一、塑料行業背景

塑料行業作為全球重要的基礎性產業之一，其消費需求在全球范圍內都處于較高水平，并呈現出穩步增長的趨勢。根據市場研究機構的數據統計，2018年全球塑料制品市場規模達到了5800億美元，2022年有望達到6800億美元以上。在中國，塑料行業已成為國民經濟的重要支柱產業，在各個領域得到廣泛應用。

二、塑料行業發展分析

隨著塑料行業的迅速發展，企業之間的競爭日益加劇，這就要求企業必須提升自身的綜合競爭力，包括供應商管理能力。然而，由于塑料行業的特殊性質，供應商管理往往存在一些困難和問題。

三、塑料行業痛點分析

1、供應鏈信息不透明：塑料行業供應鏈環節較多，涉及的信息也十分復雜。由于缺乏有效的信息共享和協作機制，企業往往無法及時、準確地掌握供應商的情況，從而影響了進貨計劃和生產進度。

2、供應商風險難以控制：塑料行業對原材料的質量要求極高，如果一旦遇到質量問題，將會給企業帶來嚴重的損失。然而，由于供應商的數量龐大，企業難以對其進行有效的風險管控，往往只能采取被動式的應對策略。

3、采購成本難以掌控：隨著市場競爭的加劇，企業對采購成本的控制越來越關鍵。然而，在采購過程中，由于價格波動等因素的影響，采購成本往往難以把控，這也會直接影響到企業的盈利水平。

四、數商云為塑料企業提供SRM供應商協同管理解決方案服務

在面對上述供應商管理痛點時，數商云為塑料企業提供了一套SRM供應商協同管理系統解決方案，以幫助企業提升供應商管理能力，降低采購成本、控制風險。

1、方案介紹

數商云SRM供應商協同管理系統是一款基于互聯網的供應商協同管理平臺。系統集成了供應商管理、采購管理、合同管理等多個子模塊，提供了全方位、一站式的供應商管理解決方案。

2、系統核心功能

（1）供應商信息管理：記錄和管理供應商相關信息，包括供應商名稱、聯系方式、產品品類、資質證書等信息。

（2）供應商評價管理：通過對供應商質量、服務、交貨等方面進行評價，對供應商進行排名與分類，從而實現供應商的綜合管理。

（3）采購計劃管理：根據企業生產計劃和市場需求，制定采購計劃，優化采購方案，提高采購效率。

（4）采購訂單管理：根據采購計劃生成采購訂單，實現采購過程全程可追溯、透明化。

（5）供應商協同平臺：通過在線聊天、文件共享等功能，打通企業與供應商之間的溝通渠道，促進信息流暢和協同作業。

（6）風險管控管理：對供應商的信用評估、質量檢測等進行全面監控，及時識別風險點并制定應對措施。

（7）合同管理：管理采購合同、銷售合同等相關合同，并提供電子簽名服務，加強合同約束力。

（8）數據分析和報表展示：提供多維度的數據分析和報表展示，幫助企業及時了解供應鏈情況，發現問題和機會。

3、數商云SRM供應商協同管理系統幫助企業實現了以下價值：

（1）降低采購成本：優化采購方案，避免重復采購和存貨過剩，有效降低采購成本。

（2）提高供應鏈效率：通過供應商協同平臺，實現信息共享和協作，增強企業和供應商之間的聯系，提高供應鏈效率。

（3）精準風險控制：通過對供應商的評估、信用監管等手段，及時識別潛在風險點并制定措施，降低企業的風險損失。

（4）數據智能分析：通過大數據分析和報表展示，幫助企業從多個維度了解供應鏈情況，發現問題和機會，促進企業持續發展。

4、數商云SRM供應商協同管理系統具有以下優勢：

（1）服務全面：系統涵蓋供應商管理、采購管理、合同管理等多個子模塊，一站式解決企業的供應商管理問題。

（2）功能強大：系統集成了多種核心功能，包括供應商信息管理、采購計劃管理、風險管控管理等，為企業提供全面支持。

（3）易于使用：系統界面友好，操作簡便，方便企業快速上手和使用。

（4）安全性高：采用先進的技術架構和安全機制，保障企業信息的安全和穩定。

五、未來塑料行業發展方向

隨著全球環保意識的不斷提高和可持續發展戰略的推進，未來塑料行業將面臨著巨大的挑戰和機遇。為了迎接未來發展的需求，塑料企業應該積極探索新的技術、新的材料，并加強供應鏈合作與創新，提高產品品質和競爭力。

同時，數商云SRM供應商協同管理系統也將隨著塑料行業的發展而不斷完善和升級，為塑料企業提供更加優質的供應商管理服務，并促進整個塑料產業的健康發展。

總之，通過引入數商云SRM供應商協同管理系統，塑料企業可以有效解決供應商管理的困難和痛點，提高整體運營效率和競爭力。在未來，塑料企業應該積極應對市場挑戰，不斷創新和優化自身的供應鏈管理體系，以滿足消費者的需求，并為可持續發展做出貢獻。

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審核編輯黃宇