更多的VR品牌正試圖在某個應用場景下提升用戶所能實際獲得的使用體驗，用戶體驗的重要性被放到了前所未有的高度。

當一個素以挑剔著稱的科技媒體創始人在朋友圈里說“今年CES沒去真有點后悔”的時候，CES 2018展會的看點之多已經可見一斑。

科技網站Engadget評選出的“CES 2018最佳產品”或許可以說明一些趨勢動向：在這份涵蓋了16個產品類別的上榜名單中，既有今年火熱的品類比如智能電動汽車（豐田最新的e－palette、Byton）、也不乏醫學健康用品（Aflack Duck、Whill Wheel）、甚至還有時尚圈跨界而來的可穿戴設備（L’Oreal UV Sense、e－skin Pajamas）。特別值得一提的是，有兩款VR設備同時入選了這個榜單：一款來自Black Box定位于健身輔助的設備，以及一款來自Looxid Labs配備了眼球追蹤功能的健康監測型設備。

為什么要說“特別值得一提”呢？要知道，上一次VR設備在CES上大受關注還是2016年——也就是所謂“VR元年”的事了。 2016至今，雖然只過去了兩年，但對于突飛猛進的電子消費行業而言，差不多算是隔了一個時代了。 在今年的CES展上，還真有廠商提出了“第二代VR顯示技術”的概念，并且拿出了參數看起來還不錯的原型機 LUCI alyx。

所以，走入“三年級”的VR產業，又在CES上交出了怎樣的答卷呢？

產業升級：用戶體驗決定VR核心價值

根據CES 2018的官方數據，今年涉及AR／VR產品的參展商數量超過了360家，相關展區直接占用了South Hall一樓超過三分之一的面積。和往年相比，更多的VR品牌正試圖在某個應用場景下提升用戶所能實際獲得的使用體驗，用戶體驗的重要性被放到了前所未有的高度。

比如，HTC 為最新發布的Vive Pro配備了無線適配器，可以把玩家從連接VR眼鏡和PC插口的繁瑣中解放出來——相比有線連接的方式，無線連接無論是對用戶的安裝體驗還是游戲體驗，都會有明顯的提升。

無獨有偶，聯想也在大會上發布了Mirage Solo這款獨立式Daydream頭戴式VR設備，廠家同樣把重要賣點設定為“徹底擺脫線纜、電腦和手機的束縛”、甚至可以通過捕捉用戶傾斜、蹲起、躲閃等動作，帶來更為“沉浸”的體驗。

Humaneyes也在展會上發布了新一代的Vuze ＋VR相機，新增了現場直播和共享功能——對于熱愛直播的潮人用戶來說，這一點可以說是增強用戶體驗的關鍵一招了。

新晉品牌LUCI，這次則帶來了一款號稱應用了“第二代VR顯示技術”的alyx，其基本參數為“4K分辨率，2800＋ PPI像素密度、支持3D、4k和最高8K VR視頻的播放”。

此外，文章開頭提及的Black Box以及 Looxid Labs產品，一個定位于運動輔助、一個側重于健康監測，也都是用戶體驗非常獨特的產品。

元年以降：VR大發展的瓶頸在哪里？

在被看做是“VR元年”的2016年，有一家知名投資機構的CEO說過一句這樣的話：“如果說未來五到十年有什么東西能夠像Uber顛覆全球出租車行業一樣顛覆全球娛樂產業，我認為就是VR（虛擬現實）。”

然而后來的故事，大家已經知道：

2017年被稱之為“VR泡沫破滅之年”：在這一年中，市場急速降溫，眾多投資人對VR避而不談，某VR業內人士甚至對媒體宣稱，到2018年還能堅持做VR一體機的廠商不會超過5家。

從媒體關注的中心迅速淪為資本眼中的“泡沫”，VR到底怎么了？制約行業發展的瓶頸究竟在哪里？

第一個制約，是VR顯示設備硬件（屏幕）的不足。

對于當下的VR設備顯示屏而言，很多所謂“高端”VR設備分配到單個眼睛的分辨率只是1200×1080，顯然不能滿足用戶對高清觀影的需求。

同時，目前大多數VR屏幕的刷新率只有區區90Hz，甚至60Hz，難免在快速運動的過程中出現拖尾、重影的現象，這也導致很多用戶在使用一段時間 VR 設備后都會出現眩暈等排斥現象。

第二個制約，是高質量定制內容的不足。

目前的游戲產業也好、電影產業也好，都缺乏深度為VR產品定制的優質內容，一是數量少，二是沒有能夠實現“360度沉浸式體驗”的高質量內容。優質內容的稀缺，導致了用戶購買動力的不足。想一想游戲主機行業吧，多少主機商都以獨占某些游戲大作（比如“戰神”系列之于索尼PS，馬里奧系列之于任天堂掌機）為榮。因此，內容來源問題的解決，是VR產業迎來爆發的另一個先決條件。

兩翼齊飛：下一代VR生態雛形已現

硬件不力，內容不足，VR行業是否還能突破天花板？

先來看看硬件屏幕，這也是影響VR體驗最重要的硬件基礎之一。

簡單而言，目前常見的VR屏幕主要分為TFT、AMOLED、Micro－OLED三大流派，其優劣各不相同。

使用TFT屏的VR產品技術比較成熟，價格便宜，畫質也還不錯，但響應速度慢帶來的嚴重拖影和眩暈，使得這類屏幕正日益淡出VR產業的前沿，主要在中低端產品上得以應用；

使用AMOLED屏幕的產品，由于視場角 FOV較大，帶來了沉浸感強的優點；不過由于其分辨率相對較差，因此這類VR可能更適合用來體驗沉浸感需求強、畫質要求不高的游戲。

用Micro－OLED的VR產品，由于其視場角相對較小，沉浸感相對會弱一些，不過該類技術也有其特有優點：畫質好，延遲低，適合用來觀看影視節目。

通過以上簡單對比可以看到，不同的技術流派各有其優缺點，關鍵看某個產品的定位是否和選取的屏幕材質相匹配。

TFT作為一個已經比較成熟的技術，在價格方面具有顯著優勢。比如前段時間Pico推出的 Goblin VR，屏幕材質就是改良之后的TFT，稱為SFT。這款產品的定價能低到大眾易于接受的“甜品區”，顯然與其在成本方面的有效控制關系密切。

再比如，將游戲作為重要場景的HTC Vive Pro，就配備了“雙3．5寸AMOLED顯示屏，分辨率達到2880 x 1600”，廠家也很清楚其落腳點在于“增強沉浸感”。

而LUCI所發布的alyx，“由2塊1．07寸的硅基微型高清屏幕組成，每片顯示能夠承載2048＊2048的分辨率”，在畫質上具有優勢。同時，alyx通過光學、材料和底層算法等方面的優化，使得其視場角比一般的M－OLED屏幕有了一定程度的改進。

話說回來，當前VR屏幕的供應在很大程度上依然受到產能和產業鏈的影響：比如在M－OLED這塊領域，產能大多提供給了醫療、軍事等專業領域（上面提到的alyx，廠家預計要到2019年才能量產，就是受到供應商產能的影響），這就使得市面上很少有適合VR需求的訂制屏幕，要想做到各方面技術特點適合VR使用的場景，需要在顯示技術的每個環節都進行匹配性的研發，包括對系統底層的優化、乃至對開發者進行屏幕適配的專業培訓，就像Apple在推廣其iPhone Retina屏幕時所作的那樣。如果按照這個標準看，目前整個VR產業鏈都還有相當長的路要走。

說完了硬件，我們再來看看各個廠家在VR內容建設上的進展。

今年CES上一個很火的概念就是“沉浸式娛樂的完整解決方案”，即從VR硬件和文化內容兩方面，為用戶創造一個“喚醒自己的感官并與內容進行情感連接的新介質”。

如果說上面這句話聽起來還有點深奧的話，那么翻譯一下就是：根據不同VR設備和應用場景的區別，定制生產與之相匹配的VR內容。

已經有很多廠家在這么做了。

今年CES上，谷歌推出了來自聯想和小蟻科技的兩款180度3D立體相機：聯想Mirage和Yi Horizon。通過這些相機，谷歌希望可以讓普通用戶也自制出更有吸引力的VR內容。

英特爾的雄心也不小。在CES 2018上，英特爾CEO Brian Krzanich宣布了Intel Studios的啟動，該工作室未來將專注于制作6DoF容積式視頻和高質量的VR／AR內容。據媒體報道，英特爾公司用了“一年時間打造了一間超過2322平方米的工作室，其中里面有約929平方米用于拍攝”。

美國VR直播公司NextVR也宣布，今年將推出“六自由度VR內容、超清輸出”等革新技術。作為一家提供“VR內容制作、分發、傳送”等服務的平臺，NextVR的最新布局看起來也很值得期待。

LUCI旗下也自有名為Blur Limit的VR內容企業，其平臺上的電影、電視劇、體育賽事、演唱會、綜藝、紀錄片等內容無疑將是其用戶的內容來源。

未來已來：178億美元只是開始

看完了眾多廠商的布局，我們對未來的VR產業可以有什么期待？

近日在IDC更新的《全球半年度增強現實和虛擬現實指南》中， 預測AR／VR的產品與服務產值在2018年將達到178億美元，相比2017年增長95％。

也是最近，中國工業與信息化電子信息司下屬信通院發布了《2017 中國虛擬（增強）現實產業白皮書》，對VR 產業的發展劃分了五個階段：

0 階段（2016 年前）：VR產業尚未成熟，無沉浸體驗；

1 階段（2016－2017）：VR產業初步商業化，提供初級沉浸體驗；

2 階段（2018－2019）： 產業進一步發展，可以提供部分沉浸體驗；

3 階段（2020－2022）：部分關鍵硬件性能、內容質量取得較大提升，可以提供深度沉浸體驗；

4 階段（2023－2027）：VR 產業進入成熟期，可以提供完全沉浸體驗。

是的，2017的嚴冬對VR行業是殘酷的。但是那些能夠活著走出這個嚴冬的企業，才有機會分享這“178億美元”的勝利果實。

同樣，在未來更激烈的VR產業競爭中，哪家品牌能率先實現“部分關鍵硬件性能、內容質量取得較大提升”，就能繼續生存下去并且享受市場紅利。

如果我們稍微回顧一下科技創新的歷史就會發現，不少科技的應用遵循著這樣一個不成文的模式。

展會的歷史也似乎在啟發我們：那些最終改變了世界的偉大技術，似乎很少缺席近年來的CES。VR會是這些技術之一嗎？我們拭目以待。