譯者|Jane

來源| 36氪（ID：wow36kr）

2023 年的科技趨勢是什么？圍繞生成式人工智能、Web3、創(chuàng)客經(jīng)濟等可能出現(xiàn)的情況，F(xiàn)ast Company 采訪了初創(chuàng)公司創(chuàng)始人、科技大佬、風險投資人和學者們的看法，并收集了他們對 2023 年的預測。本文來自編譯，希望對您有所啟發(fā)。從我的 Twitter 來看，2022 年對科技行業(yè)來說是非常熱鬧的一年。我們關注著埃隆·馬斯克（Elon Musk）的大戲，驚嘆于生成式人工智能的創(chuàng)造，目睹了加密市場暴跌和 FTX 崩潰，（至少我們中的一些人）深深凝視著元宇宙。2023 年，事情可能會持續(xù)升溫。世界各地越來越多的政府可能會通過限制科技行業(yè)的經(jīng)營方式，來制衡科技行業(yè)的力量。最高法院將決定是否可以剝奪社交平臺的特殊法律保護，使其免受用戶內容的訴訟。隨著生成式人工智能（如 ChatGPT）開始在商業(yè)中找到真正的應用，技術缺乏透明度及其意想不到的后果可能會成為頭條新聞。這些只是大致的情況。今年，我再次打開了通訊錄，尋找科技行業(yè)內外最聰明和最有地位的人，發(fā)表他們對 2023 年的預測。我詢問了初創(chuàng)公司創(chuàng)始人、科技大佬、風險投資人、學者們和其他專家，讓他們在自己感興趣的領域內對未來一年進行推測。我們總共收集了 49 個關于 2023 年的預測。總之，他們?yōu)槊髂赀@個時候我們可能談論的事情，提供了一個明智的綜合分析。

人工智能和機器人

1. 埃馬德·莫斯塔克（Emad Mostaque）, Stability AI （Stable Diffusion）創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官到 2023 年，隨著許多開源人工智能模型成熟并得到更好的理解，各種開源人工智能模型將在年底前推動企業(yè)的應用。然而，這些模式可能需要一兩年的時間才能變得易于使用，企業(yè)在這個過渡時期將需要大量的幫助。人工智能領域最大的機遇是結合不同類型的模型來處理混合媒體輸入和輸出。這確實模糊了人與計算機之間的界限，并有可能迅速顛覆許多行業(yè)。

2. 安德魯·費爾德曼（Andrew Feldman）, Cerebras Systems 的首席執(zhí)行官和聯(lián)合創(chuàng)始人我認為生成式AI被低估了，而不是被夸大了。有了這項技術，從任何語言翻譯到任何其他語言的問題都將得到徹底解決。我們將無法區(qū)分人類生成的內容和人工智能生成的內容，包括書面內容、視頻、數(shù)字藝術等等。我們看到人工智能市場呈指數(shù)級增長，到2023年，我們預計將看到人工智能公司的估值超過500億美元。

3. 拉瑪·納赫曼（Lama Nachman），英特爾實驗室智能系統(tǒng)研究實驗室主任2023年，我相信人們會更加關注生成式人工智能的發(fā)展，促進人類/人工智能合作，負責任地開發(fā)人工智能技術，這樣它們就不會邊緣化人類，以不道德的方式使用數(shù)據(jù)或歧視不同的人群。隨著各行各業(yè)數(shù)以千計的公司繼續(xù)在人工智能領域取得突破，2023年將是行業(yè)合作和透明地分享經(jīng)驗的基礎年，以降低風險并進一步推動創(chuàng)新。

4. 何珊（音譯，Shan He），F(xiàn)oursquare 高級工程總監(jiān)這已經(jīng)被談論了很多年，我們已經(jīng)看到許多令人鼓舞的商業(yè)應用，使用機器學習來優(yōu)化運營和改善用戶體驗。我們也看到了新興的企業(yè)專注于機器學習開發(fā)生命周期的不同階段，訓練和生產(chǎn)機器學習模型以適應現(xiàn)實世界的應用。現(xiàn)在，世界各地的企業(yè)都在試圖用更少的資源做更多的事情，應對不斷變化的科技人才格局。這將更加依賴技術，并增加對優(yōu)化的需求。

5. 羅德里戈·梁（Rodrigo Liang），SambaNova 聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官我們看到公司優(yōu)先考慮人工智能投資，以在短期內節(jié)省成本，從而應對宏觀經(jīng)濟挑戰(zhàn)，并有可能在2023年為優(yōu)先業(yè)務領域的增長投資創(chuàng)造空間。基礎模型正在實現(xiàn)許多突破性的人工智能功能，這些功能正在提供以前不可能實現(xiàn)的價值。考慮到我們所處的經(jīng)濟環(huán)境，我們可以預見政府和最具前瞻性的組織（銀行、研究機構、石油和天然氣公司）將利用人工智能來推動投資回報率，并在欺詐和合規(guī)性、客戶服務和運營效率等文字密集型工作流程中節(jié)約成本。

6. 迭戈·潘多加·納瓦加斯（Diego Pantoja-Navajas）, AWS 供應鏈副總裁我們期待更好、更有預見性的供應鏈，能夠預測客戶需求周期，以及預測可能出現(xiàn)的供應鏈風險和克服這些風險的方法。人工智能和機器學習的進步很快，我們相信供應鏈將在未來幾年從這些發(fā)展中受益。

7. 艾沙克·斯利瓦斯塔瓦（Ashok Srivastava），Intuit 高級副總裁兼首席數(shù)據(jù)官生成式人工智能……需要發(fā)展和成熟，然后才能安全地用于準確性至關重要的行業(yè)，如金融或醫(yī)學。在未來幾年內，生成式人工智能可能會在幫助創(chuàng)建個性化對話系統(tǒng)方面發(fā)揮關鍵作用，從而直接向客戶提供財務或醫(yī)療建議和指導。在理想的情況下，生成式人工智能可以在現(xiàn)金流和資金流動等領域為人類專家提供財務見解。

8. 珀西·梁（Percy Liang），斯坦福 HAI 基礎模型研究中心主任在人工智能的世界里，基礎模型將變得越來越強大，它們將能夠以驚人的保真度生成文本、圖像、視頻、代碼，甚至蛋白質。圍繞這些模型將出現(xiàn)一大批新的產(chǎn)品和用戶體驗，同時也將出現(xiàn)與虛假信息、版權、工作等相關的新風險。由于基礎模型正以極快的速度發(fā)展，我們必須提高其透明度，揭示這些模型能做什么以及其背后的原因，并為其發(fā)展和部署制定社區(qū)規(guī)范，這是至關重要的。

9. 比娜·阿曼納特（Beena Ammanath），德勤全球人工智能研究所執(zhí)行董事“信任”將是未來一年最重要的詞。現(xiàn)在，每家公司在某種程度上都是一家技術公司，而人工智能、量子計算和虛擬現(xiàn)實等新興技術的商業(yè)化速度之快，超出了開發(fā)人員的預期，而濫用這些技術會帶來意想不到的有害后果。在管理所有類別的新興技術的標準和政策到位之前，組織必須自己承擔責任，確保創(chuàng)建或使用的技術是合乎道德和值得信賴的。

10. 肯·華盛頓（Ken Washington），亞馬遜消費者機器人技術部副總裁兼總經(jīng)理2023年，機器人將在家庭和企業(yè)中發(fā)揮更重要的作用。由于人工智能和機器學習的巨大進步，它們將發(fā)展出與人類進行更復雜互動的能力，例如突破性的多模態(tài)能力類似于人類的學習方式，使機器人能夠學習新事物。他們將執(zhí)行任務，提供娛樂，為主人提供陪伴。

虛擬空間

11. 阿詩·亞瑞（Ash Jhaveri）, Meta 公司 Reality Labs Partnerships 副總裁在未來的一年里，我們將看到更多的公司合作提供VR解決方案，這些解決方案將使團隊的運行比他們目前擁有的任何其他技術都要好。我敢保證，每個企業(yè)都至少有1件（甚至5到10件）如果采用3D技術，實際上可以做得更好的事任務。傳統(tǒng)競爭品牌將越來越多地合作，以滿足沉浸式、可互操作服務日益增長的需求。

12. 哈里·瓦蘇德夫（Hari Vasudev），沃爾瑪全球技術零售平臺高級副總裁AR/VR技術將改變游戲規(guī)則，帶來個性化的體驗，比如虛擬試穿服裝、虛擬試戴眼鏡，甚至掃描貨架以找到符合自己生活方式和飲食習慣的商品。在一段時間內，語音技術將成為人們購物體驗的自然組成部分，并成為零售商減少與客戶摩擦的重要工具。

13. 尼贊·梅克爾·博布羅夫（Nitzan Mekel-Bobrov）, eBay 首席人工智能官低成本的三維實體可視化已經(jīng)取得了很大的進展。這將在2023年加速采用3D掃描技術，更廣泛、更深入地推廣到零售業(yè)。隨著零售商更廣泛地采用3D技術，我們將看到其體驗式應用的增加，如 3D NFTs 和 AR可視化。

14. 杰里米·金（Jeremy King），Pinterest 工程高級副總裁公司需要進一步投資建設他們的 AR 技術能力，以確保他們的設置能夠包容所有的受眾。僅為每件物品提供一個AR濾鏡已經(jīng)不夠了，相反，品牌需要確保他們的濾鏡從一開始就為不同的消費者群體量身定制。

15. 艾曼紐·瑞艾特（Emmanuelle Rivet），普華永道 TMT 和全球技術負責人元宇宙是首席信息官和首席技術官的首要議程項目，66%的高管表示，他們正在積極參與元宇宙將如何實現(xiàn)可持續(xù)的業(yè)務成果。在2023年，幾乎每一位高管都將進入聚光燈下，創(chuàng)建一個可持續(xù)的元宇宙采用計劃，包括評估和減輕潛在的風險（網(wǎng)絡和隱私等）。明年，我們還會看到更多的企業(yè)投資設立首席元宇宙官職位，如果這還不是首席創(chuàng)新官的職責范圍的話。

Crypto 和 Web3

16. 林賽·李（Lindsey Li）, Bessemer Venture Partners 投資人隨著以太坊虛擬機（EVMs）繼續(xù)推動構建者之間的網(wǎng)絡效應，以太坊將保持開發(fā)人員思想中的主導地位。我們還將繼續(xù)看到FTX參與生態(tài)系統(tǒng)所帶來的影響，但這并不能阻止更多的公司循環(huán)出現(xiàn)和消失。我們預測，這些趨勢周期將變得越來越短，因為新公司將無法獲得過去牛市中的資本，所以需要將潛在的生態(tài)系統(tǒng)資金和營銷預算的規(guī)模降到最低。

17. 肯德里克·阮（Kendrick Nguyen）, Republic 聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官代幣化將改變公司與其社區(qū)之間的關系。所有形式和規(guī)模的公司的標準，不僅僅是“Web3公司”，都將通過發(fā)行代幣為他們的客戶、粉絲和支持者社區(qū)提供增長的機會。代幣化通過流動性、快速結算和透明性釋放了零售業(yè)對私人市場的參與，這對交易雙方都有利。

18. 薩伊德·薩迪（Sajid Sadi），三星Neon（AI）首席執(zhí)行官我覺得在2022年之前，在加密貨幣領域有很多的炒作。隨著現(xiàn)在的“加密貨幣冬天”的到來，有很多人努力去認真審視基本面，以及這些基本面是如何被管理、支持，并保證為普通用戶提供服務的。由于我們已經(jīng)對整個混亂局面進行了徹底的清理，所以我希望壞演員和巫師會棄船而去，一個負責任的、商業(yè)化的加密貨幣新時代將取而代之，并開始提供一些有意義的、非一夜暴富式的成果。

安全性19. 凱西·凱（Kathy Kay），信安金融集團執(zhí)行副總裁兼首席信息官人工智能和機器學習將幫助傳統(tǒng)機構在明年更好地降低風險，使他們能夠更快地檢測和應對網(wǎng)絡威脅，預測未來的威脅和事件，識別欺詐/最大限度地減少相關損失。雖然沒有人能用水晶球告訴我們2023年將會發(fā)生什么，但新技術正在幫助我們更好地為可能面臨的不確定性做好準備。

20. 蒂姆·古萊里（Tim Guleri）, Sierra Ventures 董事總經(jīng)理當我們最重要的應用程序在云基礎設施上運行時，這些應用程序會受到保護，而網(wǎng)絡犯罪分子正在利用這種措施。隨著應用程序工作負載不斷向云端轉移，以及從云端向邊緣轉移，實時云原生應用保護軟件將成為阻止網(wǎng)絡犯罪分子復雜而昂貴的攻擊的必要條件。

21. 萊拉·畢閣（Leyla Bilge），諾頓實驗室技術總監(jiān)2023年，我們預計網(wǎng)絡犯罪分子將使用先進的人工智能技術形式，如 DALL-E、Midjourney 和 Stable Diffusion 等程序，或 ChatGPT 等人工智能聊天機器人來提高他們的詐騙效率。這些程序易于訪問和使用，因此網(wǎng)絡犯罪分子可以快速創(chuàng)建逼真的圖像，為他們的騙局增加更多的深度和人情味。然而，現(xiàn)有的人工智能解決方案并不完美或萬無一失，當它們被用于攻擊和騙局時，有可能能夠被檢測到。

22. 羅伯特（鮑比）布盧默 [Robert（Bobby） Blumofe] 博士，Akamai Technologies 的首席技術官和執(zhí)行副總裁想象一下，如果像 ChatGPT 這樣的系統(tǒng)可以訪問你的老板、公司高管、同事甚至朋友的任何文章（電子郵件、社交媒體帖子、文章等等），那么它就可以編寫一個釣魚誘餌，聽起來像是來自那個人的信息。攻擊者將很快獲得撰寫數(shù)以百萬計的自動電子郵件或短信的能力，每一條都是為單個收件人定制的，每一條都具有令人信服的特質。

23. 弗蘭·羅什（Fran Rosch）, ForgeRock 首席執(zhí)行官由于經(jīng)濟衰退的威脅，許多公司凍結招聘，不幸的是，還有大規(guī)模的裁員，導致內部威脅上升到危機水平。為了填補勞動力缺口，許多公司會求助于外部顧問。然而，這些顧問和承包商可能會給組織帶來意想不到的違規(guī)風險。他們經(jīng)常能接觸到敏感信息，也被允許進入公司網(wǎng)絡，但他們的安全實踐和培訓可能與全職員工不同。

24. 莎儂·曼德勒（Sharon Mandell）, Juniper Networks 首席信息官隨著組織向混合云模型過渡，公司仍然需要在工具上進行投資，以保持現(xiàn)有基礎設施的正常運行，并避免在遷移過程中出現(xiàn)安全隱患。與此同時，還要滿足政府的安全法令，以及在面對更多勒索軟件時保持彈性方面，也有巨大的壓力。2023年，首席信息官將被迫使這一過程盡可能具有成本效益，加緊努力教育他們擁有的最大安全漏洞：員工。

創(chuàng)業(yè)和投資

25. 馬克·蘇爾曼（Mark Surman）, Mozilla 執(zhí)行董事上一次經(jīng)濟衰退催生了一批全新的成功科技公司，比如 Uber 和 AirBNB。我們都應該問這樣一個問題：什么樣的公司會在這次衰退中蓬勃發(fā)展？我們看到很多創(chuàng)始人都在為用戶提供新功能（想想 Firefox 或 Signal）。這些公司在未來幾年有真正的機會增長，這反過來可能定義未來十年的科技。

26. 大衛(wèi)·馬格曼（David Magerman）, Differential Ventures 執(zhí)行合伙人籌資作為一種商業(yè)模式已經(jīng)死亡。科技行業(yè)的估值最終將高于疫情前的水平，但將低于2021年。排名靠前的公司將驚人地接近歷史高點。在各個階段，風險基金中仍有大量未配置的現(xiàn)金。投資者和經(jīng)理人仍在為最近的陣痛感到痛苦，并因估值過高而受到適當?shù)膽土P，但他們最終將不得不配置自己的資本。一旦市場和宏觀經(jīng)濟力量穩(wěn)定下來，我們應該會看到強勁公司的估值恢復到2021年的水平。

27. 桑蒂·蘇博托夫斯基（Santi Subotovsky），Emergence Capital 普通合伙人由于風險投資資金不那么普遍，SaaS 初創(chuàng)企業(yè)將更多地由高度驅動的企業(yè)家創(chuàng)立，專注于他們真正熱衷的問題。更有經(jīng)驗的技術人才，由于重組和裁員而被釋放出來，或者由于員工因股票期權價值下降而跳槽，將加入或創(chuàng)立這些初創(chuàng)公司。許多新成立的公司將專注于為混合勞動力創(chuàng)造解決方案，這將需要一個全新的技術棧。

28. 達斯汀·羅賓遜（Dustin Robinson），Iter Investments 聯(lián)合創(chuàng)始人兼管理負責人我們目前正處于一場心理健康危機中，而目前的藥物并沒有起到作用。與此同時，開發(fā)虛擬現(xiàn)實程序以服務心理健康的公司呈爆炸式增長。這些完全沉浸式的體驗有可能創(chuàng)造一種超然的體驗，讓人們克服各種心理健康癥狀。

29. 萊恩·迪內希（Ryan Denehy），Electric 公司首席執(zhí)行官大多數(shù)企業(yè)會意識到，他們買了太多的 SaaS 應用程序！他們可能只需要三分之一到二分之一的獨立應用程序就可以完成現(xiàn)在所做的一切。

混合型工作

30. 妮可·赫斯科維茨（Nicole Herskowitz），微軟團隊副總裁在過去兩年里，工作場所技術的創(chuàng)新以光速起飛，沒有放緩的跡象。現(xiàn)在，我們比以往任何時候都能看到異步、交互式和智能的新工作模式的出現(xiàn)。我對2023年的預測是，我們將看到更多的工作場所工具，涵蓋各種工作風格，并利用生產(chǎn)力、協(xié)作、數(shù)據(jù)、人工智能、業(yè)務流程和工作流自動化的融合。

31. 諾亞·韋斯（Noah Weiss），Slack 首席產(chǎn)品官2023年，企業(yè)將找到新的方式來繼續(xù)以前辦公場所中的最佳部分，比如喝咖啡時的坦誠對話，同時利用異步工具和新的數(shù)字原生聯(lián)合辦公形式。這將是我們高效合作的一年，無論我們身在何處，何時工作，同時建立起有聯(lián)系、有包容性、有靈活性的團隊。

32. 豪伊·劉（Howie Liu），Airtable 聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官由于每個組織都需要更快的速度來滿足客戶的需求，知識工作正變得越來越分散。公司需要一種方法來統(tǒng)一他們的團隊，并連接他們的數(shù)據(jù)，使人們能夠以協(xié)調的方式自主工作。我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部存在一個問題，即僅僅擁有單個應用程序是不夠的。單個應用程序需要相互連接，并允許整個企業(yè)共享真相的來源。

33. 辛西婭·斯托達德（Cynthia Stoddard）, Adobe 高級副總裁兼首席信息官首席信息官的優(yōu)先領域是為混合工作場所創(chuàng)造數(shù)字優(yōu)先的員工體驗。我的團隊勤奮工作，開發(fā)和部署合適的環(huán)境、工具和流程，使員工在任何地方都能高效地工作并做到最好。隨著數(shù)字化成為默認情況，我們需要進行實驗和投資，以探索前沿技術，測試協(xié)作性工作場所工具，同時考慮到整體和以人為本的體驗。

34. 梅格·比爾（Meg Bear）, SAP SuccessFactors 總裁兼首席產(chǎn)品官持續(xù)的經(jīng)濟壓力給全球帶來了不確定性，幾乎每個行業(yè)都受到了影響。展望2023年，我們必須依靠技術來幫助組織強調員工敬業(yè)度和健康，并幫助員工為未來的挑戰(zhàn)做好準備。在當今不斷變化的職場中，提升技能和重新部署人才已經(jīng)成為一種必要。

能源

35. 瑪麗安娜·康培妮（Mariona Company），惠普公司可持續(xù)包裝全球負責人可持續(xù)制造戰(zhàn)略將在2023年達到一個臨界點。在如今的市場上，77%的消費者表示，如果一家公司被發(fā)現(xiàn)有“綠色清洗”行為，他們將不再購買該公司的產(chǎn)品。要想在這個市場上取勝，需要比以往更多的行動，更少的空談。企業(yè)將需要重新思考他們制造、交付和使用產(chǎn)品的方式，以及他們的包裝。

36. 科特·科爾伯特（Kit Colbert）, VMware 首席技術官2023年，信息和通信技術（ICT）領域將重新聚焦于近期和長期的能源效率。雖然該行業(yè)在過去十年中取得了長足的進步，但它仍然占世界年能源消耗的7%左右。預計ICT將利用圍繞云和網(wǎng)絡技術優(yōu)化的創(chuàng)新，以及利用跨云和應用管理解決方案，將能源效率作為一流的驅動因素。

37. 尼爾·罕池（Neal Hansch）, Silicon Foundry 首席執(zhí)行官兼管理合伙人隨著電動汽車的不斷普及，有必要強調的是，支持這些汽車所需的充電基礎設施必須繼續(xù)以快速的速度并行推出，適用于家庭、企業(yè)園區(qū)、加油站、高速公路站點等。滿足這一需求的解決方案將繼續(xù)從能源巨頭和純粹的初創(chuàng)企業(yè)中涌現(xiàn)。

38. 波拉·艾倫（Zipporah“Zip”Allen）, Strava 的首席營銷官一個活躍的社區(qū)會激勵城市投資基礎設施，而我們在鍛煉、通勤和其他活動模式方面的趨勢最終會影響城市規(guī)劃。我們預計，電動自行車的使用量將繼續(xù)激增，類似于今年與去年相比增長26%的情況。趨勢線表明，有意識和有目的的運動將繼續(xù)存在。隨著越來越多的人選擇以人為動力的運動，這將為個人和社區(qū)集體帶來更好的結果。

39. 邁克爾·薩克森（Michael Sachse），蒲公英能源公司（Dandelion Energy）首席執(zhí)行官在 2023 年，我們將花大量的時間來討論熱泵。熱泵是唯一不用化石燃料為家庭供暖的方法。歐洲正在被迫轉型，美國的許多州也在朝著這個方向前進。明年這個領域將會出現(xiàn)很多新產(chǎn)品和新商業(yè)模式。顧客們將比以往任何時候都更多地談論它們。

創(chuàng)客經(jīng)濟

40. 山姆·任（Sam Yam），Patreon 的聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁兼首席技術官創(chuàng)作者看到了趨勢出現(xiàn)和消退的速度有多快，而這些快速的周期在2023年只會繼續(xù)濃縮，因為我們的集體注意力會繼續(xù)縮減（看看 TikToks、IG Reels 和 YouTube Shorts）。在疫情期間，我們看到加密貨幣等類型的收益在兩個月內飆升至100%以上，但在接下來的幾個月里，這種增長就消失了。不過，創(chuàng)作者們非常具有創(chuàng)新精神，他們通常是第一個呈現(xiàn)這些趨勢并圍繞著他們塑造文化的人。

41. 瑪麗亞·拉杜洛維奇·納斯蒂克（Marija Radulovic-Nastic），Electronic Arts 創(chuàng)意和開發(fā)部首席技術官人工智能和人類創(chuàng)造力的結合可以給我們帶來質量和數(shù)量，遠比人類單獨做的好/多。對我來說，2023年將是生成式人工智能的時代，它將賦予創(chuàng)意人員更快的創(chuàng)作速度，我們將繼續(xù)看到這項技術得到更多的采用，這將對未來的內容創(chuàng)作方式產(chǎn)生重大影響。

健康和可穿戴設備

42. 奧利弗·哈拉茲（Oliver Kharraz），醫(yī)學博士，首席執(zhí)行官和 Zocdoc 聯(lián)合創(chuàng)始人2023年，除心理健康預約外，遠程醫(yī)療的使用將繼續(xù)下降，虛擬醫(yī)療依舊是醫(yī)療服務的小眾方法。雖然遠程醫(yī)療在疫情的最初幾個月激增，當時許多美國人依靠遠程訪問來安全獲得所需的護理，但絕大多數(shù)患者選擇再次親自去看醫(yī)生。在心理健康之外，人們將遠程醫(yī)療視為面對面醫(yī)療的補充，而不是替代。43. 肖恩·達菲（Sean Duffy），Omada Health 首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人2023年，患者和醫(yī)療機構都面臨著更廣泛的財務限制，看病、用藥和治療的費用急劇上升，因此，技術必須幫助人們簡化長期健康選擇并節(jié)省資金。虛擬醫(yī)療將成為一座橋梁，讓人們不必在加油、看病或吃藥之間做出選擇。

44. 杰克·賽特利爾（Jake sattleair）, Wellframe 首席執(zhí)行官巨大的系統(tǒng)性轉變在醫(yī)療保健領域并不奏效。對于健康計劃來說，處理大規(guī)模的破壞會在內部造成動蕩，其后果通常是讓大家感到困惑。醫(yī)療保健由大型組織、監(jiān)管和官僚機構組成，真正的變革往往是迭代的，需要時間才能達到臨界質量。數(shù)字健康工具可以成為一個關鍵的推動者，但新技術與其說是技術本身，不如說是思維方式的轉變。

45. 列那·杜伊萊特·古茲曼（Liana Douillet Guzman）, FOLX Health 首席執(zhí)行官我們將看到 ChatGPT 繼續(xù)其發(fā)展勢頭，我對這項技術在擴大公平醫(yī)療方面的潛力感到興奮，但我們需要從社交媒體所犯的錯誤中吸取教訓，以確保采取道德和周到的方法來創(chuàng)建虛擬對話。

46. 瑞宏達·薇特銳（Rhonda Vetere）, 雅詩蘭黛公司前首席信息官/首席技術官人們對身體健康和心理健康的關注達到了前所未有的高度，進入2023年，我們將繼續(xù)看到這些問題處于最前沿，技術將成為跟蹤整體個人健康的關鍵因素。我相信，人們將更加關注從所有應用程序中匯總健康數(shù)據(jù)的科技應用程序和小工具。

47. 加布里埃爾·梅克倫堡（Gabriel Mecklenburg）,Hinge Health 聯(lián)合創(chuàng)始人展望2023年，公平的醫(yī)療保健服務意味著人工智能驅動的護理體驗必須能在低端手機上運行，適用于各種體型和膚色的人，并適用于日常環(huán)境。我們必須確保人工智能被用來縮小醫(yī)療差距，而不是擴大差距。

技術監(jiān)管

48. 凱爾·韋恩斯（Kyle Wiens）, iFixit 首席執(zhí)行官維修的權利。我們對維修權法律的興趣和需求已經(jīng)達到了臨界點。我們將看到公司銷售消費電子產(chǎn)品的方式發(fā)生顛覆。你還不能為AirPods買新電池？這太荒謬了。消費者應該有信息、零件和工具來修理他們的產(chǎn)品。超過20個州準備在2023年提交法案，旨在恢復從拖拉機到冰箱等所有產(chǎn)品的維修權。技術反壟斷。我認為，我們將看到政府開始逐漸解除壟斷，比如 App Store 的鐵絲網(wǎng)花園，它阻擋了從網(wǎng)絡瀏覽器到維修軟件等各種有用的應用程序。為什么我不能有一個與 iMessag e和 Whatsapp 對話的聊天應用程序？為什么蘋果公司不允許安裝一款能告訴你 iPhone 電量用了多少周期的應用呢？人們已經(jīng)厭倦了，我希望看到真正的政策出臺，遏制這種壟斷濫用權力的現(xiàn)象。

49. 瑪麗莎·特卡瑞克（Marisa Tricarico），埃森哲負責任AI（Responsible AI）北美負責人

我們將在2023年討論負責任AI 和 AI監(jiān)管。盡管有人認為這可能會扼殺創(chuàng)新，但人工智能監(jiān)管為組織提供了明確的邊界，這樣他們就可以在不破壞與客戶、股東和整個社會建立的來之不易的信任的情況下，將創(chuàng)新推向極限。企業(yè)已經(jīng)在做準備了：埃森哲對全球850名高管的最新調查發(fā)現(xiàn)，近一半的企業(yè)（45%）計劃在2024年之前將至少五分之一的人工智能預算用于滿足監(jiān)管要求。