上海沐天機電設備有限公司成立于1998年。風風雨雨也走過近25個年頭。近兩年大環境及生產制造業的風云巨變,覺得該靜下心回顧一下這25年來我們做對了什么,做錯了什么,那些對社會有貢獻,那些對行業及本企業發展有利的,那些是不足的,做個自我反省的同時也對未來做個展望和規劃。
對于未來規劃主要有以下幾個方面:
2. 工業4.0板的智能控制,國內與國際工業電子化比較,怎樣補上我們的短板,盡可能快速趕上當前智能控制;
3.高尖端控制的理念及相關產品的研發與推廣;盡努力跟隨國際高科技工業智能化的步伐……等
這一系列就成了目前我司和業內所需要面對的課題。
先回顧下這些年來國內電子行業就力矩、直流電機控制器這一領域的現狀吧。
國內力矩電機控制器,目前多數都是早期模擬雙運放的電子電路,三相不平衡度達到10%左右,一般 使用壽命半年,配備的雙向可控硅耐壓一般在1000V左右。雖然不美觀但價格便宜,故能長期占有主導地位。但國際高精尖產品的不斷涌現更使我們的工業電子品牌與國際通用型產品距離不斷拉大,最終失去其生命力。
國內直流驅動基本上是從SIMREG-K與MODULPA-C中轉化過來,最近幾年又從歐陸590系列轉化過來全數字的驅動,自主研發的工業電子控制產品目前市場上已看不到。
研發產品的成本高,技術難度大,還有人力、物力、失敗的風險,并不是一般小企業所能做到的,其中還牽扯到申請專利、技術報告、應用成果調查等諸多問題。我司用了5年時間研發全數字力矩電機控制器,目前已廣泛應用于全國各大小電線電纜企業、塑膠廠,作為溫控驅動應用于玻璃制品、橡膠制品等各種行業,是目前使用理想的工業兼容性電控設備。
近兩年由于疫情、環評監管、企業讓電、搬廠整改,緊接著今年芯片上漲十幾倍,各原材料漲價均超出40%以上,用人成本上調,房租漲到1.2元/㎡/天,這些現狀使得我們的成本大幅上升,利潤也越來越薄。可即便經營艱辛,我們也依舊堅持使用質量好的原材料,以保證我司所有產品質量不會因成本上升而下降。盡管艱難,但我們仍愿保持初心,用最好的產品奉獻給每位相信我們的使用者。相信我們的誠心一定能打動顧客,更相信我們的堅持一定能夠熬過生產制造業的低迷,走向行業的光明。
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