近日，工業和信息化部印發《人形機器人創新發展指導意見》（以下簡稱“《指導意見》”）?？铝鞲懈笨偛?、董事會秘書葉方之在接受上海證券報記者采訪時表示：“當我看到《指導意見》時，我明顯感受到國家對于人形機器人創新發展的強烈推動、鼓勵和支持。《指導意見》的出臺，不僅明確提出了未來幾年這一領域的發展目標，還針對人形機器人的技術研發、產業鏈建設、應用場景拓展等方面給出了具體指導，具有非常深遠和重大的現實指導意義?！?/p>

對于柯力傳感而言，葉方之介紹，公司將圍繞人形機器人產業所帶來的市場機遇，一方面，積極調研，對接市場，圍繞市場真實需求和下一階段的產品技術路線做好自主研發和產品創新。另一方面，公司將積極對外尋求合作，努力通過投資拓展外延式發展路徑，加快在這一領域的步伐，力爭能夠在行業內跑出加速度。

葉方之表示，其特別關注《指導意見》對于人形機器人中關于“突破關鍵技術”的描述。文件明確提出，用好現有機器人技術基礎，系統部署“機器肢”關鍵技術群，創新人體運動力學基礎理論，打造仿人機械臂、靈巧手和腿足，突破輕量與剛柔耦合設計、全身協調運動控制、手臂動態抓取靈巧作業等技術?！斑@一目標導向，為柯力傳感下一步圍繞高端力學傳感器做好自主研發和投資布局指出了方向、明確了要求、規劃了路徑。”

同時，葉方之也非常關注政策對于人形機器人在不同應用場景下的推廣和應用。文件明確提出了人形機器人在服務特種領域、3C&汽車制造、醫療&家政等民生領域的應用場景。葉方之認為，這些應用場景將為人形機器人的商業化落地提供強有力的支持，并有助于提升人機交互、靈巧抓取、分揀搬運、智能配送等作業能力。

“總的來說，《指導意見》的出臺將為人形機器人的創新發展提供強有力的支持和指導，我相信這將有助于推動中國機器人產業的快速發展，并提升中國在全球機器人領域的影響力?！比~方之說。

人形機器人產業要從實驗室走向應用，離不開完整的商業閉環。談及如何進一步推進人形機器人的商業化，葉方之分享了四個維度的思考：

一是市場需求。人形機器人的商業化應用需要具備明確的市場需求，例如在服務、醫療、家政、娛樂等領域的應用。只有當市場需求足夠大時，才有可能推動人形機器人的商業化進程。

二是技術成熟度，人形機器人的技術成熟度是決定其商業化應用的關鍵因素之一。目前，全球范圍內，在人工智能、機械設計、感知控制、自主導航等方面，部分先進公司已經具備較為成熟的技術積累，這為商業化應用提供了可能。

三是成本與價格。人形機器人的制造成本較高，價格也相對較貴，因此需要考慮商業化應用的成本和價格因素。如果價格過高，那么市場接受度將會受到限制。只有通過不斷降本，才能夠適應大規模化生產、推廣、應用的成本要求。

四是政策支持，政府對于人形機器人領域的政策支持也是推動商業化應用的重要因素之一。政府可以通過提供研發資金、稅收優惠等政策支持來鼓勵企業進行研發和推廣；也可以直接補貼到B端、C端，對于采用人形機器人的企業、其他組織、個人進行適當補貼，進一步培育市場。

審核編輯 黃宇