伴隨著全球數字化程度的不斷加深，IT和OT逐步走向原生融合，以價值鏈重構倒逼產業轉型的結構升級趨勢已日益明顯。在旺盛的市場需求與機遇下，企業的IT投入涌現出爆發式增長態勢，對于IT系統“高效支撐以保障業務先贏”的能力要求已不可避免。

不可否認，現如今圍繞IT技術而展開的諸法，對提升公司整體的競爭力都具有十分重要的意義。然而，要想實現數字化轉型的硬著陸，需先修煉好內功，翻新數字化發展土壤，準備好工具，才是答對企業IT發展這一必答題的關鍵。

本次“賽意力量”轉戰數字化綠色城市——合肥，攜手賽意景同、SAP、SNP，就如何保持IT技術活力、“修煉好內功”、做好數據遷移、增強升級抗風險屏障等話題與在場嘉賓做深入交流，以積極回應新朋舊友在數字化轉型方面，特別是在SAP ERP升級方面最為關切的問題。

活動盛況

在賽意信息中國區市場中心華東市場營銷部副總經理 陸勇發表熱情洋溢的致辭后，沙龍活動正式開始。

“由于受到戰略及業務、技術及運營的大力驅動，在建設新型中國企業的道路上，數轉智創已成為企業的必然選擇。”SAP生態體系轉型與賦能專家 高宏由此生發，帶來《RISE with SAP Move聚焦價值》的精彩演講。他詳細介紹了SAP2023的整體產品戰略，即以ERP云為核心(SAP ERP公有云或SAP ERP私有云)，將SAP Business Technology Platform作為集成和擴展的基礎，由一系列集成的SAP應用和生態系統應用包圍，從而使企業為各行各業的客戶提供完整的端到端業務流程。

隨后，他又以高科技領域的真實采用率為例，闡述了SAP S/4HANA的企業適配優勢，并在介紹了多個行業案例之后，現場對關于SAP加速轉型的相關問題進行了作答。

多年來，SAP在不斷開發創新型解決方案的同時，也在持續攜手優秀的合作伙伴實現互利共榮。

SNP便是為SAP系統用戶提供數字化轉型服務的世界大型企業之一，SNP致力于幫助組織轉變其業務模式并充分利用數字化帶來的機遇。基于多個項目經驗，SNP成功開發了轉型方法—— BLUEFIELD?。

本次活動，賽意力量有幸邀請到SNP中國轉型顧問總監 張云帆為來賓們現場做《SNP BLUEFIELD 簡化加速企業升級轉型之旅》的主題演講。

張云帆認為在項目的咨詢階段，要按照客戶動機對智能企業層級進行劃分，以了解企業的真實戰略訴求。而在完成多個SAP轉換項目時，應努力將上線切換的停機時間降至更低，張云帆特別強調了以此標準開展精細化定制服務的前瞻性與科學性。“企業會根據自己的戰略選擇主動或被動的SAP版本升級，而幫助這些企業簡化加速才是項目實施的核心”，一句話更是簡明扼要地概括了SNP賦能企業轉型升級的深意。

同SNP一樣，作為SAP的金牌合作伙伴，賽意景同深耕SAP系統實施已逾20年，2023年還被SAP Partner Finder評定為擁有專家級PE能力的實施商。

經過長期的不懈努力，賽意景同已經順利完成了S4升級及運維的多個對外服務成功案例，其項目成功率與客戶滿意度為其贏得了客戶的尊重和市場的口碑。此次沙龍，賽意力量也邀請到了賽意景同SAP BASIS專家顧問 王華田為現場嘉賓介紹成功企業數字化進程中部分值得借鑒的經驗。

賽意信息數字化咨詢專家 張喬禹帶來的《數字化頂層設計搭建思路》詳細說明了企業從頂層規劃入手，推進戰略落地的路徑。他科學梳理出一套從現狀診斷，到藍圖設計，再到路徑規劃的頂設流程，旨在更好地幫助嘉賓做足數字化轉型的謀篇布局。

在介紹戰略規劃到執行（DSTE）頂層設計的同時，張喬禹還特別強調了壯大數字化領導力、提前布局數字化管理的重要性。所謂不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域。只有繪制好整體藍圖，謀定而后動才能一步一個臺階，更為堅定地轉型。