全球科技巨頭谷歌,在自己總部隔壁拉斯維加斯的CES展上,也許會產(chǎn)生一種“獨在故鄉(xiāng)為異客”的錯覺。
也許更讓他大跌眼鏡的是,作為一個赫赫有名的全球科技巨頭,在自己的家門口,竟遭到來自中國競爭對手的“叫陣”。
這是一個充滿變化的時代。
2018年的初春,沙漠中的拉斯維加迎來難得一見的豪雨。聞名全球的消費電子展CES正在如火如荼地舉辦。
令山姆大叔尷尬的是,這個全球最知名的消費電子展,已被中國公司攻陷。今年,世界各地來這個頂級舞臺展示肌肉的企業(yè)有4800家,其中有1551家來自大洋彼岸的中國。
而此刻的谷歌,也許會尤為尷尬,作為自動駕駛領域的“始作俑者”和江湖傳說中的“一哥”,它的地位正在經(jīng)受挑戰(zhàn),就在自己的家門口,就在這個展會上。挑戰(zhàn)者竟來自于中國,這個國家的企業(yè),曾飽受“抄襲硅谷”的指責。
很長時間內(nèi),谷歌的自動駕駛原型車“螢火蟲”都是硅谷的一景。然而就在幾天前(1月5日),在離谷歌總部山景城不遠的桑尼維爾,中國人如潮水般涌入這里。在谷歌的大本營,中國AI巨頭百度向全球媒體開放了其基于Apollo 2.0的自動駕駛汽車。這樣的直接正面挑釁,震驚了美國的媒體。
三天之后,在拉斯維加斯的文華東方酒店,還是百度,在這里進行聲勢浩大的自動駕駛成果展示,并宣布要成為自動駕駛領域的“安卓”。
在發(fā)布會現(xiàn)場,百度提出的口號是:“中國速度”。其公司集團總裁兼COO陸奇,毫不客氣地指出,百度的Apollo模式將極大降低自動駕駛門檻,最快地推進產(chǎn)業(yè)化。
哪怕是再遲鈍的人,此時此刻都應該看得出百度釋放的信號:在自動駕駛領域,向谷歌“宣戰(zhàn)”,要把谷歌從自動駕駛的“王座”上趕下來。
在車評君的記憶中,已經(jīng)很久沒有看到這樣的場景,中國的企業(yè)在美國的地盤,開新聞發(fā)布會,向極其強大的競爭對手喊話,要干掉你!
美國知名科技媒體《麻省科技評論》驚呼,百度這是想要用谷歌的方式干掉谷歌。
國家之戰(zhàn)
毫無疑問,這是全球范圍內(nèi)兩股頂尖科技勢力的較量,也是全球范圍內(nèi)兩個產(chǎn)業(yè)的競爭。美國總統(tǒng)特朗普毫不客氣地將中國列為戰(zhàn)略競爭者。
就在車評君撰寫稿件的同時,華為手機試圖通過AT&T渠道向美國消費者展開銷售的計劃擱淺,原因遭到了美國18名議員的反對,理由是國家的信息安全。
而就在幾天之前,中國的另一個科技巨頭阿里收購美支付企業(yè)速匯金的交易,幾經(jīng)周折,最終被美國外國投資委員會否決,同樣是以所謂“國家安全”的理由。
這是國家之間的競爭,中國人對此絕對不會無動于衷。
2018年1月5日,***推出《智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略(征求意見稿)》,擬通過無人駕駛和車聯(lián)網(wǎng)的方式,全面革新現(xiàn)有汽車產(chǎn)業(yè),重構產(chǎn)業(yè)格局,目標在2035年,使得中國成為全球智能汽車強國。
決策者心如明鏡,在電動車和無人駕駛兩個領域,能同時與中國展開競爭的國家,只有一個——那就是美國。在智能汽車領域,中美兩國將會在很長時間內(nèi)成為競爭對手。
百度和谷歌在無人駕駛和車聯(lián)網(wǎng)領域的競爭,作為無人駕駛領域的重量級對決,將會影響中美兩國智能駕駛產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢和格局。
百度若勝,中國汽車產(chǎn)業(yè)將更早實現(xiàn)智能化,中國取代美國成為全球自動駕駛的產(chǎn)業(yè)中心。中國本土的汽車企業(yè),可借助上述優(yōu)勢,在競爭中取得有利地位。
與此同時,其他與智能汽車相關的產(chǎn)業(yè),如AI、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、共享出行、芯片、新能源、材料、裝備制造、物流等產(chǎn)業(yè),都將擁有更好的發(fā)展和競爭的基礎。
谷歌若勝,毫無疑問,美國將繼續(xù)保持全球自動駕駛產(chǎn)業(yè)中心的位置,中國車企則繼續(xù)陷于被跨國車企壓制之困境。對其他相關產(chǎn)業(yè)的轉型升級的帶動效應將大幅度下滑。
對于處于***改革的中國經(jīng)濟而言,打贏智能汽車產(chǎn)業(yè)升級之戰(zhàn),意味著很多。
上門宣戰(zhàn)
美國西部時間2018年1月8日的下午2點,拉斯維加斯的文華東方酒店三層,百度以“中國速度”為主題的發(fā)布會準時上演,現(xiàn)場座無虛席,走廊上擠滿了腦袋。
在長達2個小時的發(fā)布過程中,所有的演講者全程都用英文,主辦方除陸奇和張亞勤外,上臺演講者清一色為80后。
這群年輕人,在西方世界、在英文世界,看起來沒有任何的不適感,自信、親切、熱情、活力四射,這讓車評君深受震動。
在很長的一段時間內(nèi),中國的經(jīng)營者,在市場選擇上,習慣性地局限于中國本土市場,而美國的創(chuàng)業(yè)者一上來就考慮全球市場,考慮創(chuàng)新。
當歷史的時針指到2018年1月時,此時的中國人已經(jīng)有了胸懷和氣度逐鹿全球市場。
陸奇心里應該很清楚,百度Apollo要想干掉谷歌Waymo,必須要面向全球市場,在全球范圍內(nèi)與之展開競爭。CES,毫無疑問,是一個合適的場所。
此外,這樣的舉措,無疑也將極大激勵中國人的自信。
在很長的一段時間之內(nèi),國外的月亮比中國的圓,外來的和尚能念經(jīng)。哪怕是一個相同的功能,如語音識別,谷歌發(fā)布的就遭到國人熱捧,百度在n久之前發(fā)布會遭致水軍潮水般的攻擊。
從1840年以后,曾經(jīng)的***上國的驕傲感,已被堅船利艦打落、踩碎。在很長一段時間里,苦難的中國人,掙扎于生存線上,為了活著,缺乏驕傲感。哪怕是中國的經(jīng)濟已經(jīng)穩(wěn)居全球第二,且是第三名的3倍時,我們還在尋找自信。
好在,年輕一代的中國人已經(jīng)成長起來,這是更加聰明、自信、善良、開放、寬容的一代,他們代表了中國的希望。
當然,這樣的叫板,在反應百度自信的同時,也給中國的企業(yè)樹立了一個標桿,以后任何一家做自動駕駛的企業(yè),想要擁有市場地位,先得來到谷歌的隔壁,告訴它:“我要成為自動駕駛領域的安卓”。
當然,在此之前,你需要有90家合作公司作為朋友,還需要很多公司如QNX、TomTom因和你合作而市值大漲,也需要當?shù)氐闹髁髅襟w對你的舉動發(fā)出驚嘆:“***要以谷歌的方式打敗谷歌?!?/p>
不然,谷歌的人也許會說:“It’s easy to say,hard to do.”
生態(tài)之戰(zhàn)
自動駕駛這場戰(zhàn),不僅僅是公司與公司的競爭,而是生態(tài)與生態(tài)的競爭。
在很長一段時間,谷歌就是自動駕駛的代名詞。
毫無疑問,哪怕是現(xiàn)在,谷歌拆分出去的自動駕駛業(yè)務單元Waymo,還被視為全球范圍內(nèi)技術最領先的自動駕駛公司。這家企業(yè),于2009年就開始研發(fā)自動駕駛技術。截止目前,在公共道路上的路測里程已超過300萬英里。
谷歌Waymo希望將自動駕駛技術用于共享出行運營,并為此投入重兵,其在亞利桑那州的小鎮(zhèn)錢德勒,所進行的共享出行試運營,已持續(xù)近1年時間。
在過去若干個月,為讓自動駕駛技術投入商業(yè)化運營,谷歌Waymo動作頻頻:
1、在車隊保養(yǎng)方面,與美國第二大租車公司安飛士、美國最大經(jīng)銷商集團AutoNation達成合作;
2、在保險方面,與定制化保險初創(chuàng)公司Trov進行乘客保險合作,解除顧客的后顧之憂;
3、在觀念教育方面,與大量的公益組織合作,呼吁人們接受無人駕駛汽車,尤其是這還會對就業(yè)崗位有所沖擊。
人們傾向于相信,谷歌將會在2018年,展開自動駕駛技術的共享出行運營。
然而,谷歌最大的問題是一個人在戰(zhàn)斗。
數(shù)據(jù)分析機構ARK指出,谷歌Waymo之前的自動駕駛人類接管指標優(yōu)秀的一個原因是之前測試環(huán)境比較簡單。現(xiàn)在,由于運營的需要,需要在進入復雜的都市環(huán)境測試,因此,disengagements的數(shù)據(jù)出現(xiàn)波動,進步的速度在變慢。
在此背景之下,谷歌要想將自動駕駛技術投入共享出行運營,只能選擇像亞利桑那鳳凰城市錢德勒小鎮(zhèn)這樣的路況簡單地區(qū)。
那么,百度的優(yōu)勢是什么呢?
1、戰(zhàn)略更清晰
在AI時代,開放平臺是百度的核心商業(yè)模式,無論Duer OS,還是Apollo,亦或是PaddlePaddle,都采取開放平臺的模式運營。
其實,這就是當初谷歌“安卓”的開放平臺戰(zhàn)略。
核心的思路是通過開源和免費,讓更多的組織、開發(fā)者使用,以此獲取大量的數(shù)據(jù),進一步提升AI能力,然后吸引更多的人使用,占領更大的市場,如此反復循環(huán)。
后續(xù)可通過云服務來賺錢,無論是百度智能云還是3D高精地圖,包括未來的語音搜索。
百度是一家技術導向的公司,打造開放的技術平臺,與其核心能力匹配度非常好,商業(yè)模式與現(xiàn)有的商業(yè)模式的承接性也好。因而,執(zhí)行起來會事半功倍。
對于谷歌Waymo而言,雖然它的自動駕駛技術目前保持領先,有很大可能率先投入共享出行運營。但無論是物流還是出行,對運營依賴非常重,自動駕駛技術并不能改變其重運營本質(zhì)。這并不是谷歌擅長的事情。
這勢必會與現(xiàn)在的Uber、滴滴等公司陷入苦戰(zhàn)。
因為掌握自動駕駛技術,然后把自己的弄成一個出行公司,再讓自己有無數(shù)的敵人,看起來并不是個好主意。但這也是一種無奈的選擇,牛氣的通用、福特和特斯拉,看起來并不需要谷歌的自動駕駛系統(tǒng)。
任何一家公司,于任何一個時代,更高維度的戰(zhàn)略一定是能夠容納更多的朋友,化解更多的敵人,才有可能把事情做成。百度,在戰(zhàn)略和商業(yè)模式上,顯然比谷歌更有利。
2、開放助力產(chǎn)品迭代
基于開放平臺戰(zhàn)略,百度Apollo生態(tài)已發(fā)展了90家合作伙伴,包括20家車企,11家零部件巨頭,8家芯片公司,8家自動駕駛公司,7家出行公司,6個***,6家高校科研院所,4家激光雷達企業(yè),4家地圖導航公司,和14家其他單位。
幾乎每家機構都是各自領域的行業(yè)標桿。
這些參與的機構,每一家,都在為自動駕駛的快速商業(yè)化貢獻力量。商業(yè)模式?jīng)Q定了這一點,因為參與者貢獻了自己的數(shù)據(jù),就能夠分享到所有其他機構的數(shù)據(jù)。
每個機構在推進生態(tài)發(fā)展的同時,自身又能從生態(tài)發(fā)展中獲益。
比如,在公共道路測試里程的積累上,當有幾十家企業(yè)同時在測試時,在“意外場景”的豐富性上,將會比谷歌的“孤軍奮戰(zhàn)”更有優(yōu)勢。
自動駕駛的測試,實際上是要將這些長尾的“意外場景”盡量的測試出來,并加以防范。
90多家企業(yè)同時在發(fā)現(xiàn)“bug”,又同時在修復“bug”。這種模式,隨著時間的推移,勢能會越來越大,產(chǎn)品迭代的速度將越來越快。
另外,百度方面,在戰(zhàn)略既定的情況下,大家都很清楚在做什么,且做的是自己擅長的,執(zhí)行力就得以確保。
尤其是在陸奇這樣的“工作狂”的加持下,百度Apollo在核心產(chǎn)品的迭代上,速度驚人。
最近,盡管汽車圈比較浮夸,時不時發(fā)生說出去的PPT不能遭到兌現(xiàn)的囧事,但百度在2017年7月6日發(fā)布Apollo的PPT之后,其承諾的時間節(jié)點都能如期兌現(xiàn)。如9月份發(fā)布1.5版本,以及這次CES上發(fā)布的2.0版本。這點讓車評君印象深刻。
據(jù)說,百度中美兩地的軟件團隊,在24小時內(nèi)實行“兩班倒”不間斷開發(fā),也是提升效率的辦法。開源也為核心軟件開發(fā)的進度帶來幫助,因為整個開發(fā)者社區(qū),都在為軟件的完善發(fā)揮作用,貢獻力量。
3、中國政策優(yōu)勢
截止目前,中美兩個政府都已將自動駕駛提升到了國家戰(zhàn)略的高度加以對待,在***支持上快馬加鞭。
然而,這方面中國的優(yōu)勢依然明顯,哪怕特朗普政府已是歷屆美國政府***效率最高的一屆,山姆大叔在重點事項的行政效率完全沒法和***匹敵。
中國方面的累累碩果包括,2017年12月18日,北京出臺中國首個自動駕駛公共道路測試管理辦法,吹響了各***推進自動駕駛產(chǎn)業(yè)發(fā)展的號角。
隨即在2017年12月20日,作為***“***”的***新區(qū)火速與百度簽署了智能駕駛的戰(zhàn)略合作。河北省委、省政府主官均出席簽約儀式。
今年1月5日,中國國家發(fā)改委在其官網(wǎng)上掛出《智能汽車創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略(征求意見稿)》,將智能汽車提升為國家戰(zhàn)略,還計劃成立由中國***領導牽頭的“國家智能汽車創(chuàng)新發(fā)展領導小組”,隨后將會出臺一系列的政策包。
反觀美國,關于自動駕駛全國性的測試管理辦法,正在苦等參眾兩院的審核。但鑒于特朗普政府的減稅、奧巴馬法案、“修長城”等更多的事項需要審議,議員們暫時還沒空辯論。
這方面的差距鴻溝,隨著時間的推移,將會愈加明顯。
4、強大中國汽車產(chǎn)業(yè)
中國是全球汽車市場無可爭議的霸主,2018年的銷量將接近2900萬輛,基本是后面美國、日本、德國和印度4國的銷量之和。
中國本土汽車制造產(chǎn)業(yè)也異常強大,擁有全球范圍內(nèi)最豐富的本土供應鏈,最任勞任怨的、熟練的產(chǎn)業(yè)工人、以及優(yōu)秀的管理人才。在長三角的一個縣,幾乎就可以找出組裝一輛汽車的所有零部件。特斯拉那種造不出車的事情,在中國人看來,是令人震驚的。
此外,中國企業(yè)家接受新事物的能力,令人欣喜。他們總是憂心忡忡,充滿焦慮,對新事物、對年輕人,對于新思想,并不排斥。
在這樣的背景下,百度的自動駕駛系統(tǒng),能夠順利地與本土車企合作,批量裝上各種各樣的量產(chǎn)車型。
谷歌面臨的產(chǎn)業(yè)環(huán)境則更為復雜,傳統(tǒng)車企們患得患失,并不愿意和谷歌合作,它們對科技公司心懷戒懼,哪怕是免費,都不愿意接受谷歌的自動駕駛技術。
當然,谷歌并不愿意開源自己的技術。這甚至導致了完成“***”后的福特,投入了百度的懷抱。
5、更開放的消費者
最后,中國的消費者是全球范圍內(nèi)最愿意接受新事物的群體,這是中國創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)最終能夠欣欣向榮的沃土。
據(jù)說英國的《泰晤士報》近期做了一個調(diào)查,問消費者是否愿意使用自動駕駛汽車,2/3的消費者“Say No!”。這對于積極發(fā)展自動駕駛的英政府,簡直是沉重的打擊。
像谷歌,要在鳳凰城地區(qū)展開自動駕駛試運營,在確保安全的前提下,還不得不聯(lián)合4家NGO組織,向廣大的“吃瓜群眾”宣傳自動駕駛的好處。
這不是矯情,這樣的工作目的在于避免這些群眾,尤其是工作崗位會遭到?jīng)_擊的群眾,一不開心就游行示威,甚至給選區(qū)的議員們施壓,反對自動駕駛的推廣。
因為在“自由”、“民主”的美利堅合眾國,充滿了這種“不識大體”的“小國寡民”。
而這所有的一切,在我***上國,都不可能發(fā)生。對于谷歌而言,除了羨慕嫉妒恨,還能怎樣?
在2016年的時候,產(chǎn)業(yè)人士普遍認為,自動駕駛汽車將會率先在美國實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。當時間到了2018年的時候,人們開始意識到,自動駕駛產(chǎn)業(yè)將會在中國率先產(chǎn)業(yè)化。
在這樣的情況下,百度Apollo以開放平臺的方式,擊敗谷歌Waymo概率大幅提升。
一定要干掉它!
氣荒或?qū)⒊掷m(xù)五年 天然氣行業(yè)短板盡顯 市場疾呼全產(chǎn)業(yè)鏈改革
《財經(jīng)》記者 韓舒淋 沈小波/文 馬克/編輯
去年11月以來波及全國20多個省區(qū)、至今未平的氣荒,將中國天然氣產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的短板充分暴露了出來,廣為報道的華北大范圍煤改氣增加需求、中亞進口氣大幅減少導致供應短缺,的確是導致氣荒的重要因素,但也只是水面上的冰山。
2017年11月28日零時起,河北省發(fā)改委啟動天然氣需求側管理機制,全省進入Ⅱ級預警狀態(tài)(橙色)。這意味著河北省天然氣供需缺口超過10%,對經(jīng)濟社會正常運行產(chǎn)生較大影響,為嚴重緊張狀態(tài)預警。截至發(fā)稿,橙色預警仍未解除。
此后,氣荒向全國蔓延。2017年12月8日,北京緊急重啟華能北京燃煤熱電廠,在實現(xiàn)無煤發(fā)電半年多后,重新啟用備用燃煤機組。12月7日,武漢近300家工商業(yè)用氣戶被停供。12月12日,湖南全省進入天然氣黃色預警狀態(tài),全省供需缺口達10%-20%。
(2017年12月8日,北京緊急重啟華能北京燃煤熱電廠,在實現(xiàn)無煤發(fā)電半年多后,重新啟用備用燃煤機組。攝影/《財經(jīng)》記者 韓舒淋)
管道天然氣供應緊張推動了LNG(液化天然氣)價格不斷飆升,大宗商品定價平臺卓創(chuàng)咨訊綜合山東、江蘇、浙江等省加權平均計算的LNG標桿價從供暖季開始的不足5000元一噸一路上漲至超過萬元。
面對近年來最嚴重的氣荒,***及中石油集團緊急派出特使赴中國最大進口氣源國土庫曼斯坦協(xié)商談判,至12月27日,土庫曼斯坦日供氣達到1億立方米,已經(jīng)恢復至正常水平。
國內(nèi)各地也紛紛采取“保民壓非”(保證民用氣壓縮非民用氣)措施,優(yōu)先保障社會影響最大的居民用氣。中國燃氣協(xié)會理事長助理遲國敬在12月20日召開的中國油氣改革高峰論壇上表示,全國有22個省區(qū)保民壓非,近期這個指標可能難以緩解。
新年以來,隨著中亞氣恢復供應,各地供應形勢有所緩解。湖南省經(jīng)信委1月4日發(fā)布消息,民生用氣基本得到保障,工商企業(yè)繼續(xù)實施錯峰用氣。1月5日,武漢多家天然氣公司調(diào)整居民用戶購氣量,從每月150立方米增至220立方米,但全市天然氣供求關系仍整體偏緊。
LNG價格也開始下跌,卓創(chuàng)資訊的標桿價格顯示,LNG價格自2017年12月22日達到10064元/噸的頂點后便一路回調(diào),至1月4日已降至5753元/噸。
但亦有熟悉天然氣市場的專家在中亞天然氣恢復正常供應時對《財經(jīng)》記者表示,元旦之后形勢將會緩解,但如遇寒冷天氣,還可能再次緊張。
氣荒背后,是天然氣需求不斷上漲。相比便宜的煤炭,天然氣是能源“細糧”,隨著中國公眾對環(huán)境保護重視度日益提高,以及***加入巴黎協(xié)定,做出2030年單位GDP二氧化碳排放比2005年下降60%-65%的承諾,天然氣在中國能源消費中的比重不斷提高已是大勢所趨。根據(jù)國家能源局的規(guī)劃,到2020年,天然氣消費將占到能源總消費的10%;到2030年,爭取提高到15%,成為主體能源之一。
但要實現(xiàn)這個目標,國內(nèi)天然氣產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)都需要加速改革。
(圖/視覺中國)
氣荒仍將持續(xù)
在目前的供求缺口和調(diào)峰能力下,冬季氣荒,很可能是未來五年的常態(tài)
業(yè)內(nèi)普遍預計,2017年全國天然氣消費增長將超過330億方,全年天然氣消費預計超過2400億方,而供暖季天然氣缺口將達到110億方左右。
回顧歷史,冬季氣荒保供的新聞并不鮮見,但2017年由于天然氣消費增速上升,且居民2017年集中煤改氣,導致冬天煤改氣地區(qū)多地居民因煤改氣設施不完善、氣源不足等原因無法按時供暖,因而引發(fā)了全國關注。進入冬季用氣高峰時期,為保證居民用氣,多地工業(yè)用戶被限供停供,涉及范圍之廣也前所未有。
而冬季氣荒,很可能是未來五年的常態(tài)。
“國內(nèi)天然氣‘氣荒’近五年內(nèi)難以解決。”中石油經(jīng)濟技術研究院天然氣市場高級經(jīng)濟師徐博在2017年11月底的中國天然氣行業(yè)市場化發(fā)展大會上說。
根據(jù)2016年底頒布的《能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃》,到2020年,天然氣消費占比的預期性目標為10%,2015年,這一比例為5.9%。根據(jù)該規(guī)劃,到2020年,能源消費總量控制在50億噸標煤以內(nèi),若以50億噸上限測算,屆時天然氣消費將超過3700億立方米(一噸標煤折合約750立方米天然氣)。
天然氣的供應主要包括國內(nèi)自采氣源、進口管道氣以及進口LNG。為應對緊張的供需形勢,基本壟斷了上游資源的“三桶油”氣公司2017年已經(jīng)提速增產(chǎn),1月-11月,國內(nèi)生產(chǎn)天然氣1338億立方米,同比增長10.5%,而2016年這一增速僅為1.5%。
2016年底公布的《天然氣“十三五”規(guī)劃》提出的目標是,到2020年,國內(nèi)天然氣綜合保供能力達到3600億立方米以上,其中國內(nèi)天然氣產(chǎn)量達到2070億立方米。業(yè)內(nèi)人士預計,國內(nèi)自采天然氣產(chǎn)量如果能夠維持每年10%左右的增長就已經(jīng)比較樂觀。
進口方面,2017年1月-11月進口天然氣817億立方米,同比增長28.9%。在自產(chǎn)天然氣增長相對可預期的情況下,未來主要的增長將依賴進口,天然氣的對外依存度將不斷加大。2017年前11個月,天然氣對外依存度達到38%。
天然氣進口主要包括管道氣和海上LNG。在管道氣方面,目前主要依靠中亞管道以及中緬管道進口天然氣,中俄管道東線預計將在2020年投產(chǎn)。徐博預測,到2020年,中亞管道氣樂觀估計,年進口可達到400億立方米,中緬預計40億立方米,中俄管道如能如期投產(chǎn),第一年預計只有數(shù)十億方氣的供應。綜合下來,2020年管道氣進口總量預計能達到約500億立方米。
據(jù)此測算,據(jù)3600億立方米的規(guī)劃目標還有超過1000億立方米的缺口,需要進口LNG填補。而2016年,海關總署數(shù)據(jù)顯示,中國進口LNG總量為2606萬噸,約合380億立方米天然氣。在國內(nèi)自產(chǎn)及進口管道氣沒有大的增長前提下,LNG進口還需成倍增長。
普氏能源最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2017年中國LNG進口數(shù)據(jù)為3789萬噸,超越韓國成為全球第二大LNG進口國,2017年LNG進口量同比增長高達45.4%。據(jù)此推算,LNG進口折合天然氣約550億立方米,將超過管道氣進口氣量。
未來,管道氣進口氣量基本可以預期,且管道氣進口涉及復雜的地緣政治與外交博弈,未來依然將依靠中石油代表國家進行管道氣進口貿(mào)易。
而在LNG進口方面,LNG接收站建設與海外貿(mào)易都已經(jīng)放開,政策上對資質(zhì)并無限制,目前為止,以中海油為代表的“三桶油”(指三大國有石油公司)占據(jù)了絕大部分LNG進口份額,2016年,“三桶油”進口的LNG占中國LNG進口總量的98%。而隨著市場需求近幾年不斷增長,以及其余玩家能力不斷提升,新的玩家已經(jīng)開始進入LNG市場。
(2016年,“三桶油”進口的LNG占中國LNG進口總量的98%。圖/視覺中國)
2012年6月,東莞九豐LNG接收站投入運營,成為首個成功運行的民營LNG接收站,但其接收能力并不大,僅為30萬噸/年。2017年6月,廣匯能源建設的啟東LNG接收站迎來首艘LNG運輸船,該接收站一期設計產(chǎn)能為60萬噸/年。新奧舟山LNG接收站將在2018年6月投產(chǎn),一期項目接受能力達300萬噸/年。
“三桶油”之外的第二梯隊進入LNG市場,擴大了天然氣來源,正在改變中國氣源的供應結構。長期關注油氣領域的思亞能源咨詢公司執(zhí)行總裁李遙預測,到2020年,LNG的第二梯隊接收能力將占16%,到2030年將達到三分之一,成為不容小覷的勢力。而2016年這一比例僅為2%。
而對于2017年冬季出現(xiàn)的供應緊缺現(xiàn)象,一位熟悉天然氣供需的專家分析認為,天然氣供需總量的缺口并不大,但是在高峰日的缺口矛盾突出,導致產(chǎn)生區(qū)域性“氣荒”。測算的數(shù)據(jù)顯示,12月日均平衡數(shù)據(jù)來看,缺口量為2000萬方/日,相比日均8.15億方的供應量,缺口僅為2.4%,其實并不突出。然而在負荷高峰日,缺口可能達到7900萬方/日,而高峰日的供應能力提升之后約為8.56億方,缺口占比達到9.2%。
該專家認為,北方省份大多數(shù)城市日調(diào)峰能力不足,加上煤改氣加大的波動性,導致在高峰日供應能力嚴重不足,不得不啟動應急預案。
儲氣庫瓶頸
即使進口能夠大幅增加,儲氣設施缺乏的瓶頸若不緩解,氣荒仍難避免
天然氣消費具備強烈的季節(jié)特征,在供暖季為全年的消費高峰。以河北省為例,在今冬供暖季需求上調(diào)至82億立方米之后,其全年天然氣消費預計總量為100億立方米。
徐博告訴《財經(jīng)》記者,當前中國儲氣設施的實際工作氣量約為80億方。若按照2017年預計2400億立方米的消費量測算,儲氣量僅占年消費氣量的3.3%。
根據(jù)國際天然氣聯(lián)盟(IGU)的經(jīng)驗,一旦天然氣對外依存度達到30%,則地下儲氣庫工作氣量剛需消費量將超過12%。當前世界供氣調(diào)峰應急儲備能力平均約為10%,其中發(fā)達國家和地區(qū)在17%到27%之間。
相比天然氣成熟市場,中國儲氣庫的容量嚴重不足。一位中石油專家對《財經(jīng)》記者表示,管道和氣源都不是制約當前天然氣供應的瓶頸,儲氣設施不足才是,如果有豐富的儲氣設施,在淡季可以進口更多的管道氣和LNG,冬季自然就可以彌補缺口。
不過受困于價格機制,把儲氣設施的短板補上并不容易。
儲氣庫主要包括枯竭油氣田、鹽穴和含水層三類,國內(nèi)主要以枯竭油氣田作為儲氣庫,即把開采完畢的油氣田改造為儲氣庫。然而這類儲氣庫要投入工作,必須注入約占其總容量一半左右的氣量作為墊底氣,這部分氣在正常工作時將永遠不會被開采出來,因此,一個枯竭油氣田改造建成的儲氣庫,其工作容量僅為總容量的一半左右。
儲氣庫本身也投資不菲。以中石油新疆呼圖壁儲氣庫為例,其總容量約為80億立方米,工作氣量約為40億立方米,總的建設費用約為110億元人民幣,而這還不包括需要注入約40億方墊底氣的氣價成本。發(fā)改委價格檢測中心研究員劉滿平在天然氣行業(yè)市場化發(fā)展論壇上表示,當前工作氣量單位儲存空間投資額高達3元-6元/立方米。
此外,一個儲氣庫從建成到完全投入運營,還需要大約5個至6個采氣-注氣循環(huán),才能利用其全部容量。
如此高昂的投資,儲氣設施供氣卻沒有任何的價格激勵措施,在供氣時的價格與其他氣源無異,這讓投資建設儲氣庫毫無吸引力可言。
而儲氣設施建設,主要是為了滿足居民冬季供暖需求。但居民供暖價格受各地政府指導價限制,并未放開,以北京為例,居民用氣實行階梯氣價,第一檔為2.28元每立方米,顯著低于3元-6元/立方米儲氣庫的建設成本,相當于每賣一方氣,就要虧損0.7元-3.7元。
當前國內(nèi)已經(jīng)投入使用的12個儲氣庫群,主要是西氣東輸管線建設時配套建成,未來在建設中俄東線時,還將繼續(xù)建設儲氣庫設施。其資金來源包括國家財政資金支持和中石油、中石化自掏腰包。
劉滿平認為,儲氣庫建設存在政府與企業(yè)責任不清的問題,國家戰(zhàn)略保障與商業(yè)功能定位不明,挫傷了企業(yè)建設儲氣庫的投資積極性。世界通行的做法是,跨地區(qū)供應商負責季節(jié)調(diào)峰,本地供應商負責月調(diào)峰,燃氣商業(yè)用戶負責周和日調(diào)峰,而在國內(nèi),調(diào)峰責任全部由跨地區(qū)供應商,也就是國家石油公司獨家承擔。
然而隨著天然氣消費逐年增長,尤其是2017年的迅猛增長,原本事實上承擔所有調(diào)峰責任的國家石油公司,越來越難以保障用氣高峰日的供氣責任,而僅能保障總的供應量。當超出預期的日高峰來臨時,燃氣公司的調(diào)峰能力不足的矛盾開始凸顯。
據(jù)徐博介紹,歐洲對燃氣商業(yè)用戶的應急調(diào)峰能力有嚴格監(jiān)管,在供暖季前,要求儲氣訂單滿足應用要求,否則會受到處罰。
兩位受訪的不同燃氣公司專家都對《財經(jīng)》記者表示,當前城市燃氣公司的調(diào)峰能力只能做到小時調(diào)峰,要求城燃公司自建儲氣設施滿足日調(diào)峰要求,不太現(xiàn)實。以北京為例,2017年冬季北京日均用氣量約為6000萬方,高峰期約為8800萬方,目前北京建有液化工廠,其應急儲罐總的儲氣能力達到1.5萬千方LNG,約合900萬方天然氣,這只能滿足小時調(diào)峰需求。
一位燃氣公司專家對《財經(jīng)》記者表示,真正要滿足日調(diào)峰的需求,還是離不開地下儲氣庫的儲氣能力。
難以為繼的價格雙軌
居民用氣與非居民用氣價格應該并軌,下游的價格管制應該放開,如此才能激勵企業(yè)開拓氣源
價格管制不僅制約了儲氣設施的投資,還造成了居民用氣與非居民用氣的雙軌制。其中的套利空間,導致在用氣緊張時期,供氣企業(yè)缺乏保障居民用氣的動力。
中國居民用氣氣價與其他居民能源價格類似,都享受了交叉補貼。居民用氣輸配成本較非居民用氣更高,但氣價更低。非居民用氣氣價平均比居民用氣氣價高約20%,以河北省會石家莊為例,其居民用氣階梯氣價第一檔為2.4元/立方米,而一般工商業(yè)用戶氣價為3.02元/立方米。
在燃氣公司通過上游管道獲得天然氣的價格上,也嚴格受到管制。發(fā)改委限定了各省居民與非居民天然氣門站價格上限,門站價為上游公司(主要為中石油)向各省一級用戶銷售管道天然氣的價格,其中非居民氣價可以在發(fā)改委規(guī)定的門站價格上下浮動20%,且居民門站價格均低于非居民門站價。
以河北為例,上游公司向河北一級用戶批發(fā)銷售天然氣時,居民用氣門站價格為1.5元/立方米,非居民用氣價格為不超過1.88元/立方米,在冬季允許上浮20%,最高為2.26元/立方米。雙方的購銷合同約定居民與非居民用氣的比例。
這樣的價格機制下,理論而言,燃氣公司應以較低的價格買入居民用氣,并以較低的價格賣給居民,優(yōu)先保障民生。以較高的價格買入工商業(yè)用氣,再以較高的價格賣給工商業(yè)用戶。
但價格雙軌制的存在,讓售氣公司存在大量購入低價居民用氣再轉賣給高價工商業(yè)市場用戶的動機,供氣企業(yè)也更愿意高價賣氣給工商業(yè)用戶供氣以獲得更多利潤。全國來看,居民的零售氣價一般比居民門站價格高0.5元-0.7元,非居民的銷售氣價一般比非居民門站價格高0.9元至1.7元,對賣方而言,利潤差距明顯。
此外,在2017年不少省份煤改氣進度超出預期,居民實際用氣量超出之前計劃之后,供氣企業(yè)需要自己去爭取氣源,而市場化的LNG價格在冬季一度飆升,供氣企業(yè)也沒有動力采購高價的LNG優(yōu)先向低價的居民供氣。
有長期進行油氣政策研究的專家告訴《財經(jīng)》記者,據(jù)其向多個城市燃氣公司了解,的確存在有城燃公司將民生用氣挪做工業(yè)用氣,但僅為個案。他還表示,這一環(huán)節(jié)缺乏有效監(jiān)管。事實上,2017年冬天多地出現(xiàn)供氣緊張之后,對于各地燃氣公司是否真的做到優(yōu)先保障民用,此次氣荒期間也頗受業(yè)內(nèi)質(zhì)疑。
多位接受《財經(jīng)》記者采訪的專家都表示,長期來看,居民用氣與非居民用氣價格應該并軌,下游的價格管制應該放開,如此才能激勵企業(yè)開拓氣源。
居民用氣價格的放開,勢必帶來價格波動,改變以往交叉補貼的價格模式。對此,中國人民大學經(jīng)濟學院副院長、能源經(jīng)濟系主任鄭新業(yè)對《財經(jīng)》記者表示,取暖支出在整個居民支出中占比并不高,根據(jù)他的統(tǒng)計,燃料費用在全國城鎮(zhèn)居民支出中僅占1.31%。
而不同收入水平居民中,水電、燃料等支出的占比也有區(qū)別,收入越低的人,取暖費用占的比重越高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,困難戶及最低收入人群,水電燃料及其他領域支出占家庭總支出分別為9.51%和8.72%,而最高收入人群這一比例為3.42%。并且,收入越高的人群,管道煤氣用量越大。
綜合這些數(shù)據(jù),鄭新業(yè)認為,現(xiàn)有的普遍交叉補貼政策,更多地補貼了天然氣使用量更大的富人。未來應該首先取消交叉補貼,然后把低收入人群通過低保體系來進行補貼。鄭新業(yè)表示,放開之后,價格自然會有波動,但主要買方是中等收入家庭,能夠承受氣價波動,真正需要補貼的是低收入人群,而這應該通過低保來解決。
入不敷出的保供貿(mào)易
若用進口氣來為居民保供,在進口價與銷售價倒掛的情況下,進口越多,虧損越多
長期關注油氣行業(yè)的思亞能源咨詢公司執(zhí)行總裁李遙曾在一篇分析氣荒的文章中指出,供應量減少的中亞氣在中石油的供應氣源中屬低價氣,低價氣源供應的減少使得中石油不得不減少向高利潤的工業(yè)用戶供氣,挪出氣源銷售給低利潤甚至賠錢的居民用戶。因此,保供帶來的壓力不僅有量上的,更有利潤上的。
一位中石油專家對《財經(jīng)》記者表示,國內(nèi)天然氣價格的一個癥結在于,主要海外氣源進口到國內(nèi),到岸價格都高于2元/立方米,這讓天然氣進口貿(mào)易難以有利可圖。
海外進口一般通過長約合同鎖定,由于作為一次能源的天然氣開發(fā)投入大,為了平抑投資風險,天然氣國際交易的慣例是雙方簽訂長達15年至25年左右的照付不議合同,即現(xiàn)貨市場價格變化時,付費不得變更,用戶購買量不及合同約定時,仍需按約定的量付款,供應方供應不足約定時,需要作出賠償。一般年購買量有10%左右的浮動,可在三年內(nèi)補提。
而價格方面,照付不議合同的價格會與油價掛鉤,單位為美元每百萬英熱單位(MMBtu),標準的價格計算公式為基礎價格加上一個系數(shù)乘以油價,系數(shù)范圍一般取0.13-0.17,并且基礎價格的確定也與當時油價水平有關。
以管道氣為例,2017年9月,中亞氣在霍爾果斯口岸到岸價為1.29元/立方米,完稅價為1.46元/立方米。而目前發(fā)改委發(fā)布的最新非居民用氣門站價基準中,新疆地區(qū)門站價為1.05元/立方米,上海門站價為2.08元/立方米。無論是新疆本地,還是加上管輸費用到上海的成本,中亞氣成本都高于當?shù)亻T站價,上游供氣企業(yè)在進口管道氣業(yè)務上幾無盈利空間。
但對中石油這樣的一體化壟斷企業(yè)來說,由于同時掌握管道及國內(nèi)上游資源,在管輸環(huán)節(jié)可以獲得穩(wěn)定收益,且國內(nèi)開采天然氣成本較低,一般低于0.8元/立方米。
而LNG進口價格更高,目前國內(nèi)LNG進口主要由“三桶油”供應,中國目前掌握的LNG氣源主要來自卡塔爾、澳大利亞以及東南亞印尼、馬來西亞等地,鎖定的氣量大約為3500萬噸,其中大部分合同是在油價為90美元至110美元期間簽訂的,長約價格顯著高于當前現(xiàn)貨市場價格。
中海油是目前最大LNG買家,一位中海油人士對《財經(jīng)》記者提供的數(shù)據(jù)顯示,中海油目前掌握的長約合同資源池價格在8美元-9.5美元/MMBtu,一位熟悉LNG市場的專家告訴《財經(jīng)》記者,當前東南亞氣源國到中國的LNG運費約為1.2美元/MMBtu,卡塔爾與澳大利亞至中國的運費約為1.5-2美元/MMBtu,最高可達2.5美元/MMBtu。
若再考慮到岸接收站的碼頭作業(yè)費和稅費,一位中石油專家表示,國內(nèi)LNG長約合同到岸價格普遍高于12美元/MMBtu(百萬英熱單位),按照當前美元匯率,氣價最低約合2.7元/立方米。
因此,對“三桶油”來說,若用進口氣來為居民保供,在國內(nèi)銷售價格基本按照門站價鎖定的情況下,海外貿(mào)易進口越多,虧損越多。中石油發(fā)布的三季度財報顯示,2017年前三季度,天然氣與管道進口銷售天然氣及LNG凈虧損166.9億元,比上年同期增虧64.2億元。
但非居民用戶情況不同,2013年6月國家發(fā)改委關于調(diào)整天然氣價格的通知中明確,頁巖氣、煤層氣、煤制氣出廠價格以及液化天然氣氣源價格放開,由供需雙方協(xié)商確定。而國內(nèi)最大的LNG玩家中海油,通過其中海油氣電公司進行LNG貿(mào)易,其客戶主要為東南沿海的氣電廠及工業(yè)用戶,因此LNG價格放開之后,其進口的高成本可以傳導至下游用戶。
此外,國際LNG市場的供應總量約為3.1億噸,現(xiàn)貨資源充足且價格低于長約價格,因此通過加大進口低價LNG也是盈利途徑之一,以中海油為例,其2017年上半年購買的現(xiàn)貨LNG的到岸價格約為9美元/MMBtu,在下半年LNG價格飆升之后,這部分現(xiàn)貨資源也帶來了不菲的收益。一位熟悉LNG市場的專家告訴《財經(jīng)》記者,2017年國內(nèi)進口的現(xiàn)貨LNG總量約為1200萬噸至1500萬噸。
勘探開發(fā)壟斷何時打破
改革的大方向已定,要引入更多市場主體,加大勘探開發(fā)投入,但目前的進展不能算快
解決氣荒問題,最直接的手段是增加上游天然氣供應。
但國產(chǎn)天然氣產(chǎn)量增速一直無法匹配下游的消費增速,一個重要原因是上游勘探投入不足。業(yè)內(nèi)公認,國內(nèi)天然氣資源豐富、探明率低,還處在勘探早期,具備快速增儲上產(chǎn)的物質(zhì)基礎。根據(jù)國土資源部2015年油氣資源動態(tài)評價結果,中國天然氣地質(zhì)資源量90.3萬億立方米,可采資源量50.1萬億立方米。
但如此豐富的資源,勘探開發(fā)權卻集中在少數(shù)幾家企業(yè)手中。
據(jù)《中華人民共和國礦產(chǎn)資源法》和***發(fā)布的《礦產(chǎn)資源勘查區(qū)塊登記管理辦法》規(guī)定,只有經(jīng)***批準的、符合資質(zhì)條件的企業(yè)才能申請油氣礦權,僅這一條就將除中石油、中海油、中石化、延長石油四家之外的企業(yè)擋在門外。
2015年新疆試點放開常規(guī)油氣勘探開發(fā),將標準放寬至“凈資產(chǎn)10億元以上的內(nèi)資企業(yè)”。業(yè)內(nèi)普遍認為這是油氣體制改革的破冰之舉。最終京能油氣開發(fā)有限公司、東營寶莫石油天然氣勘探開發(fā)有限公司、海城市石油機械制造有限責任公司中標取得了4塊常規(guī)油氣區(qū)塊。京能油氣獲得塔里木盆地柯坪北、喀什-疏勒兩個區(qū)塊的探礦權。
由于有潛力的油氣區(qū)塊早已登記在中石油等四家公司的名下,這意味著其他主體想進入的前提,是這四家公司退出登記區(qū)塊。新疆首批招標的5個區(qū)塊(1個區(qū)塊最后流標)中,4個區(qū)塊是中石化、中石油退出的勘探區(qū)塊。
京能油氣總經(jīng)理陳輝告訴《財經(jīng)》記者,京能對獲得區(qū)塊的前景是看好的,但是從邏輯上講,幾大國有石油公司肯定會先退出它們不看好的、相對較差的區(qū)塊。所以油氣改革進展,實際就看這幾大國有石油公司退出的區(qū)塊有多少。
據(jù)《礦產(chǎn)資源勘查區(qū)塊登記管理辦法》規(guī)定,探礦權人應當自領取勘查許可證之日起,按照下列規(guī)定完成最低勘查投入:一、第一個勘查年度,每平方公里2000元;二、第二個勘查年度,每平方公里5000元;三、從第三個勘查年度起,每個勘查年度每平方公里1萬元。
與常規(guī)天然氣的高度管制不同,非常規(guī)天然氣(頁巖氣、煤層氣等)的勘探、開發(fā)資質(zhì)已經(jīng)放開,但礦權仍然集中在中石油、中石化、中海油手中,外來者很難獲得大的突破。
2012年國土部進行首輪頁巖氣探礦權招標,要求投資主體為“境內(nèi)注冊的內(nèi)資企業(yè)或中方控股的中外合資企業(yè),注冊資本金應在人民幣3億元以上”。多家民營企業(yè)參與并獲得首輪招標的頁巖氣區(qū)塊。
中國地質(zhì)大學能源學院教授張金川告訴《財經(jīng)》記者,頁巖氣首輪招標的區(qū)塊低估了常規(guī)油氣與頁巖氣的相關性,避開了“三桶油”已登記的常規(guī)油氣區(qū)塊,在現(xiàn)有的技術前提下,很難有大的突破。“常規(guī)油氣沒潛力的地方,頁巖氣資源條件也好不到哪里去。”
優(yōu)質(zhì)的頁巖氣區(qū)塊,都已經(jīng)登記在中石油、中石化等的名下。2016年中國頁巖氣產(chǎn)量約79億立方米,九成來自中石油、中石化兩家公司。其中中石油產(chǎn)量為25億立方米,中石化僅涪陵頁巖氣田產(chǎn)量就達50億立方米。
“要達到2020年300億立方米的目標,主要看中石化、中石油在頁巖氣上的投入?!睆埥鸫ū硎?,至于那些面向社會招標的,資源稟賦欠佳的頁巖氣區(qū)塊,還需要等待技術的突破,目前還沒有可復制的技術案例。
煤層氣方面,則一直面臨著難達規(guī)劃目標的窘境。煤層氣“十二五”規(guī)劃到2015年實現(xiàn)煤層氣地面抽采量160億立方米,井下抽采量140億立方米,實際上2015年煤層氣年產(chǎn)量171億立方米,完成規(guī)劃目標的57%;地面產(chǎn)量44.25億立方米,僅為規(guī)劃目標的28%;煤礦井下抽采量126.74億立方米,完成規(guī)劃目標的90%。
“十三五”大幅削減了煤層氣的規(guī)劃目標,計劃到2020年實現(xiàn)煤層氣地面抽采量100億立方米,井下抽采量140億立方米。
煤層氣單井日產(chǎn)量遠遠低于常規(guī)天然氣,這使得企業(yè)投資的積極性不足。原中聯(lián)煤層氣公司總經(jīng)理、國家能源委專家咨詢委員會委員孫茂遠透露,現(xiàn)有的煤層氣生產(chǎn)井中,75%以上的單井日產(chǎn)量低于600立方米。
孫茂遠認為,要達到“十三五”的目標,每立方米煤層氣補貼至少要從目前的0.3元翻一番,提高到0.6元。長期看,煤層氣的開發(fā)還要等待進一步的技術突破。
另一方面,煤層氣礦權區(qū)域小,集中度高,也束縛了煤層氣的規(guī)模開發(fā)。
2013年國家能源局發(fā)布《煤層氣產(chǎn)業(yè)政策》,“鼓勵具備條件的各類所有制企業(yè)參與煤層氣勘探開發(fā)利用”。僅要求有意勘探、開發(fā)煤層氣的企業(yè)具有相應投資能力、財務能力以及技術能力等。
2016年4月,國土資源部還進行審批改革山西試點,將原屬國土資源部的審批、發(fā)放煤層氣探礦權、采礦權的權力,下放至山西***。
但煤層氣的礦權與常規(guī)油氣區(qū)塊大部分重疊。國內(nèi)煤層氣礦權僅有不足5萬平方公里。與常規(guī)油氣礦權重疊的面積超過25萬平方公里。
已有礦權區(qū)域,中石油和中海油控股的中聯(lián)煤層氣公司已經(jīng)登記了其中的絕大部分,已經(jīng)沒有太多空間留給新進入者。
2017年5月21日,中共中央、***印發(fā)了《關于深化石油天然氣體制改革的若干意見》,提出要“實行勘查區(qū)塊競爭出讓制度和更加嚴格的區(qū)塊退出機制,允許符合準入要求并獲得資質(zhì)的市場主體參與常規(guī)油氣勘查開采,逐步形成以大型國有油氣公司為主導、多種經(jīng)濟成分共同參與的勘查開采體系”。
不過,這一《意見》的全文至今仍未對社會公開。
國家發(fā)改委能源研究所一名研究員告訴《財經(jīng)》記者,改革大方向已定,要引入更多市場主體,加大勘探開發(fā)投入,但目前的進展不能算快,因為油氣體制改革本身很復雜,又觸及幾大國有石油公司的利益,協(xié)調(diào)推行還需要一個過程。
接收站難題怎解
LNG接收站對外開放的癥結是接收站所有者與第三方存在利益沖突,解決思路是推動LNG接收站獨立運行
國家發(fā)改委國際合作中心國際能源研究所副所長白俊認為,相比開放上游勘探開發(fā)市場和新建LNG接收站,推進現(xiàn)有接收站開放和增加LNG采購是增加天然氣供應最快的辦法。
2014年,國家發(fā)改委發(fā)布了《天然氣基礎設施建設與運營管理辦法》和《油氣管網(wǎng)設施公平開放監(jiān)管辦法》,提出“國家鼓勵、支持各類資本參與投資建設納入統(tǒng)一規(guī)劃的天然氣基礎設施”、“允許第三方借用天然氣基礎設施(包括LNG接收站)”,切實推進民企融入。
然而三年半來,LNG接收站對外開放進展緩慢。據(jù)行業(yè)統(tǒng)計,2014年-2016年,中石油LNG接收站累計為第三方進口LNG超過90萬噸。2016年中石油LNG接收站接收第三方貨量占接收能力3%。相較中石油,中石化、中海油接收站對外開放更缺少實質(zhì)性進展。
(圖/視覺中國)
目前,全國共投入運營LNG接收站17座,總接收能力約為5800萬噸,以普氏能源統(tǒng)計的2017年進口LNG3789萬噸計算,LNG接收站利用率約為65%,2016年,這一比例為54%。
LNG接收站對外開放的癥結是第三方與接收站所有者存在利益沖突。接收站運營商面臨照付不議合同的干預,長約合同價格與現(xiàn)貨市場價格有較大差異,現(xiàn)貨LNG低于長協(xié)價格時,第三方會大量進口低價LNG搶占市場,與接收站的所有者幾大油公司形成利益沖突。
現(xiàn)實情況是,在淡季,即便LNG接收站有窗口期,由于缺少買方,第三方的貿(mào)易商也缺乏動力去海外購買LNG,接收站的接收能力無從使用。而在旺季,接收站大多滿負荷運行,又很難尋找到窗口期向第三方開放。這種情況下,只有與LNG運營方本身有合作關系的企業(yè),才有可能利用其接收能力。譬如中石油的唐山曹妃甸接收站,北京燃氣集團在其中參股29%,由于這層股權關系,過去兩年冬季保供時,北京燃氣都曾向法國Engie公司采購現(xiàn)貨LNG,利用該接收站向北京供氣。
白俊建議,對已簽約的LNG長期協(xié)議,政府可以在保證企業(yè)合理回報的前提下多退少補;其次,推動LNG接收站及管網(wǎng)的獨立運行,運銷分離,改變目前一體化的運行模式,并加強對公平開放的監(jiān)督考核。
管網(wǎng)如何獨立
改革的深水區(qū)并不在主干管網(wǎng),而是省網(wǎng)及城市燃氣公司的配氣網(wǎng)絡
相比LNG接收站向第三方開放,更受業(yè)界關注的是管網(wǎng)的獨立。
去年5月中央下發(fā)的油氣改革若干意見重點部署了八方面的改革,其中第四點提出,分步推進國有大型油氣企業(yè)干線管道獨立,實現(xiàn)管輸和銷售分開。完善油氣管網(wǎng)公平接入機制,油氣干線管道、省內(nèi)和省際管網(wǎng)均向第三方市場主體公平開放。
和電力體制改革的核心思路類似,油氣體制改革的原則也可概述為“管住中間,放開兩頭”,所謂管住中間,就是要將具有天然壟斷屬性的管網(wǎng)環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)管,向市場主體公平開放,放開兩頭則是要求放開上下游的供應和銷售環(huán)節(jié),引入多個市場主體。
因此,需要改變管輸和銷售一體的現(xiàn)有體制,將管輸環(huán)節(jié)獨立出來。
簡單來看,當前我國天然氣管網(wǎng)分為主干網(wǎng)、省級管網(wǎng)和城市配氣管網(wǎng)三級,三級管網(wǎng)都是輸售一體的模式。除主干網(wǎng)的所有權與運營模式較為清晰之外,省級與配氣管網(wǎng)在不同省市有著復雜多樣的存在形態(tài)。從改革進展來看,管輸環(huán)節(jié)的成本監(jiān)審率先啟動,當前主干管網(wǎng)的管輸價格監(jiān)審已經(jīng)完成,省網(wǎng)的管輸價格監(jiān)審剛剛起步。未來管網(wǎng)究竟如何獨立,還未有定論。
主干網(wǎng)方面,目前投入運營的主要包括陜京一至三線、西氣東輸一至三線以及川氣東送等主干線,冀寧線、淮武線、蘭銀線、中貴線等聯(lián)絡線,以及中亞、中緬、廣匯哈薩克斯坦等進口線,截至2016年底,總長度約6.8萬公里,其中中石油占88%,中石化占11%,中海油占1%左右。在銷售主體方面,主要包括中石油的5家銷售公司,中石化天然氣銷售公司以及中海油氣電公司。
主干管網(wǎng)的管輸價格核定已經(jīng)走在前面,2016年10月,國家發(fā)改委印發(fā)《天然氣管道運輸價格管理辦法(試行)》和《天然氣管道運輸定價成本監(jiān)審辦法(試行)》,根據(jù)這兩個辦法,國家發(fā)改委對13家跨省管道運輸企業(yè)進行了定價成本監(jiān)審,并據(jù)此制定了相關管道運輸價格,2017年8月底,發(fā)改委印發(fā)了《天然氣跨省運輸價格表》。
而在運營主體方面,成立國家管道公司的傳言一直在業(yè)內(nèi)流傳,有消息稱方案已經(jīng)上報,有望在2018年推出。
不過,改革的深水區(qū)并不在主干管網(wǎng),而是省網(wǎng)及城燃公司的配氣網(wǎng)絡。
在鄭新業(yè)看來,省級管網(wǎng)公司及城燃公司在天然氣交易中是統(tǒng)購統(tǒng)銷,獨買獨賣,它們在地區(qū)的角色如同電力系統(tǒng)中的電網(wǎng)公司,這一級網(wǎng)絡才是未來應該重點監(jiān)管的領域,應該將省網(wǎng)及配氣網(wǎng)絡獨立,成為天然氣銷售中的高速公路,按照固定成本加準許收益來核定價格。
而省網(wǎng)及配氣網(wǎng)絡的獨立并不容易,這與它復雜的發(fā)展形態(tài)有關。
據(jù)劉滿平介紹,當前有25個省成立了32家省市級天然氣管網(wǎng)公司,也有少數(shù)幾個省份沒有組建省網(wǎng)公司,由上游氣源方所屬的管道銷售公司直接供應。
在北京、上海、廣東、浙江等地,省網(wǎng)公司由地方國有投資公司或地方能源企業(yè)占主導地位,作為區(qū)內(nèi)唯一管道建設方和天然氣總買賣方向上游購買天然氣資源,向下游用戶和城市管網(wǎng)銷售天然氣。
而河北、湖北、湖南、安徽等省份,地方國有投資公司或能源企業(yè)做不到省內(nèi)資源的獨買獨賣,也不一定是區(qū)域內(nèi)唯一的管道公司。此外,在新疆、江西、福建等省,則是石油公司占據(jù)主導地位。
總體來看,省網(wǎng)的建設和經(jīng)營主體多元,大部分省沒有形成“全省”格局,在省內(nèi)可能有多個管道建設主體。
而具體到城燃及配氣網(wǎng)絡,情況就更加復雜。市內(nèi)不同區(qū)縣可能有不同的燃氣公司,通過特許經(jīng)營的方式來供應當?shù)靥烊粴?,并且還存在特許經(jīng)營區(qū)域與行政區(qū)域劃分不明、區(qū)域內(nèi)多重授權的問題。
而上述每一個環(huán)節(jié),都會增加天然氣供應的管輸費用,層層加價導致天然氣管輸費用過高,并且成本監(jiān)審尚不明確,管輸費用是否合理也是一些省網(wǎng)、城燃公司面臨的質(zhì)疑?!白詈笠还铩钡墓茌攦r格高于主干網(wǎng)的管輸價格現(xiàn)象并不罕見。
最為典型的便是廣西省網(wǎng)。廣西的管網(wǎng)主要由中石油建設,包括西氣東輸二線、中緬線廣西段兩條干線,以及七條支線,中石油向廣西供氣,通過廣西管網(wǎng)公司統(tǒng)購統(tǒng)銷后賣給用戶,中石油向嘉和中油等終端燃氣企業(yè)交氣價格為1.91元,而廣西省網(wǎng)在幾乎沒有任何管網(wǎng)投資的前提上,再加價0.36元。
據(jù)《中國經(jīng)營報》2017年11月報道,中石油為此向國家發(fā)改委匯報,呼吁“國家天然氣主干管網(wǎng)可以實現(xiàn)供氣的區(qū)域,省管網(wǎng)不得以統(tǒng)購統(tǒng)銷名義,增設供氣環(huán)節(jié),提高供氣成本。對于目前省管網(wǎng)沒有實質(zhì)性投入或用戶不需要提供輸配服務的加價,要予以取消”。
目前,配氣網(wǎng)絡的成本監(jiān)審已經(jīng)起步,2017年6月,國家發(fā)改委制定了《關于加強配氣價格監(jiān)管的指導意見》(下稱《意見》),下發(fā)給各省、自治區(qū)、直轄市、新疆建設兵團發(fā)改委、物價局,提出配氣價格是指城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)配送環(huán)節(jié)的價格,應由政府嚴格監(jiān)管。地方價格主管部門要厘清供氣環(huán)節(jié),核定獨立的配氣價格,并可在合理分攤成本的基礎上,制定區(qū)分用戶類別的配氣價格。
《意見》提出,對于新建城鎮(zhèn)燃氣配氣管網(wǎng),核定價格時,稅后內(nèi)部投資收益率不超過7%,經(jīng)營期不低于30年?!兑庖姟愤€要求省級價格主管部門制定配氣價格管理和定價成本監(jiān)審規(guī)則,于2018年6月底前出臺。
《財經(jīng)》記者查詢各省發(fā)改委、物價部門網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),2017年11月至12月,包括浙江、廣東、山東、河北等用氣大省都已經(jīng)出臺了省內(nèi)的天然氣管道運輸價格成本監(jiān)審的配套文件。
兩位受訪的城市燃氣公司高管接受《財經(jīng)》記者采訪時都認為,配氣環(huán)節(jié)獨立是大趨勢,但復雜度更大。歐洲、日本的順序都是先獨立長輸管道,再獨立配氣網(wǎng)絡。此外,很多原來不做燃氣的企業(yè)開始進入這一市場,也需要配氣環(huán)節(jié)獨立。
一位國家發(fā)改委原主管官員則向《財經(jīng)》記者表示,席卷全國的氣荒正是加速天然氣市場化改革的契機。作為新興產(chǎn)業(yè),天然氣改革的阻力和成本都比石油要小得多。中國是世界上成長最快的天然氣市場,隨著市場化程度的提高,中國在國際市場上的發(fā)言權也必將進一步提升,這肯定有助于降低中國的天然氣進口成本,有助于中國能源消費結構的優(yōu)化。
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原文標題:[市場研究] 自動駕駛,百度在谷歌家門口向谷歌宣戰(zhàn)
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