此正值全球物聯(lián)網將要召開之際，我們聯(lián)系到了中關村物聯(lián)網產業(yè)聯(lián)盟秘書長王正偉。透過他的角度對我國物聯(lián)網發(fā)展特點與中外物聯(lián)網發(fā)展的差異性進行了解讀，暢談了現今我國物聯(lián)網的發(fā)展瓶頸與主要發(fā)展方向。

針對當前我國物聯(lián)網發(fā)展的兩個問題：一、物聯(lián)網原創(chuàng)創(chuàng)新技術的缺乏；二、響應國家“一代一路”發(fā)展的特點，依托我國巨大市場而如何走出國門，引進先進技術，促進中外技術互通、互補。中關村物聯(lián)網產業(yè)聯(lián)盟舉辦了此次全球物聯(lián)網大會并設立了“國際艾歐特（IOT）大獎”，促進我國與國外物聯(lián)網創(chuàng)新技術的交流，并為獲獎企業(yè)提供投融資服務等。

作為自2009年的11月正式成立的全國第一家物聯(lián)網專業(yè)非政府組織，深耕物聯(lián)網產業(yè)7年的他們目睹著物聯(lián)網產業(yè)的潮起潮落，對物聯(lián)網在我國的發(fā)展有著深刻的解讀。

中外物聯(lián)網發(fā)展上的兩大差異

隨著全球物聯(lián)網大會的啟動，他們一路走訪了不少國家，在加拿大、德國、芬蘭、英國、澳大利亞、以色列等國家的政府、機構、組織都建立了直接的關聯(lián)。

縱觀中外物聯(lián)網的發(fā)展，王正偉提出了兩大主要差異。一，歐美西方國家的中小企業(yè)在發(fā)展上最大的特點是圍繞一個核心技術做深入的研發(fā)。此類企業(yè)很少做的特別具有規(guī)模，但是在產品上做的非常全面、深刻，追求尖端。而國內的企業(yè)卻更傾向于平臺化發(fā)展，想做大平臺。在我國即使是一個產品型的企業(yè)，它在介紹上和研發(fā)中也還是保持著平臺化的思維，缺乏工匠精神的專注。

這是中外物聯(lián)網發(fā)展上非常大的一個特點，用比喻來說的話，中外共同以一點為基，海外企業(yè)會在技術上對其進行深度挖掘，比如一百米，而國內企業(yè)則是在這個點上挖掘個五米、十米，但卻已經在想100米開外的事情了。

其二，海外大企業(yè)一旦做大規(guī)模平臺的時候，會做相應的大資金投入。像軟銀收購Arm、像高通收購恩智浦，包括前些天的博通欲千億美金收購高通等，上手都是幾百上千億美金的大投入。相比而言，我們確實應該舉國家的力量，大規(guī)模地促進我們核心技術的發(fā)展，這樣整個產業(yè)鏈才會是健康、可持續(xù)發(fā)展的。而一旦形成基礎型的短板，當面臨這塊短板缺失的情況下，整個產業(yè)鏈都將會塌陷。

標準的制定是發(fā)展的關鍵行業(yè)聯(lián)動減少同質化競爭

為促進我國物聯(lián)網行業(yè)的發(fā)展，首當其沖的，應該是在國家層面上加大基礎產業(yè)、核心產業(yè)的研發(fā)力量，這是毋庸置疑的。

其二，行業(yè)標準實際上是目前制約整個物聯(lián)網行業(yè)發(fā)展的一大要素，因而制定標準是關鍵。且標準的制定應當是以市場為話語先導權的，即是要更多地依靠企業(yè)的研發(fā)，企業(yè)的市場定位去代表標準產能。

第三則是在行業(yè)的發(fā)展上，一定要有聯(lián)動性。可能由于我國人口基數大，企業(yè)眾多，一旦有一個熱點風口誕生后，大家就蜂擁而上了，其造成的結果就是同質化競爭。很明顯他們忘了“不忘初心，方得始終”的道理。這類企業(yè)沒有踏踏實實地按照本身的基礎或者是資源的積累去其自身所擅長的方面去發(fā)展，從這方面就能看出中外企業(yè)的思想差距。

發(fā)展瓶頸的突破需要多維度的共同努力

當前物聯(lián)網發(fā)展的瓶頸往大了說無外乎是在技術層面上底層精尖技術和創(chuàng)新技術的缺乏。但我們缺少的不是聰明的腦子，也不是創(chuàng)新的精神，而是沉心靜氣的做事態(tài)度，這是一個核心問題。現今整個TMT圈或者是整個科技行業(yè)，都有著浮躁風氣，各家企業(yè)很難能夠沉下心來做研發(fā)、創(chuàng)新，考慮的都是市場的角度。但是只有當你沉下心的時候，你的研發(fā)才會有力量，才能夠真正地把你的核心能力向研發(fā)為基礎轉型。

從產業(yè)發(fā)展的角度上來說則是物聯(lián)網產品難落地，導致中小企業(yè)生存難、發(fā)展難，面臨著生死存亡的問題。我們都明白只有找出在實際場景中解決問題的產品，才能加速產品的落地，推動市場的發(fā)展，從而推動產業(yè)的發(fā)展。這一步，在工業(yè)方面國家、政府已經在大力支持了。而C端產品類，則需要各個企業(yè)們去發(fā)掘，創(chuàng)新。

正如前文所提到的減少同質化競爭、惡性競爭，維護行業(yè)的健康發(fā)展、沉心靜氣的做研發(fā)，加上國家、政府的支持，民營資本的大投入，整個地拔高產業(yè)的價值和起點，這樣才能將整個產業(yè)都帶向世界的金字塔頂端。這樣，在未來的5—10年內，我們在技術層面上才能逐漸與跟海外的先進國家把差距縮短、乃至超越。

智能制造、大健康以及新能源這三大領域會是物聯(lián)網產業(yè)未來發(fā)展的主要方向

不管是從德國的工業(yè)4.0還是美國的工業(yè)互聯(lián)網等角度來說，其實就是將先進的技術和工業(yè)制造的結合，從不同的點去提高產能，這是我們未來非常重要的，乃至最大的市場。而中國制造2025/智能制造的提出，也正遵循著其發(fā)展的腳步。

大健康領域關乎著我們每一個人，實際上也把我國人口基數最大的優(yōu)勢又發(fā)揮出來了。如今我們將面臨著2.5億人口量的養(yǎng)老問題，這個紅利市場是我們未來要吸收的。包括現今我國生活水平的日益提高，對健康管理也更加重視。所以對著大健康，我們可以提出很多的設想，智能穿戴、健康管理等等，因而這個領域的消費增量就提高了。這也就大大提高了產品的普及，推動資本的運作，進而返還到增進研發(fā)的速度。而在此基礎上的消費升級，也更容易推動其他領域的發(fā)展。

新能源方面，我們主要說的是其向下延伸的兩個方向。其一，新能源汽車、智能汽車。其二則是節(jié)能環(huán)保。而新能源汽車/智能汽車它又與我們的智能制造，與物聯(lián)網智能終端相結合。可以說它是智能終端體現上的最大結合體。而我國汽車市場之龐大已經連續(xù)8年穩(wěn)居世界第一，且每年的增量還在增加。這樣一個市場的發(fā)展，無疑會帶動整個行業(yè)，這將會是物聯(lián)網行業(yè)的主要戰(zhàn)場之一，同時，這也給了我國汽車制造技術領域一個彎道超車的機會。

再說說節(jié)能環(huán)保上，它本身就是一個巨大的市場，環(huán)保的問題已經無處不在。比如空氣污染的問題就已經在我國華北迫在眉睫了。環(huán)保行業(yè)涉及了大量的傳感、監(jiān)測，大量的工藝改進，無疑是推動底層精尖技術的孵化站。并且我們看到很多的海外企業(yè)都在做環(huán)保和節(jié)能，在此領域深挖細作，它能夠帶動的整個產值，或者說它能夠給我們帶來的預期社會收益和我們實際的效應將是不可估量的，因而這個領域是我們不可忽視的。

另外，容許我再補充一點。那就是全球物聯(lián)網大會馬上就要召開啦！本次大會于今年12月11-12日在北京舉行，為期兩天，預計參會人數500人；同期將舉辦全球物聯(lián)網大賽決賽入選企業(yè)的展覽展示。此次“全球物聯(lián)網大會”由國內最權威的兩大機構：國家物聯(lián)網產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、中關村物聯(lián)網產業(yè)聯(lián)盟公共發(fā)起。以此物聯(lián)網行業(yè)盛會，為國內外的專家、學者、業(yè)內人士提供一個交流、溝通、探討的平臺。同時，以此為契機，發(fā)掘有利于國內物聯(lián)網產業(yè)發(fā)展的新技術、新方法、新機遇。此次大會準備時間長久，必定會帶來不一樣的精彩。