在全球范圍內，國產化逐漸成為了行業共識，越來越多的本土半導體供應商躋身前列，迅速開展起激烈的追趕競賽。在數字經濟的推動下，新需求層出不窮，行業迎來了新的機遇。

面對國內外復雜的環境以及日益升溫的國產化趨勢，我國半導體行業該如何穩健、順利地向前推進，已經成為了整個產業鏈所關注的焦點問題。在此基礎之上，晶合集成的董事長蔡國智近期接受了一次深度采訪。

推動兼并重組，實現共贏發展

2023年，我國集成電路產量達到了3514億塊，同比增長6.9%。盡管面臨行業下行周期，我國集成電路整體產能仍保持增長，這得益于行業的繁榮發展和國產化進程的加速。

毫無疑問，“國產化”已經成為了近年來集成電路行業最熱門的話題之一。在過去幾年中，我國本土集成電路行業取得了多項技術突破，眾多優秀供應商嶄露頭角。然而，集成電路的國產化并非易事，借鑒成功經驗至關重要。

以面板行業為例，經過多年的技術沉淀和積累，我國本土供應商成功打破了日韓廠商的技術壟斷。數據顯示，自2012年至2021年，我國顯示行業產值規模從740億元增至5868億元，顯示面板出貨面積從2175萬平方米增至16058萬平方米，在全球市場的占比分別從5.8%和15%提高到了36.9%和63.3%，躍居世界首位。

本土面板廠歷經十余年的努力，終于實現了從跟隨到領先的華麗轉身，書寫了一段輝煌的歷史。蔡國智在采訪中強調，集成電路國產化同樣是一條漫長的道路，關鍵在于持之以恒。“我們需要的不僅僅是從無到有的突破，更需要從小到大、從弱到強的進步。”

在中國面板廠的崛起歷程中，既有競爭、合作，也有收購與并購，集成電路行業亦然。蔡國智認為，擴大“朋友圈”、實現并購雙贏是集成電路行業國產化發展的有效途徑。

“擴大朋友圈”不僅包括同行業同業務廠商之間的橫向交流合作，還涉及產業鏈縱向的攜手共贏。蔡國智建議，國內規模較小的企業特別是設備企業，應專注于某一領域或產品，做到精細化生產，然后加強與其他類型企業的聯系或者進行資本整合，最終成為一家綜合性的龍頭企業，逐步掌握話語權。

“半導體行業或企業要想壯大，可以通過并購來打造領軍企業。”蔡國智認為，國內應該營造出良好的并購環境，培育健康的雙贏機制，讓優質企業得以茁壯成長。

對集成電路企業來說，國產化無疑是一種長遠的戰略選擇。“一旦實施國產化，成本將下降，供應也將更加穩定。”