電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道（文/黃山明）作為人口數(shù)量即將超過中國(guó)的大國(guó)，印度在近年來成為全球市場(chǎng)矚目的焦點(diǎn)。更重要的是，印度是全球人口最年輕的國(guó)家之一，平均年齡只有28歲，60歲以下的人口占比達(dá)60%，其中約35%的年齡在19歲以下。巨大的人口紅利吸引眾多制造業(yè)的入局，中國(guó)企業(yè)也不例外。
目前在印度，許多中國(guó)制造業(yè)企業(yè)紛紛開廠辦公，尤其是中國(guó)手機(jī)企業(yè)更是看好印度市場(chǎng)，希望能夠在印度復(fù)制中國(guó)市場(chǎng)的奇跡。但現(xiàn)實(shí)給了這些制造業(yè)企業(yè)一記“重拳”，惡劣的營(yíng)商環(huán)境，加上印度近期出臺(tái)的新規(guī)，讓相關(guān)企業(yè)心生“寒氣”，也讓全球開始重新審視印度市場(chǎng)的投資價(jià)值。

印度市場(chǎng)易進(jìn)難出
在前幾年，由于印度那時(shí)候的一些開放政策以及大量的人口紅利優(yōu)勢(shì)，讓國(guó)內(nèi)不少企業(yè)開始期待印度能夠復(fù)制中國(guó)市場(chǎng)成長(zhǎng)的紅利。尤其印度年輕人口眾多，市場(chǎng)潛力巨大，對(duì)于不少國(guó)內(nèi)的智能手機(jī)廠商而言，印度市場(chǎng)就好像2008年以前的中國(guó)。
因此包括小米、OPPO、vivo等都紛紛在印度當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工廠，一方面享受到印度市場(chǎng)本身的人口紅利，另一方面可以節(jié)省物流成本，以及方便將產(chǎn)品售賣到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
但這幾年，印度市場(chǎng)的營(yíng)商環(huán)境急速惡化。近期印度官方向小米及三家銀行發(fā)布正式通知，指控他們非法向國(guó)外轉(zhuǎn)移資金、涉嫌違反“外匯管理法”，并以此為由凍結(jié)了小米在印度的555.1億盧比（約合人民幣48.1億元）。
早在去年5月份，小米的這筆資產(chǎn)便已經(jīng)被印度方面凍結(jié)，如今是由印度執(zhí)法局發(fā)出正式通知。印度所謂的理由便是小米的印度子公司以“特許權(quán)使用費(fèi)”的名義，向國(guó)外實(shí)體非法匯款，違反了印度1999年《外匯管理法》的相關(guān)規(guī)定。
但小米表示，這筆支付給國(guó)外實(shí)體的費(fèi)用中，超過84%的部分是付給美國(guó)高通的特許權(quán)使用費(fèi)，用以使用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵專利，屬于正常商業(yè)行為。高通也證實(shí)了該說法，但印度方面卻不予理會(huì)。
不只是小米，在去年7月份，印度執(zhí)法局便以涉嫌違反印度《防止洗錢法案》為由，突擊搜查了vivo在印度23個(gè)相關(guān)公司的48處地點(diǎn)，凍結(jié)資產(chǎn)價(jià)值達(dá)46.5億盧比；同月印度稅收情報(bào)局宣稱，OPPO逃避關(guān)稅近439億盧比，要求其繳納稅款。
不僅是中國(guó)企業(yè)，印度對(duì)所有外企一視同仁。2007年，沃達(dá)豐以111億美元欲收購(gòu)李嘉誠(chéng)在印度投資的電信公司，由于雙方注冊(cè)地為開曼群島，并且收購(gòu)的是該電信公司的母公司，雙方并未在印度本土進(jìn)行交易，按照當(dāng)時(shí)印度的法律而言，是不需要繳納稅款的。
但印度卻要求沃達(dá)豐繳納20億美元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅，沃達(dá)豐為此不斷起訴，由于印度《所得稅法》確實(shí)沒有相關(guān)規(guī)定，因此沃達(dá)豐勝訴。
但神奇的是，2012年，印度國(guó)會(huì)修改了《所得稅法》，只要涉及到印度本土的公司，在全球任何地方交易，都需要補(bǔ)繳稅款。并且稱這是對(duì)此前1961年《所得稅法》的解釋，意味著1961年之后的所有交易，都適用于這個(gè)修改。
沃達(dá)豐因而被再度起訴，并被判繳納稅款50億美元。雖然在英國(guó)的幫助下，沃達(dá)豐終于在2020年獲得了勝訴。但代價(jià)是，其在印度本土的電信公司直接被印度方面要求共享調(diào)整后的總收入，不止是電信業(yè)務(wù)收入，還包括非電信業(yè)務(wù)，如資產(chǎn)出售、存款利息，都要按比例跟印度政府共享。
2017年，沃達(dá)豐便在印度電信行業(yè)中市場(chǎng)份額達(dá)到第二，但由于需要利潤(rùn)共享，導(dǎo)致印度電信公司需要向印度支付9000億盧比，僅沃達(dá)豐就需要支付3900億盧比，導(dǎo)致出現(xiàn)巨額虧損。最終沃達(dá)豐只能同意將欠印度的無線電波使用費(fèi)，轉(zhuǎn)化為股權(quán)，印度因此握有該公司35.8%的股權(quán)，這家電信公司只能拱手讓出。
這些也只是冰山一角，2021年在印度耕耘30年的福特為了退出市場(chǎng)，還花費(fèi)20億美元重組。印度市場(chǎng)，易進(jìn)難出。

新規(guī)強(qiáng)壓，需重新審視投資印度市場(chǎng)邏輯
近期，據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道，印度政府要求中國(guó)小米、OPPO、realme和vivo等智能手機(jī)制造商在印度的公司高層需要由印度籍人擔(dān)任，包括首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官、首席運(yùn)營(yíng)官、首席技術(shù)官等。
不僅如此，印度方面要求中國(guó)手機(jī)制造商在其印度業(yè)務(wù)中引入印資股權(quán)合作伙伴，印資持股51%，還要求中國(guó)手機(jī)品牌將相關(guān)制造工作委托給印度公司，以提升本地制造能力，并通過當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商出口。
當(dāng)然，即便如此，仍然有廠商希望加大對(duì)印度的投資。在今年4月份，蘋果公司CEO庫(kù)克訪問印度，并表示希望在該國(guó)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和智能手機(jī)銷量。據(jù)摩根大通的預(yù)計(jì)，到2025年，蘋果將在印度生產(chǎn)四分之一的iPhone。
此外，Counterpoint報(bào)告稱，2020年，印度產(chǎn)iPhone僅占其全球產(chǎn)量的1.3%，2022年上升至4%，預(yù)計(jì)今年將升至7%。
不過有趣的是，在蘋果加大在印度投資的同時(shí)。作為iPhone重要供應(yīng)商的緯創(chuàng)卻宣布退出印度市場(chǎng)。資料顯示，緯創(chuàng)印度工廠位于班加羅爾以東，面積約有20萬平方公里，場(chǎng)內(nèi)有8條iPhone生產(chǎn)線，上萬名員工，其中包括數(shù)千名工程師。
緯創(chuàng)也是第一家在印度生產(chǎn)iPhone的公司，已經(jīng)在印度經(jīng)營(yíng)超過15年。其實(shí)早在今年初，美國(guó)媒體便已經(jīng)傳出，印度塔塔集團(tuán)正在與緯創(chuàng)進(jìn)行談判，將收購(gòu)緯創(chuàng)位于印度的 iPhone 工廠。

在蘋果大力投入印度市場(chǎng)的同時(shí)，緯創(chuàng)的突然退出令人詫異。一方面在于印度制造iPhone利潤(rùn)過低，比如代工大廠仁寶也在此前表示，將不再承接Apple Watch和iPad的代工訂單，因?yàn)槠洹俺砷L(zhǎng)性與利潤(rùn)均有限”。
另一方面，也在于印度本身的營(yíng)商環(huán)境較差有關(guān)。2020年12月，緯創(chuàng)在印度班加羅爾附近開設(shè)的iPhone工廠就遭到約2000名員工圍攻，不僅生產(chǎn)設(shè)備被砸毀，還有數(shù)千只新iPhone被盜走。
此次緯創(chuàng)決定退出印度市場(chǎng)，并交給塔塔集團(tuán)，也為未來其他企業(yè)投資印度開辟了一個(gè)新的方向。比如塔塔集團(tuán)負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)制造，緯創(chuàng)提供一系列的技術(shù)服務(wù)，跟當(dāng)?shù)氐膹S商實(shí)現(xiàn)共贏。既避免了惡劣的印度營(yíng)商環(huán)境，又迎合目前日益嚴(yán)苛的印度官方政策。
但即便如此，未來很難確定印度方面是否會(huì)繼續(xù)加碼，讓這些企業(yè)將利潤(rùn)留在本土。畢竟此前小米在印度公司的高管幾乎全是印度籍，但如今的遭遇也足以讓其他企業(yè)警醒。
之所以過去明知印度營(yíng)商環(huán)境不好，但還是有不少的企業(yè)紛紛進(jìn)入到印度市場(chǎng)。這在于全球好的市場(chǎng)本來就不多，營(yíng)商環(huán)境好的市場(chǎng)，人口不足；人口眾多的市場(chǎng)，營(yíng)商環(huán)境也不好。印度已經(jīng)算營(yíng)商環(huán)境不好中，人口最多的。許多企業(yè)想要開辟海外市場(chǎng)，只能硬著頭皮投資印度。
但隨著印度營(yíng)商環(huán)境的進(jìn)一步惡化，投資印度市場(chǎng)需要更加審慎。同時(shí)近期越南的大停電，也需要企業(yè)重新思考東南亞是否能夠承擔(dān)的起中國(guó)制造業(yè)的位置。

寫在最后
印度如今越來越強(qiáng)調(diào)在與外企合作時(shí)本土勢(shì)力所占的比重，從廣義上來看，這也是增加印度本土制造業(yè)及相關(guān)技術(shù)的一種手段，但手法過于粗暴，吃相也不雅觀。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，唯有合作共贏，當(dāng)只有印度想要全贏時(shí)，企業(yè)自然會(huì)選擇棄權(quán)。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2022年中國(guó)投資者參與53輪印度科技公司融資，總投資28億美元。而在2019年，這一數(shù)據(jù)是參與了72輪融資，投資金額為31億美元。數(shù)據(jù)的變化，證明了投資人正在重新審視印度市場(chǎng)。
責(zé)任編輯：彭菁