日前，上交所舉辦科創板新質生產力行業沙龍第三期，聚焦人工智能領域，云天勵飛董事長兼CEO陳寧博士受邀出席會議，與其他人工智能代表企業、多家證券公司、基金管理公司、QFII等機構齊聚一堂，深入交流國內人工智能企業的技術儲備與研發投入、市場競爭，探討我國人工智能企業實現規模化商業變現、推動產業變革的新機遇與挑戰。

陳寧在提及AI商業化未來趨勢時談到，“10、5、3”三個數字是刻畫的AI邊緣側賽道商業化時間軸。從2013年起步，行業經歷了10年“AI方案化”時期，即通過小模型為各行各業的客戶，打造各類定制化的項目。

在此過程中，AI出現了越來越強的泛化能力，尤其隨著大模型出現之后，行業將進入到5年左右的“AI運營”階段。在這一階段，會出現平臺型的AI企業，能夠端到端地滿足各行業的需求。

此后，行業還會進入3年的“AI軟硬一體”標準化產品打磨期，屆時可穿戴設備、人形機器人等AI軟硬一體設備將出現爆發。預計到2030年左右，通用人工智能算法和芯片驅動的各類機器人和數字人將成為人類的常態化助手。

出于對“10、5、3”的判斷，未來云天勵飛除了做好多模態大模型通用產品和服務、提升面向行業的運營能力之外，也會加速推廣國產工藝大模型邊緣推理系列芯片和產品，提升AI商業化的整體能力。

會上，與會嘉賓也呼吁人工智能產業健康快速發展離不開政策支持，尤其在高質量的場景開放、行業標準的制定以及融資支持等方面。

陳寧表示，開放場景對中國人工智能發展有重要的意義，場景中蘊藏的大量線下數據，對人工智能和大模型的迭代至關重要。現在各地政策已經逐漸重視場景開放，下一步還需要重視場景開放的有效性。保證有效性的方式，可以參考自動駕駛分級方式，定義“L1-L5”五個智能等級標準。L1到L5的核心特征分別是：信息化、感知智能、人機共治、機器決策、自進化。

此外，與會嘉賓反復提及“合作”二字。人工智能企業的發展，既離不開產業鏈上下游從算力方到應用方的通力合作，又強調與客戶協作、貼近客戶需求，用核心產品實現應用場景的價值落地。

未來，云天勵飛希望能夠與更多行業伙伴攜手，從底層核心技術攻關到應用落地全方位合作，共同推動中國通用人工智能發展，為實現高水平科技自立自強貢獻力量。

審核編輯：湯梓紅