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本文轉(zhuǎn)載自：上海市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會公眾號

在工業(yè)4.0的背景下，5G技術(shù)的商用化為制造業(yè)帶來了新的機遇，各大制造業(yè)龍頭企業(yè)已經(jīng)開始著手進行5G智能工廠的建設(shè)工作。這種新型的制造模式將工廠的研發(fā)、生產(chǎn)、管理、銷售等各個環(huán)節(jié)緊密連接在一起，實現(xiàn)了信息的互聯(lián)互通和資源的共享，可以提高生產(chǎn)效率和管理水平。

第27期工賦創(chuàng)始人2+1對話夜，我們邀請到羅克韋爾自動化（中國）有限公司OEM事業(yè)部總經(jīng)理李棟，中國移動上海產(chǎn)業(yè)研究院（以下簡稱：中移上研）工業(yè)能源產(chǎn)品部支部書記、副總經(jīng)理周威，中國移動通信集團上海有限公司（以下簡稱：上海移動）政企客戶中心副總經(jīng)理陳卓霞共同探討「5G智能工廠中的融合建設(shè)之路」。

# 本期對話嘉賓 #

對話嘉賓

李棟

羅克韋爾自動化（中國）有限公司

OEM事業(yè)部總經(jīng)理

擁有近20年的技術(shù)、業(yè)務(wù)和銷售管理經(jīng)驗，注重以人為本的團隊管理文化理念，歷任羅克韋爾自動化（中國）有限公司北方區(qū)控制和軟件事業(yè)部經(jīng)理、南區(qū)渠道經(jīng)理、中國區(qū)OEM事業(yè)部總經(jīng)理。帶領(lǐng)OEM部門助力設(shè)備制造商打造從“智能機器”、“智能產(chǎn)線”到“智能工廠”，涵蓋從設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)管理、運營維護到優(yōu)化升級的設(shè)備全生命周期全方位智能制造能力，幫助眾多中國設(shè)備制造商客戶將數(shù)字化戰(zhàn)略與企業(yè)愿景、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密銜接，在實現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型的同時，創(chuàng)造SEEE（安全、節(jié)能、環(huán)保、高效）可持續(xù)價值。

對話嘉賓

周威

中國移動上海產(chǎn)業(yè)研究院
工業(yè)能源產(chǎn)品部

支部書記、副總經(jīng)理

博士，清華大學自動化系畢業(yè)，20余年數(shù)字化項目建設(shè)經(jīng)驗。加入中國移動前曾長期供職于IBM、GE、西門子、阿爾斯通、上海電氣等公司，參與過多個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方案的設(shè)計和實施，涉及智能制造、智能設(shè)備管理、智能運維、智慧工廠、智慧礦山、IoT、AI、云等多個領(lǐng)域，精通ERP、MES、PLM、DCS、PCS、SCADA等多類信息系統(tǒng)的規(guī)劃、實施以及集成，對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、AI、云等技術(shù)有著深刻理解和豐富的成功實踐經(jīng)驗。加入中國移動后，帶領(lǐng)部門進行中國移動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺OnePower的規(guī)劃、建設(shè)與推廣，并取得了一系列成果。

嘉賓主持

陳卓霞

中國移動通信集團上海有限公司

政企客戶中心副總經(jīng)理

曾在企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、智能制造、治理數(shù)字化、TMT行業(yè)研究等領(lǐng)域工作多年，現(xiàn)擔任上海移動政企中心副總經(jīng)理，主要負責上海移動智能制造領(lǐng)域的行業(yè)拓展和生態(tài)合作，積極推動5G賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)，組織參與多個數(shù)字化服務(wù)項目，涉及航空、新材料、裝備制造、汽車、機器人等多個領(lǐng)域。

# 對話實錄 #

Part.1什么是5G智能工廠，有哪些主要的特點

周威：首先，智能工廠的發(fā)展，使得工廠生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)更加智能化，設(shè)備可以通過AI算法提前發(fā)現(xiàn)問題、進行預(yù)測性維護、提高工藝流程與加工效率。

同時，5G可以進一步提高工廠的智能化。原有AI的能力與算力緊密相關(guān)。算力邊緣計算對于硬件要求越來越高，這也導(dǎo)致了成本要求越來越高，客戶面臨的負擔也會增加。5G將大規(guī)模運算能力放于云端與遠端，提高了邊緣計算能力，減少對于硬件的影響，提高了智能性，讓工廠更加智能。

此外，通過5G技術(shù)，打通了工廠的信息通路。若將以前的工廠網(wǎng)絡(luò)比作國道，那5G網(wǎng)絡(luò)更像高速公路，將工廠各個聯(lián)結(jié)、集成變得更加便捷，也提升了工廠的智能化。5G智能工廠，通過5G技術(shù)，將工廠變得更加智能，促進智能工廠發(fā)展。

李棟：5G加上智能工廠是一個很好的場景。去年進博會，羅克韋爾自動化與中國移動研究院發(fā)布“5G+工業(yè)確定性網(wǎng)絡(luò)”，解決了5G推廣過程中企業(yè)關(guān)心的安全性、時延性、抖動性問題。羅克韋爾自動化開發(fā)的Ethernet/IP，是面向工業(yè)自動化應(yīng)用的工業(yè)應(yīng)用層協(xié)議，Ethernet/IP構(gòu)建于標準以太網(wǎng)技術(shù)之上，這意味著通過Ethernet/IP可以和現(xiàn)在所有的標準以太網(wǎng)設(shè)備透明銜接。Ethernet/IP與5G的結(jié)合，發(fā)揮了5G的帶寬與高連接數(shù)的優(yōu)勢，將原先智能工廠設(shè)想中的場景進行了落地與實施，將傳統(tǒng)的五層架構(gòu)實時打通。同時，邊緣計算、云服務(wù)是可以相結(jié)合的，將要求苛刻的計算放在邊緣側(cè)。此外，將大量計算以及異構(gòu)數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)化文本、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，可以完成很多相應(yīng)的人工智能算法，后續(xù)也會有大量實例出現(xiàn)。

Part.2從實際需求痛點出發(fā)，聊如何搭建5G智能工廠

李棟：羅克韋爾自動化既是生產(chǎn)商、供應(yīng)商，也是服務(wù)商，因此也會親身實踐，建造智能工廠。目前，中國是入選世界經(jīng)濟論壇（WEF）全球“燈塔工廠”最多的一個國家，很多企業(yè)已經(jīng)邁出智能工廠向“燈塔工廠”的那一步。

羅克韋爾自動化也在親身實踐自動化工作，從設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)管理、運營管理，到結(jié)合用戶場景與智能化手段。

制造業(yè)的痛點在于同質(zhì)化。這涉及到設(shè)計效率問題，從樣機制造到開發(fā)推廣，這是一段漫長的過程。是否存在某種方法縮短該周期？目前，生產(chǎn)管理面臨著一個被稱為數(shù)據(jù)孤島的問題。很多企業(yè)即使擁有這些系統(tǒng)，實現(xiàn)有效的協(xié)同生產(chǎn)仍面臨挑戰(zhàn)。同時，許多企業(yè)在制造業(yè)面臨的問題在于，它們的服務(wù)并未產(chǎn)生效益。真正能夠產(chǎn)生附加值的是在設(shè)計側(cè)和服務(wù)側(cè)，而在生產(chǎn)管理側(cè)并沒有額外的附加值產(chǎn)生。在這一方面，為了提高效率并避免浪費，我們需要降低成本并減少浪費。此處的重點在于節(jié)流和開源，讓其產(chǎn)品與服務(wù)成為盈利模式的一部分，這也是我們幫助企業(yè)實現(xiàn)這一愿景的策略。

如今，能源問題已經(jīng)成為一個重大議題。中國提出可持續(xù)發(fā)展、雙碳指標等方向。不僅如此，在中國推動的高端智能裝備，其背后的所有技術(shù)都源于智能制造技術(shù)，解決的問題都是制造企業(yè)所關(guān)心的，包括人機協(xié)作的各個環(huán)節(jié)，以及全生命周期的問題。

周威：第一，企業(yè)作為國民經(jīng)濟活動的主體，最關(guān)心的是盈利問題，即智能工廠的投入是否得到了相應(yīng)的回報。無論大型還是中小型企業(yè)，在新型經(jīng)濟形勢下，企業(yè)的管理層希望能夠更透明地了解企業(yè)本身與企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)，希望信息透明化。

第二，實現(xiàn)智能化決策也在愿景之中。目前對于企業(yè)來說，所獲取的是海量信息，但很多是無效信息。對于企業(yè)決策者來說，如何快速鑒別并獲取真正能夠幫助企業(yè)進行科學決策的信息，是十分關(guān)鍵的。

第三，性價比也是企業(yè)重點要關(guān)心的問題。很多企業(yè)都具有意愿進行智能工廠的建設(shè)，但同時他們也會考慮到每一分投入是否能夠獲得相應(yīng)回報。

針對上面的三類問題，在5G智能工廠建設(shè)過程中可以這樣考慮：

第一是企業(yè)十分關(guān)心的信息透明化的問題。2022年，工信部發(fā)布了5G全連接工廠建設(shè)指南，提出將供應(yīng)鏈全環(huán)節(jié)進行整合，使信息互通，令企業(yè)經(jīng)營者能夠快速、便利地獲取信息。雖然各個環(huán)節(jié)獲取信息需要使用不同的平臺、系統(tǒng)，但5G全連接模式打通了信息之間的通路，使得決策者能夠及時看到最一線的運行情況，幫助企業(yè)進行決策，通過IoT能力以及其他技術(shù)，將企業(yè)做到透明化。

第二是智能化決策方面的問題。為了更好地進行信息集成，通過數(shù)據(jù)底座平臺以及數(shù)字化能力，將大量數(shù)據(jù)有機結(jié)合，并且能夠能從其中及時抽取客戶真正需要的信息，為決策提供服務(wù)。

第三是成本問題。由于中國工業(yè)領(lǐng)域行業(yè)小類數(shù)量眾多，企業(yè)也有自己獨特的要求，很多成本都投入了定制化工作中。中移上研打造了一個工業(yè)輕量化平臺，創(chuàng)建了百余個模板，針對多個細分行業(yè)，應(yīng)用做輕量化實施。此外，今年也推出了輕工廠系列產(chǎn)品，通過各類系統(tǒng)快速幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化需求，可以一周內(nèi)交付，更好地為企業(yè)提供服務(wù)。同樣，通過AI技術(shù)代替人工勞動，降低用工成本，利用AI算法發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的瑕疵，這都是可以做并且正在做的工作。

李棟：很多客戶企業(yè)決策者，更多地想看到預(yù)期收益，才會增加信心追加投資，不斷進行轉(zhuǎn)型、升級。企業(yè)目前面臨的主要問題，并非是是否想進行轉(zhuǎn)型，而是如何轉(zhuǎn)型、怎樣轉(zhuǎn)型。

舉一個小例子。在玻纖行業(yè)，羅克韋爾自動化幫助企業(yè)做智能制造評估，從各個維度、針對不同部門觀察其數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型需求與現(xiàn)狀，讓企業(yè)根據(jù)評分標準自行評估，同時也會根據(jù) IT（信息技術(shù)）建設(shè)、系統(tǒng) OT（運營技術(shù)）采用等要素進行較為客觀、公正的評估，隨后根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀提供診斷等專家服務(wù)，得出智能化工廠發(fā)展進程、距離愿景還有幾步等符合企業(yè)實際需求的結(jié)論。

羅克韋爾自動化的智能制造評估服務(wù)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略保持方向一致，結(jié)合企業(yè)的實際情況，完成相應(yīng)的落地解決方案。落地時，需要與業(yè)界合作伙伴進行合作，完成云平臺搭建、算法結(jié)合、工業(yè)現(xiàn)場應(yīng)用程序結(jié)合等工作。

食品行業(yè)某企業(yè)采用了羅克韋爾自動化的虛擬仿真平臺，以設(shè)計驗證產(chǎn)線、進行虛擬的調(diào)試、商業(yè)驗證等工作，從而驗證機器的可行性，最終交于用戶進行實際展示。這樣可以大幅減少樣機開發(fā)時間，通過虛擬仿真取代實體驗證，提高效率，并避免安全性隱患。

在服務(wù)側(cè)，也有一個優(yōu)秀的案例。某礦山類企業(yè)，運用5G技術(shù)結(jié)合羅克韋爾自動化的智能運維系統(tǒng)，實現(xiàn)了商業(yè)模式的顛覆。它們從原先負收益的運維隊伍單獨拆分出運維公司，該運維公司成功成為企業(yè)的利潤增長點，獲得外部投資。

技術(shù)的改變，帶來了商業(yè)模式的改變，幫助解決制造業(yè)企業(yè)同質(zhì)化、服務(wù)效率低、設(shè)備一次性銷售、數(shù)據(jù)孤島等問題。羅克韋爾自動化能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)節(jié)流開源、降本增效，從以量為主轉(zhuǎn)向以質(zhì)為主，幫助企業(yè)從紅海競爭走到廣袤的藍海開拓上去。

周威：目前，中國移動OnePower工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)邁向了更深層次的5G產(chǎn)品研發(fā)，依托工業(yè)連接、工業(yè)低代碼、工業(yè)大數(shù)據(jù)、數(shù)字孿生、工業(yè)安全等平臺基礎(chǔ)能力，打通產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈以及企業(yè)研、產(chǎn)、供、銷、服等環(huán)節(jié)，面向ToG、ToB領(lǐng)域建強產(chǎn)品體系，錘煉5G行業(yè)應(yīng)用場景。沉淀數(shù)智診、工業(yè)視覺、設(shè)備云巡檢等10大產(chǎn)品能力；覆蓋工廠（包含裝備制造、產(chǎn)業(yè)集群等）、礦山、冶金、電力4大行業(yè)，打造大規(guī)模數(shù)據(jù)采集、生產(chǎn)安全行為分析、機器視覺質(zhì)檢、無人礦卡作業(yè)、5G無人天車、5G智能配電房等30余個典型應(yīng)用場景。同時承接建設(shè)區(qū)域特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、專業(yè)型細分行業(yè)子平臺及通用應(yīng)用。目前，已在全國實現(xiàn)OnePower平臺落地，超過4100個5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目，承建10余個工業(yè)標識二級節(jié)點和10余個國家重大項目。

例如，河北某光伏設(shè)備制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中碰到一個痛點，其產(chǎn)品光伏面板在出廠前往往會存在部分缺陷，會導(dǎo)致現(xiàn)場使用發(fā)熱等問題，因此質(zhì)檢質(zhì)量要求較高，此前由人工進行識別，一方面會出現(xiàn)時間長、識別不準等問題，另外一方面企業(yè)面臨招工難、用工難、用工成本高等問題。我們提供了OnePower工業(yè)AI質(zhì)檢產(chǎn)品，利用人工智能技術(shù)對生產(chǎn)過程中的圖像進行分析和識別，實現(xiàn)自動化檢測、分類、識別等功能。這樣可以提高出廠質(zhì)量和檢測速度，減少人工檢測導(dǎo)致的漏檢、過檢。目前主要面向新能源制造、紡織、汽車制造、冶金、化工及第三方質(zhì)檢中心的客戶，算法采用CV（計算機視覺）視覺算法進行定位、分割等圖像預(yù)處理并結(jié)合AI深度學習模型進行快速檢測、識別，同時提供質(zhì)量溯源、專家復(fù)核、質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)，在保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時提升生產(chǎn)效率。我們從EL（電致發(fā)光）質(zhì)檢儀獲取圖像數(shù)據(jù)，針對主要19種缺陷進行自動檢測，幫客戶平均減少近7成的質(zhì)檢人工成本，大量減少人工勞動強度。僅節(jié)約人工方面，每條產(chǎn)線每年可節(jié)約20余萬元，全廠每年可節(jié)約300萬元，而且還避免了人工漏檢產(chǎn)生的額外損失。同時單組件檢測效率提升3倍，合格率提升10%，大大提升了檢測效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

5G與工業(yè)結(jié)合，在垂直維度體現(xiàn)出獨特的優(yōu)勢，5G智能工廠技術(shù)很好地提高了連接的效能，將邊緣計算、診斷、推理等環(huán)節(jié)的信息、數(shù)據(jù)快速地傳輸至服務(wù)器，滿足現(xiàn)場需求。此外，通過5G運用可以為企業(yè)提供大量標準化應(yīng)用，幫助企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。比如江蘇某汽車部件制造企業(yè)通過5G技術(shù)將設(shè)備、系統(tǒng)等要素進行連接，將傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)進行改造，滿足企業(yè)新型工業(yè)化發(fā)展的需求。又如在泵閥行業(yè)里，通過匯聚工廠設(shè)備回傳的運行數(shù)據(jù)，能夠有效判斷工廠的生產(chǎn)情況。同時我們根據(jù)制造業(yè)的情況，也在探索產(chǎn)業(yè)金融的落地，我們正在推進金融機構(gòu)與中小企業(yè)的拉通，將有價值的數(shù)據(jù)形成資產(chǎn)，探索降低中小企業(yè)貸款門檻。

5G加持的新技術(shù)，不僅幫助單個的企業(yè)，更進一步面向整個產(chǎn)業(yè)，解決產(chǎn)業(yè)集群的問題。中移上研承接了12個工業(yè)標識項目，通過5G和工業(yè)標識運用，為企業(yè)提供多項服務(wù)。一般擁有許多產(chǎn)業(yè)集群的地區(qū)，其產(chǎn)業(yè)集群數(shù)據(jù)很難進行統(tǒng)一，各企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型訴求各不相同，因此中移上研通過工業(yè)二級節(jié)點平臺，通過標識+5G，解決業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互融互通問題，幫助很多企業(yè)獲得一致、相通的數(shù)據(jù)，對企業(yè)決策提供一定支持。我們提供OnePower-產(chǎn)業(yè)大腦是一款綜合性服務(wù)平臺產(chǎn)品，該產(chǎn)品主要面向具有產(chǎn)業(yè)集群屬性的“區(qū)域政府—園區(qū)管委會—企業(yè)”三級用戶，提供政企服務(wù)、產(chǎn)業(yè)治理、產(chǎn)業(yè)分析、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)金融等服務(wù)，實現(xiàn)宏觀層面經(jīng)濟監(jiān)測、中觀層面產(chǎn)業(yè)治理以及微觀層面企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。當前，產(chǎn)業(yè)大腦已在全國21個省市落地。比如紹興黃酒產(chǎn)業(yè)大腦沉淀全國超過6000家酒類企業(yè)923萬條數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析幫助地方了解黃酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，協(xié)助黃酒產(chǎn)業(yè)政策制定。另外是產(chǎn)業(yè)大腦+工業(yè)標識的融合，又如河北省某食品企業(yè)，該公司入選2022北京冬奧會食品供應(yīng)商，為奧運選手村供應(yīng)食材。為提升公司品牌形象，優(yōu)化原有的產(chǎn)品溯源系統(tǒng)，該公司基于中移上研的產(chǎn)業(yè)大腦，對接河北省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識解析二級節(jié)點，部署一物一碼標識應(yīng)用，為銷售產(chǎn)品賦予唯一標識碼，實現(xiàn)一碼關(guān)聯(lián)產(chǎn)品信息，幫助消費者掃碼溯源，嚴防假冒商品，同時有效提升了品牌影響力。

Part.3從產(chǎn)業(yè)鏈與IT、CT和OT融合角度展望5G智能工廠未來

李棟：真正的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，在整個數(shù)據(jù)處理過程中，50%的時間成本來源于數(shù)據(jù)連接準備。后續(xù)的人工智能算法起到錦上添花作用，但很多工廠止步于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是因為數(shù)據(jù)無法進行傳輸、無法確認傳輸何種數(shù)據(jù)、不知如何規(guī)劃數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)準備是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重中之重，這也就涉及到了CT（通信技術(shù)）方面。我認為IT/OT/CT的三方融合是非常好的提法，這才能夠真正將數(shù)據(jù)效能發(fā)揮出來，其中5G是一個非常好的載體。某物流行業(yè)的合作伙伴，希望羅克韋爾自動化用5G代替WiFi在小車上進行連接，同時該項工作已經(jīng)實現(xiàn)并在國內(nèi)外市場進行大量交付，連接速率與承載量完全不可同日而語。后續(xù)IT/OT的融合還有很多可以衍生的東西。圖形識別、數(shù)據(jù)診斷、預(yù)測性維修、設(shè)計側(cè)協(xié)同制造與設(shè)計、虛擬仿真等方面，在5G技術(shù)加持后完全可以實現(xiàn)全球協(xié)同，原先的網(wǎng)絡(luò)與載體并不具備該類優(yōu)勢。此外，還可以實現(xiàn)移動性，可以現(xiàn)場解決設(shè)計問題。有了IT/OT/CT三方融合后，很多場景可以再重新考慮，也可以結(jié)合目前實際工作，暢想新的場景。

以能源行業(yè)為例，原有的能源采集節(jié)點較為分散，使用傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，成本很難控制，也難以實現(xiàn)，但有了5G技術(shù)加持后，成本反而變成了次要因素，如何發(fā)揮數(shù)據(jù)變成了重要因素。能源管理是否能夠輔助決策，進而進行工藝調(diào)整，優(yōu)化生產(chǎn)過程達到節(jié)能目標，也變成了一個可以討論的話題。

周威：很多企業(yè)往往會更加重視IT、OT方面，但忽略CT方面。如果將企業(yè)比作人，那CT就是“神經(jīng)系統(tǒng)”，IT就是“大腦”、OT就是“器官和四肢”，其將IT、OT進行結(jié)合，三者融合在一起才能將5G智能工廠、數(shù)字化工廠做好。

很多企業(yè)在實現(xiàn)信息化、自動化的基礎(chǔ)上，往往面臨很多挑戰(zhàn)，其中就有移動端設(shè)備的挑戰(zhàn)，其需要高可靠性的柔性網(wǎng)絡(luò)。很多設(shè)備生產(chǎn)往往需要及時對產(chǎn)線進行調(diào)整，5G起至關(guān)重要的作用，使設(shè)備通過無線方式更好地有機結(jié)合。當5G連接設(shè)備時，不同區(qū)域?qū)鬏斠蟾鞑幌嗤罅緼PP集中實時傳輸時，對網(wǎng)絡(luò)要求更高，這都是CT系統(tǒng)至關(guān)重要的技術(shù)，可以幫助IT、OT系統(tǒng)更好地實行執(zhí)行、完成端到端的集成。此外，系統(tǒng)安全性也十分重要。很多企業(yè)十分重視網(wǎng)絡(luò)安全問題。CT系統(tǒng)工作中，很多與網(wǎng)絡(luò)安全感知有關(guān)，可以將許多安全感知放于各個不同的點位，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)警空間，保證IT、OT系統(tǒng)的安全性。

因此從多個角度來看，CT系統(tǒng)一定能夠更好地發(fā)揮“神經(jīng)系統(tǒng)”作用，將各個“大腦”、“器官和四肢”聯(lián)系在一起，幫助企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

Part.4中小企業(yè)如何推進5G智能工廠建設(shè)，有何建議

周威：首先，相較于規(guī)上企業(yè)，中小微企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型更為謹慎，存在不想轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)等問題。由于中小微企業(yè)自身成熟度更低，抗風險能力弱，往往更看重數(shù)字化轉(zhuǎn)型后帶來的實際收益。對中小微企業(yè)，其更需要了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型能帶來什么。他們更看重前期咨詢，但因為沒有相關(guān)案例、經(jīng)驗儲備不足，從而形成疑慮。因此，中移上研有個咨詢的工具，進行智能化診斷等工作，幫助中小型企業(yè)定位，進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，同時國家對于該類工作政策支持力度很大，可以享受補貼。

其次，對中小微企業(yè)重視的成本問題，因此通過定制化平臺，減少定制化工作，從而降低定制化成本。在傳統(tǒng)信息化實施過程中，交付與運維的工作量非常大，因此通過定制的工具，為企業(yè)實現(xiàn)輕量化、標準化應(yīng)用。中移上研推出輕量化的輕工廠系列產(chǎn)品，滿足中小微企業(yè)需求，控制成本在20萬元以內(nèi)，并于一周內(nèi)實施完成，這樣中小微企業(yè)能夠接受。

還有，中小微企業(yè)需要報團取暖，并通過產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)的方式發(fā)展。因此，我們在全國36個園區(qū)布置了互聯(lián)網(wǎng)二級平臺，通過二級平臺打造產(chǎn)業(yè)集群與園區(qū)級中小微企業(yè)賦能平臺，將生態(tài)合作伙伴的應(yīng)用放在平臺上，為中小微企業(yè)提供服務(wù)。如果中小微企業(yè)能夠通過平臺獲得資金、所需要的人員、資源信息等，那他們會更愿意進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

李棟：羅克韋爾自動化與上海市海外經(jīng)濟技術(shù)促進會合作推出中小型企業(yè)賦能解決方案，還共同推出《國際數(shù)字之都2-中小型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型燈塔集》，其中包含多個羅克韋爾自動化共同參與的用例，涉及到中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型的實際痛點與實際案例落地，包括了設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、管理、運用維護、優(yōu)化升級等各個角度。

中小型企業(yè)十分注重效率，關(guān)注項目的時效性、實施難度、時間跨度、項目人才等方面。目前羅克韋爾自動化賦能中小型企業(yè)，更多是全方位賦能，總體規(guī)劃、分步實施、由點及面、重點突破，不僅僅在項目中進行合作，還在人才培養(yǎng)方面進行合作，這正是中小型企業(yè)關(guān)心的人才梯度建設(shè)。

同時，羅克韋爾自動化與臨港集團及漕河涇開發(fā)區(qū)進行合作，賦能園區(qū)企業(yè)實現(xiàn)智能制造升級，是一個與IT/OT/CT結(jié)合、共同打造的項目。這也體現(xiàn)了打造整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的重要性。針對不同行業(yè)，我們也會有創(chuàng)新產(chǎn)品，會有“開箱即用”的解決方案。包括不少開發(fā)平臺和創(chuàng)新產(chǎn)品在內(nèi)，我們會通過與5G結(jié)合，將受制于通訊手段、速率、節(jié)點限制的工作重新開展。在設(shè)計開發(fā)側(cè)，有很多不同行業(yè)設(shè)計開發(fā)的庫，大量減少了中小企業(yè)協(xié)同開發(fā)的時間。通過5G，負責人員無論身處何處，都可以與其他工作人員協(xié)同制造，效率大幅提高。此外，AR技術(shù)受制于4G技術(shù)，滯后性較大，使用體驗較差，但通過5G技術(shù)，大幅提高了設(shè)備的維護效率，創(chuàng)造了更多應(yīng)用場景。我相信，在技術(shù)融合后會誕生很多服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變，這也吸引著中小企業(yè)。中小企業(yè)賦能的目的是為了產(chǎn)生效益，令設(shè)備充分開源，改變游戲規(guī)則，在眾多競爭中脫穎而出。

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# 快問快答#

對話嘉賓

李棟

羅克韋爾自動化（中國）有限公司

OEM事業(yè)部總經(jīng)理

?

Q:對你影響最大的一個人是誰？

我爺爺。

Q:你是一個宏觀看大局的人還是你更關(guān)注細節(jié)？

更看重大局。

Q:最崇拜的企業(yè)家是誰？

喬布斯。

Q:你喜歡做計劃，還是隨遇而安？

做計劃。

Q:一天中什么時間效率最高？

夜深人靜時。

Q:你最喜歡的書/電影是什么？

四大名著、人物傳記類、《阿甘正傳》。

Q:你是熱愛分享，還是自己思考？

我喜歡與人分享、討論，但也會自己思考。

Q:你想改變自己的一件事是什么？

做一個探險家。

Q:在組織里，技術(shù)、文化、戰(zhàn)略、目標哪個更重要？

文化。

Q:你認為團隊的執(zhí)行力和思考力哪個更重要？

領(lǐng)導(dǎo)層看重思考力，中層看重執(zhí)行力。

Q:你覺得穩(wěn)步發(fā)展還是激進開拓更適合公司的現(xiàn)階段情況？

在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上積極開拓。

Q:最希望在什么方面取得突破？

創(chuàng)新方面。

對話嘉賓

周威

中國移動上海產(chǎn)業(yè)研究院
工業(yè)能源產(chǎn)品部

支部書記、副總經(jīng)理

?

Q:對你影響最大的一個人是誰？

我父親。

Q:你自己最大的優(yōu)點是？

做事情比較執(zhí)著。

Q:哪本書對你的成長影響最大？

《高效能人士的七個習慣》。

Q:什么事情能讓你有成就感？

經(jīng)過努力后，完成極具挑戰(zhàn)的目標。

Q:哪個習慣對你成長和成功幫助最大？

每天堅持讀書的習慣。

Q:讓你成長最快的是看書、上課（培訓）還是向身邊的人學習？

向身邊的人學習。

Q:你想改變自己的一件事是什么？

面臨復(fù)雜局面決策時更高效。

Q:在組織里，技術(shù)、文化、戰(zhàn)略、目標哪個最重要？

在組織目標確定的情況下，戰(zhàn)略更重要。

Q:你認為團隊的執(zhí)行力和思考力哪個更重要？

在團隊目標確定的情況下，執(zhí)行力更重要。

Q:看的第一本書是什么？

《說岳全傳》。

Q:最希望在什么方面取得突破？

我們的產(chǎn)品能與最新科技結(jié)合，取得創(chuàng)新突破。

Q: 2023年最大的收獲是什么？

中國移動OnePower工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成功入選國家工信部跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺名單。