7月27日,由中國內(nèi)部審計協(xié)會、中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會指導(dǎo),中國信息通信研究院主辦的“第二屆數(shù)字化審計論壇”在北京成功召開,本次論壇以“深化審計數(shù)字化,推動治理現(xiàn)代化”為主題,聚焦內(nèi)部審計數(shù)字化領(lǐng)域先進(jìn)實踐、研究成果、行業(yè)發(fā)展舉措,搭建交流與學(xué)習(xí)平臺,融匯思想,激發(fā)創(chuàng)新,有效推動各行業(yè)內(nèi)部審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
數(shù)字審計歷經(jīng)了20余年的發(fā)展與變革,在行業(yè)共同努力下,數(shù)字審計生態(tài)已初具規(guī)模,數(shù)字審計也迎來了飛速發(fā)展的時代。在本次論壇的主題演講環(huán)節(jié),中軟國際企業(yè)應(yīng)用服務(wù)集團(tuán)副總裁李晨光帶來了題為“數(shù)字審計的現(xiàn)代化發(fā)展,支撐內(nèi)審對企業(yè)價值的保護(hù)”的精彩演講,從產(chǎn)業(yè)角度出發(fā),分析供需側(cè)的變革與發(fā)展,分享系統(tǒng)的規(guī)劃與建設(shè)經(jīng)驗和未來現(xiàn)代化發(fā)展探析,通過闡述在技術(shù)驅(qū)動和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的背景下數(shù)字審計的現(xiàn)代化發(fā)展的現(xiàn)狀與未來,展示了數(shù)字審計對企業(yè)價值的全方位保護(hù)作用。
中軟國際企業(yè)應(yīng)用服務(wù)集團(tuán)副總裁李晨光
演 講 回 顧
為企業(yè)審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能
中軟國際助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
中軟國際成立于2000年,2003年香港主板上市,已發(fā)展為國內(nèi)規(guī)模最大、綜合實力最強(qiáng)、國內(nèi)排名第一的軟件與信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)、國家重點布局核心企業(yè)。
在審計信息系統(tǒng)建設(shè)方面,中軟國際積累了20余年的理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗,為國家審計、行政事業(yè)審計、企業(yè)內(nèi)部審計、金融內(nèi)部審計提供審計IT咨詢與建設(shè)服務(wù),形成了系統(tǒng)化的審計系統(tǒng)建設(shè)方法論、探索風(fēng)險/內(nèi)控/合規(guī) “多維一體”監(jiān)督理念,助力企業(yè)審計數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
數(shù)字審計產(chǎn)業(yè)的變革與發(fā)展
數(shù)字審計歷經(jīng)了計算機(jī)審計、大數(shù)據(jù)審計、智能審計三個發(fā)展階段,所扮演的角色也從“國家財產(chǎn)的守門人”發(fā)展為“全面覆蓋,全力服務(wù)國家治理”。在數(shù)字審計發(fā)展的不同階段,創(chuàng)新的審計方法為內(nèi)審工作提質(zhì)增效的同時,內(nèi)審對企業(yè)價值的保護(hù)作用愈發(fā)明顯。
審計的不確定性和邊界的延伸,加之企業(yè)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展,推動了審計理念的迭代與發(fā)展。從早期的“追著業(yè)務(wù)”和“趕上業(yè)務(wù)”到“與業(yè)務(wù)并行”,直到“為業(yè)務(wù)護(hù)航”,數(shù)字審計已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃中不可缺少的環(huán)節(jié)之一。隨著這些變化的發(fā)生,來自需求側(cè)的要求也就越來越高,進(jìn)而推動了整個審計產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的客觀性、必要性和及時性。本著分工協(xié)作、聯(lián)合創(chuàng)新、共同成長的目的,來自供給側(cè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)和各類廠商各司其職,從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、到技術(shù)產(chǎn)品和解決方案的迭代與應(yīng)用以及為行業(yè)輸出優(yōu)秀的審計人才等多方面,攜手打造審計產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,共同推進(jìn)審計數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
數(shù)字審計的規(guī)劃與建設(shè)思路
為滿足因?qū)徲嫷牟淮_定性而引發(fā)的對審計靈活性、先進(jìn)性和智能性所提出的更高要求,更具有針對性的策略就顯得尤為重要。本著“整體規(guī)劃”、“打牢基礎(chǔ)”、“分布推進(jìn)”和“場景速贏”四方面制定的發(fā)展策略,以確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為前提,通過構(gòu)建審計建設(shè)體系的頂層規(guī)劃設(shè)計、夯實數(shù)據(jù)底座的能力建設(shè)和智能化審計手段的應(yīng)用等方法,助力企業(yè)審計的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
基于20年的數(shù)字化審計經(jīng)驗,中軟國際提出的“三賦”的數(shù)字化審計理念以助力企業(yè)內(nèi)審數(shù)字化建設(shè)為目標(biāo),通過初期“賦值”、中期“賦能”、遠(yuǎn)期“賦智”的分布推進(jìn)和實施,全面實現(xiàn)審計業(yè)務(wù)管理的數(shù)字化、可視化和智能化。
(1)賦值階段:企業(yè)搭建審計平臺框架,把審計作業(yè)環(huán)節(jié)、審計分析環(huán)節(jié)、審計整改環(huán)節(jié)嵌入審計系統(tǒng)框架中,形成輕量級審計數(shù)據(jù)倉庫。具體建設(shè)步驟根據(jù)企業(yè)特點,可以從審計“前半篇”的審計作業(yè)、審計分析(財務(wù)審計)入手,也可以從“審計后半篇”審計整改開始建設(shè);
(2)賦能階段:在數(shù)字化場景驅(qū)動下不斷提升審計平臺能力。構(gòu)建審計專屬數(shù)據(jù)庫、管理駕駛艙、審計監(jiān)測中心、審計分析品平臺工具擴(kuò)充,包括:圖形化分析工具、Python工具、指標(biāo)工具、構(gòu)建模型OPS-全生命周期管理等等;
(3)賦智階段:智能技術(shù)驅(qū)動審計創(chuàng)新。采集智能工具:突破結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的邊界,打通半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化、語音圖像數(shù)據(jù)智能采集智能識別。分析智能工具,構(gòu)建圖計算工具、審計挖掘工具、AI大模型工具。審計機(jī)器人:飛行檢查機(jī)器人、自動報告機(jī)器人、合同檢查機(jī)器人、文件檢查機(jī)器人、審計預(yù)算決算報告檢查機(jī)器人等等。
數(shù)字審計的現(xiàn)代化發(fā)展探析
未來數(shù)字審計工作的發(fā)展將呈現(xiàn)全面協(xié)同化、功能自主化、審計常態(tài)化、交互多元化和“審計上下篇”一體化的發(fā)展趨勢,進(jìn)一步深化審計數(shù)字化和全面推動治理的現(xiàn)代化。
(1)全面協(xié)同化: 全面實現(xiàn)審計工作項目之間的協(xié)同、審計與業(yè)務(wù)的協(xié)同、審計與監(jiān)管的協(xié)同,達(dá)成組織管理效率最大化。
(2)功能自主化: 以用戶為中心,結(jié)合大模型及現(xiàn)代應(yīng)用技術(shù),按需自動組裝,所想即所得。
(3)審計常態(tài)化:通過“實時”的監(jiān)測,實現(xiàn)“事前提醒”、“事中審查”和“事后監(jiān)管”審計工作動態(tài)化閉環(huán)。
(4)交互多元化:GUI、CUI、RUI,多端交互的設(shè)計滿足不同用戶的多場景需求,助力提升用戶體驗。
(5)審計上下篇:響應(yīng)國家審計整改“下半篇文章”要求,加強(qiáng)審計工作的日常監(jiān)督,保障企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)下,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新一代信息技術(shù)先后應(yīng)用于審計業(yè)務(wù)活動中,可以幫助審計人員識別異常和錯誤,提供風(fēng)險預(yù)測和預(yù)警,使得審計結(jié)果更加準(zhǔn)確,審計工作效率顯著提升。同時,新技術(shù)的應(yīng)用,也使得內(nèi)審對企業(yè)價值的保護(hù)作用愈發(fā)明顯,更進(jìn)一步的夯實了科技強(qiáng)審的國家戰(zhàn)略。
原文標(biāo)題:演講回顧 | 中軟國際李晨光:數(shù)字審計的現(xiàn)代化發(fā)展,支撐內(nèi)審對企業(yè)價值的保護(hù)
文章出處:【微信公眾號:中軟國際】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。
-
中軟國際
+關(guān)注
關(guān)注
0文章
499瀏覽量
7169
原文標(biāo)題:演講回顧 | 中軟國際李晨光:數(shù)字審計的現(xiàn)代化發(fā)展,支撐內(nèi)審對企業(yè)價值的保護(hù)
文章出處:【微信號:CSI00354,微信公眾號:中軟國際】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。
發(fā)布評論請先 登錄
相關(guān)推薦
評論