本文作者：Christina Montgomery，IBM首席隱私誠信官；Francesca Rossi，IBM研究院AI倫理全球負責人

北京2023年5月9日/美通社/ -- 隨著生成式 AI系統進入公共領域，讓世界各地的人們接觸到新的技術可能性、影響，甚至是此前尚未考慮的后果。得益于 ChatGPT和其他類似的系統，現在幾乎任何人都可以使用高級 AI 模型，這些模型不僅能夠具有早期版本的檢測模式、挖掘數據和提出建議等能力，還能創造新內容、在對話中生成原創的回復等。

AI 開發不必“因噎廢食”，但必須以倫理為先

AI 發展的轉折點

當生成式AI 功能的設計合乎倫理、并以負責任的方式推向市場時，它將為企業和社會帶來前所未有的機遇，包括：提供更好的客戶服務，改善醫療系統和法律服務；以及支持和增強人類的創造力，加快科學研發，并調動更有效的方法來應對氣候挑戰。

關于AI 的開發、部署和使用及其加速人類進步的潛力，我們正處于一個關鍵節點。然而，這種巨大的潛力也伴隨著風險，例如產生虛假內容和有害文本、泄露隱私，偏見被放大，同時，這些系統的運行也缺乏透明度。因此，合理質疑AI 對于勞動力、創造力以及人類整體福祉意味著什么，這至關重要。

行業需要新的AI 倫理標準

最近，一些科技行業的意見領袖聯名呼吁，將大型AI 模式的訓練暫停 6 個月，以留出時間制定新的AI倫理標準。其意圖和動機無疑是好的，但它忽略了一個基本事實：這些系統目前仍在我們的控制范圍內，基于它們構建的解決方案也是如此。

負責任的訓練，以及基于多方合作、將AI倫理貫穿始終的開發路徑，可以使這些系統變得更好而不是更糟。AI技術無時不刻都在演進和迭代。因此，不論是正在使用或是等待上線的AI系統，其訓練必須與構建負責任的AI這一目標保持一致。以負責任的AI為先不意味著要暫停AI開發。

持續采用和完善AI 倫理標準和規范，這項工作事關人人。IBM 在多年前就建立了行業最早的 AI 倫理委員會之一，以及全公司范圍內的 AI 倫理框架。通過評估當前和未來的技術格局，包括我們的行業定位以及與利益相關方的協作，我們不斷加強和完善這一框架。

IBM的AI倫理委員會打造了一個負責任的集中式治理結構，它覆蓋AI的全生命周期，在制定明確政策、推動問責制的同時，也能靈活且敏捷地支持IBM的業務需求。在傳統的和更先進的 AI 系統開發中，IBM一直踐行著這一重要治理結構。我們不能只關注未來的風險，而忽視眼前的治理需要，比如價值對齊（value alignment，即AI在執行任務中實現的價值和用戶所希望的價值是一致的）和 AI 倫理；后者也會隨著 AI 的發展而不斷演進。

除了協作和監督，打造這些AI系統的技術路徑應該從一開始就考慮倫理因素。例如，我們對 AI 的擔憂往往源于對"黑匣子"內部發生的情況缺乏了解。因此，IBM 開發了一個監管平臺，用于監控模型的公平性和偏見與否，獲取數據來源，最終形成更透明、可解釋且可靠的 AI 管理流程。此外，IBM的企業級AI戰略將信任嵌入整個AI生命周期中，從創建模型、訓練系統所使用的數據，到這些模型在特定業務領域的應用。

接下來需要做什么？

首先，我們倡導企業將倫理和責任置于其 AI 議程的首位。全面暫停AI 訓練或是降低AI 倫理的行業優先級，最終將事與愿違。

其次，政府應避免在技術層面對AI 進行過度監管。否則，這將成為一場"打地鼠"游戲，阻礙真正有益的、面向未來的創新。我們呼吁世界各地的立法者采取更加高效且精準的監管模式，對高風險的 AI 用例實施嚴格監管。

最后，在企業如何保護與AI 系統交互的數據隱私方面，仍然缺乏足夠的透明度。 我們需要為用戶提供一致的、可落地的個人隱私保護。

最近社會對AI 的廣泛關注，正應了這句話：權力越大，責任越大。與其全面暫停 AI 系統的開發，不如打破協作壁壘，共同打造負責任的AI。

審核編輯黃宇