2017年已經過去，對于VR行業是否已經進入寒冬的爭論從來沒有停息過，從去年年底開始，一些本來鼓吹VR是風口的媒體開始倒戈，認為VR像其他創業風口一樣，吹完之后轉瞬即逝。而另一派，則是一直看好VR的媒體，認為真正的VR從業者從來沒有所謂的寒冬，不過是經歷了該經歷的行業周期而已。

就在大家對VR的大勢爭論不休的時候，近期發生了兩件事。一件是騰訊3個億入股創維酷開，而酷開則宣布成立一個億的VR基金，用于投資優質VR內容商和VR核心技術團隊，震動了整個行業；另一件事則是垂直媒體@VR陀螺 的一篇關于2017上半年VR行業的總結，在總結中，作者用一些詳實的數據來證明這個行業正在回暖：全球超過80宗AR/VR投資交易量，VR內容大量獲得融資，VR動畫短片《Pearl》獲得今年奧斯卡獎最佳動畫短片；各大廠商出貨喜人，索尼宣布PSVR銷量超過100萬、三星宣布發貨量達到500萬......

這兩件事無疑在這個悶熱的夏天打了一個驚雷。種種跡象表明，虛擬現實元年之后，這個行業曾陷入了一段低迷的反思期，但隨著一大波踏實的從業者砥礪前行，它將再次贏得市場和資本的青睞。比起去年的喧囂與騷動，@VR陀螺認為：“沉著冷靜的從業者越來越多，樂觀激情的從業者也越來越多。”

事實也正是這樣，盡管VR設備的高售價在C端市場還難以普及，但在B端市場，已經呈現了巨大的機遇，隨著近階段VR技術的提升，VR技術已經可以在多個行業落地。房地產、教育、旅游、游戲、醫療等，都迫切引入VR技術來改變原有的用戶體驗模式，以實現產品和服務方面的突破。

作為行業的領軍企業，酷開VR則是穩扎穩打，從積累硬件技術，到落地B端解決方案，如今酷開VR宣布拿出一億元做戰略投資，就是加強B端市場解決方案落地的又一重大舉措。而就在同一天，騰訊宣布3億元入股酷開，或許跟VR有關。眾所周知，騰訊布局VR已久，而且其高層一直很重視VR，馬化騰曾在烏鎮世界互聯網大會上表示：“取代微信的信息終端可能會是VR”。騰訊很早就上線了開發者平臺，并入股了贊那度等VR內容公司。

就在前不久，騰訊首款VR游戲《獵影計劃（Shadow Tracker）》正式發布。而現象級游戲《王者榮耀》單單賣皮膚就能一天賣一個億的變現能力讓騰訊加大對游戲研發經費的投入。而VR游戲作為玩家的終極體驗形式，騰訊是不可能忽略掉的，所以我們有理由相信，騰訊自己做VR也好，入股酷開也好，都是基于VR的美好前景考慮。

當然，虛擬現實不只是游戲。創維在教育領域已經深耕了16個年頭，在這個基礎上接入VR可謂錦上添花。同樣的方式，創維在廣電領域擁有29年的經驗，正如酷開VR&AR事業部總經理Coco李晶所說：“VR是目前最適合廣電的第二塊屏，未來將成為廣電和家庭娛樂不可或缺的部分”的話，其商業想象力可想而知。

相比去年，VR從業者已經擺脫了浮躁的狂熱和失望，今年的虛擬現實行業更多的是理性和謹慎，行業解決方案的落地，巨頭和資本的二次青睞，VR行業的二次春天或許不再遙遠！