間的互聯互通，還為用戶提供了更加智能便捷的生活體驗。

除了與企業的合作，海爾也與眾多合作伙伴建立起了戰略合作關系。比如在與 TCL、長虹等企業的合作中，海爾就形成了一個開放的生態體系。

從這一角度來看，海爾在 IoT生態體系建設上已經具備了更強的競爭力。

審核編輯：湯梓紅