屏內指紋 VS 面部識別

自從iPhone X問世以來，Face ID成功引起了用戶和段子手們的注意。不過，在帶給手機行業新方向的同時，一個不容忽視的問題是指紋識別被棄用。雖然這已是早已板上釘釘的事情，但對于做指紋識別模組的匯頂科技來說，在外界看來恐怕依然不是一個特別好的消息。這個時候的匯頂科技要往哪里去？在集微網與手機中國聯盟在廈門將聯合舉辦“集微半導體峰會”上，我們也與匯頂科技董事長張帆聊了聊這個問題。采訪中，張帆主要表達了幾個觀點：

1、公司現在的工作一是屏內指紋投入量產，二是光學face detection 3D sensor我們在加緊研發。2、電容式指紋目前市場需求的量依然很大，它是一個好的生意，公司會繼續提供產品，但它已不是公司未來成長的動力。3、努力在明年讓消費者在市面上可以買到屏內指紋的產品。為了更準確地還原被采訪者的觀點，我們對張帆的采訪內容進行了整理，提供給業內人士參考，而未做過多分析。以下是采訪內容的整理。

張帆：iPhone X上市后大家都很關心指紋識別的未來。我們認為Face detection+3D檢測是非常有潛力的。我們做屏內指紋也是光學的技術，Face detection與指紋識別是二選一，還是二者可以互補，給消費者提供更多便捷的選擇？我們在屏內指紋和Face Detection都會繼續做工作。毫無疑問，蘋果對技術的研究有更多的resource，我更傾向于更一個觀點：蘋果沒有推出屏內指紋識別，反而給了我們成為世界冠軍的機會。如果今天蘋果推出了屏內指紋，我們也未必受益。我們過去在電容指紋上取得了一些進步，我們很堅定的推進屏內指紋的量產，并且提升它的競爭力。同時我們對光學式face detection也在積極的研究。我們希望在這兩個領域都有創新的研究成果，推向應用。如果face detection的成本能控制在可接受范圍內，我們認為給消費者多一個選擇，提升安全性永遠不多。現在我們認為我們還有很多工作要做，公司的發展不是一款產品成功或失敗，而是持續的給消費者帶來創新的價值。我們應該保持平靜的心態，我們還有很長的路要走。我們在與歐美競爭對手的競爭中也獲得了一些信心，我們不會因為蘋果用了就認為我們有希望，蘋果暫時沒用就沒有未來。另外，指紋識別產品不是公司唯一的產品，公司長期持續努力的過程是與整機廠商一起為消費者創造創新價值。電容式指紋發展到今天技術已經成熟了，今天全面屏的趨勢使得很多手機把電容式指紋放到了后置，降低了對指紋技術難度的要求，因此電容式指紋目前市場需求的量依然很大，它是一個好的生意，公司會繼續提供產品，但它已不是公司未來成長的動力。公司現在的工作一是屏內指紋投入量產，二是光學face detection 3D sensor我們在加緊研發。公司上市后從研發投入、從資金我們都更有優勢。我們的戰略很清楚，用于手機和基于手機平臺的應用的傳感器。未來的技術戰略，我們從研發到提供可實現的demo，到可量產還有很多工作要做，我們要多做少說。我們的研發投入每年占營收的10%, 華為已經做出了榜樣，我們要持續播種，持續創新，未來應該會有好的收獲。我們的戰略不是短期的，不是只關注一年的得失，可能今天的投入可能會在幾年以后收獲。

Q: 屏內指紋預計何時上市？張帆: 為消費者提供一個產品我們要負責，我們不希望炒作，這樣的產品是不是能給消費者帶來價值，如果推出早但體驗不好，也不會給消費者帶來價值。我們現在要解決的是極限條件下應用的問題。舉例：如果我今天感冒了，帶了口罩，那么face detection的用戶體驗是不是好？屏內指紋也一樣，如皮膚特別干燥的情況下如何好用。大公司推出一個不大成熟的技術，消費者是有包容度的。而我們給屏內指紋設定的標準是達到電容指紋的標準。寧可設定更高的標準，這個產品一推出就是成熟的，我們要推出最好的屏內指紋技術。我們有堅定的信念，我們推出的所有產品要做到全球最好。如果做不到全球前兩名，就會很難有機會。我們對屏內指紋的性能要求很高，時間上努力在明年消費者在市面上可以買到。

Q：國內手機廠商對人臉識別的態度是怎樣的？張帆： 面部識別我們和手機廠商都有清晰的理解，看手機時解鎖是一個方便的應用，但如何提高良率、如何用好的技術并且讓更多的消費者可以消費的起，讓什么價位的手機適用都是要解決的問題。我看好未來多生物識別的體驗是一個趨勢。

Q: 在觸控、指紋之外，匯頂還在哪些領域做投入？張帆: 光學式屏幕指紋技術是一個全新的技術，帶來全新的應用和銷售收入。光學指紋也可能把我們引導到3D Sensor的技術開發。我們在光學技術的Sensor應該會對公司未來的成長發揮重要作用。另外，我們也在其他技術領域投入預研，當這些技術有了更清晰的應用計劃時，再來和大家交流。

Q：將來在手機外的布局規劃？張帆：手機正在跟手表、家居建立聯系，我們也在跟智能門鎖廠商建立合作，為智能門鎖提供活體指紋檢測的功能，帶來更安全的解決方案。匯頂的所有智能門鎖都是活體指紋解決方案。未來物聯網的應用不僅僅是消費者領域，還有企業、工業應用。觸控領域，我們正在做智能汽車的認證。公司現在的規模還小，我們還有很大的成長空間。公司今天面臨的不是沒有機會，而是機會太多，我們還是要聚焦。

Q：匯頂海外市場的銷售？張帆： 拓展海外客戶我們這兩年才開始，我們的海外客戶有LG, Nokia、Asus等；以前幾年主要是服務于國內知名品牌客戶，但國內品牌也會銷往海外，如華為，中興、TCL等。幫助中國客戶走向海外，也是我們重要的工作。在指紋識別領域的競爭，我們相對于歐美競爭對手是領先的。從產品線的寬度、技術的深度，我們都是領先的。我們推出IFS, 活體指紋、單芯片方案，都是歐美競爭對手沒有的，這些實際發生的案例使我們認識到，國際競爭的關鍵還是拼技術，加上客戶服務體系，當然我們中國人更勤奮努力。過去中國的企業提供技術領先于歐美公司的產品還不多，但隨著中國經濟結構的升級，非常清楚的一個趨勢就是以技術和產品領先全球的公司將會越來越多。

Q: 匯頂對收購有什么計劃嗎？張帆 : 自主研發相當于自己在家做飯，收購中國公司相當于吃中餐，收購外國公司相當于吃西餐。采用何種形式，取決于你自己的需求而做出的判斷。實事求是的講，公司上市的好處是我們具有了運用資本的能力，但是何時運用這種能力是服務于公司的發展戰略的。比如我們需要搶時間、搶客戶，我們可能會去并購，我們會以適合公司發展的需求來做工作。并購是手段而不是目的。