早在2017年3月柔宇科技董事長兼首席執行官劉自鴻拿下深圳首個“全球青年領袖”的榮譽。他有幸成為深圳第一個獲獎者，一方面說明世界經濟論壇對科技領域的重視；另一方面，凸顯了深圳在科技創新方面的活力和引起世界的關注度。下面我們回顧下柔性顯示領軍企業柔宇科技如何煉成獨角獸的？劉自鴻都有過哪些經歷？

每個硬幣都有兩面，如果一面是榮譽，另一面就是責任。當選之后，自然要分出去一些時間和精力，但劉自鴻覺得還是非常有價值。“全球青年領袖著眼于用新的方案、新的技術或者是新的服務來為社會創造價值，改善世界當中的一些矛盾的問題。而柔宇創立的初衷就是希望能夠通過技術創新讓人們更好地感知世界，這二者是一脈相承的。”

一封來信 讓他選擇斯坦福

作為“全球青年領袖”要去解決一些問題。劉自鴻說，創業同樣是在解決問題。而他當初創業為何選擇做“柔性顯示”？現在看來，這與他的興趣有很大的關系。

1983年出生的劉自鴻，17歲時以江西撫州高考理科狀元的成績考入清華大學電子工程系，此后免試繼續在清華讀碩士。2006年，劉自鴻同時拿到了劍橋大學和斯坦福大學的錄取通知書，一個是英國有著近800年歷史的老牌名校，另一個是在近代科技創新方面遙遙領先的美國。但這兩個國家，當時他都沒去過。他感到很迷茫，不知如何做出選擇。

于是，劉自鴻去學生交流比較頻繁的“水木清華”BBS發帖尋找答案。雖然回復的人很多，但是大多都對他沒有實質性幫助，而其中一個陌生人的來信，頓時讓他豁然開朗。

“那個人寫了一封很長、非常真誠的信，通過他在英國、美國的那些經歷，詳細地分析去英國、去美國的好處分別是什么。最后的結論是，如果希望做科技創新，將來做企業的話，那么建議你去斯坦福，如果想去做物理研究，兩個學校都可以。”劉自鴻回憶道，“那封信真的對我后來的人生軌跡有很大的影響。我不知道他是誰，但非常感激他，如果有機會希望能見他一面。”

獨辟蹊徑 研究“柔性顯示”

由于心里一直有著創業的想法，看了那封信之后，劉自鴻果斷地選擇了斯坦福大學。去了之后，劉自鴻也沒想明白要做什么，他就想找到一件能夠長久做的事情。于是，每次下課后，他就躺在斯坦福大學的草坪上暢想未來，做了一個多月的“白日夢想家”。

后來，他想到了人與人、人與自然的交互。“這個過程當中，人接受信息最重要的方式是靠五官，視覺占到信息輸入的70%左右。為什么電視這些顯示器都是方方正正的？能不能像紙一樣薄、并且可以卷起來？”

當天馬行空想了這樣一番事兒之后，他就開始找導師。當時別人都是選擇導師的課題，但他卻沒有選擇任何一個導師的課題，而是獨辟蹊徑以“柔性顯示”作為博士研究方向。當時這個領域的研究者非常少，他去找的那個導師也不知道能不能行得通，但他通過一頁紙的方案打動了導師，并且幫他爭取到了科研經費。2009年，劉自鴻成為斯坦福大學電子工程系歷史上用時最短畢業的華人博士生，也是斯坦福大學校史上罕見的入學不到3年即拿到博士學位的畢業生。

追夢的人 “柔宇”名字是這樣來的

2009年博士畢業時，劉自鴻的創業夢卻“擱淺”了。“當時正處于金融危機，別說創業了，找工作都很難。”劉自鴻深知，創業需要天時、地利、人和，于是他選擇了從美國西部到東部的紐約，加入IBM公司。

但是，劉自鴻沒有放棄做柔性顯示的念頭。2010年，劉自鴻回到國內，在北京、上海、蘇州、深圳等地兜了一圈。那是他第一次來到深圳，劉自鴻感覺這里和硅谷很像。

當劉自鴻看到深圳周邊的小工廠時，他一下子震驚了。“雖然外面看著很不起眼，甚至下雨的時候，走進去都很困難，但是他們生產的元器件可能是全世界一些頂級品牌的供應部件，這個感覺還是非常震撼的。”

著手創業時，劉自鴻的家人并不是很贊成。因為那時他有穩定體面的工作，在美國過著不錯的中產生活，家人覺得他沒必要冒風險。

“第一是發自肺腑的喜歡；第二是具有這方面的素養，就是擅長；第三是這件事情對社會、對世界有價值。”劉自鴻說，他要做柔性顯示基于三個原則，而自己都符合，所以決定去試試。

不過，僅公司的名字就讓他想了很久。忽然有一天，劉自鴻在紐約開車的路上想到，既然柔性顯示是他想做的，那么“柔”字就要有，況且它優雅、有力量。但是，另外一個字呢？“我希望將來柔性電子變得無處不在，什么東西能代表無時不在呢？”劉自鴻想找到一個字概括，全世界、全球都不行，忽然靈光一閃，他想到了宇宙的“宇”。不僅讀起來挺通順，而且一查還沒人注冊。“柔宇”就這么誕生了。

2012年3月，劉自鴻從IBM辭職，開始組建創業團隊。2012年5月8日柔宇科技有限公司在深圳成立。8月，在深圳留學生創業大廈百來平方米的房間里，柔宇就正式創立了。“剛開業時，我們只有三個人、三個小花籃，連門牌都沒有。”劉自鴻在硅谷和香港同步創立了柔宇。

創業維艱 睡三月地板住兩年旅館

創業維艱，劉自鴻也是如此。當時裝修辦公場地，別人要10萬塊錢，但這對于他是一筆不小的數目。當家才知柴米貴。他只好和一個同事到處跑家具店，他們一家家挑地板、桌子，花了兩天時間，省了五萬塊錢。“那天晚上忙完之后，快到凌晨了，我們光著膀子大汗淋漓地坐在路邊攤吃羊肉串，那情景我終身難忘。”劉自鴻說。

公司成立之初，他每個月往返深圳和硅谷，前后在兩地的朋友家睡了三個月地板。最后一天在斯坦福大學朋友家睡客廳地板時，他想著拍張照片留著紀念。在南都記者專訪時，劉自鴻從手機里找到了他的“五年珍藏”，并讓記者看了看。客廳空間很窄，擺了餐桌和沙發后，僅剩一米寬左右的空間，每天晚上劉自鴻就在那里鋪個睡袋睡下。

他覺得這個經歷挺值得珍惜。除了睡地板，劉自鴻在深圳還睡過兩年的普通旅館，拿了將近兩年3666元的工資，四年多來往返中美兩地的行程有100多萬公里，基本上坐經濟艙。

創業艱難的不止物質條件，做柔性顯示屏同樣十分困難。與液晶屏不同，柔性屏要在一個極薄的薄膜上做出千萬個的晶體管，再把發光的材料做上去，這對技術和工藝的要求都非常高。劉自鴻說，“做出一塊柔性屏就像在豆腐上蓋一棟大樓。”

“有一個技術好幾個同事經常加班到很晚，還花了一個多月，就等著最后一天做出來了，結果去實驗室之后發現它不工作，工藝路線是錯的。”劉自鴻說，那種感覺非常崩潰。

風投扼腕 徐小平為何“心如刀絞”

好在功夫不負有心人。2013年，柔宇發布柔性顯示的核心部件——— 柔性背板。2014年8月，柔宇成功研發出厚度只有0.01毫米，卷曲半徑為1毫米的柔性屏幕，比頭發絲還細，也成為目前全球最薄的柔性顯示屏。

為了實現產業化，2015年7月，柔宇在深圳龍崗建成首條超薄柔性顯示模組及柔性觸控產品量生產線，A號生產線設計產能達100萬片/月。2015年11月，柔宇與深圳市政府等合作，開始在深圳龍崗區建設“全球類6代全柔性顯示屏生產線”。資料顯示，項目計劃總投資約100億元人民幣，設計產能約為5000萬片顯示模組/年。

在資本市場，柔宇科技僅用3年就邁入全球獨角獸公司俱樂部。柔宇科技先后獲得國內外十余家著名風投機構的5輪投資，估值突破30億美元。

意外的是，柔宇每次發布好消息，對于真格基金創始人徐小平來說卻是“壞消息”。“每次看到他們的好消息，我心里都心如刀絞。作為天使投資人的驕傲，被碾壓得粉碎。什么是天使投資人的驕傲呢？投到柔宇科技這樣的項目就是最大的驕傲，而不是什么估值、風險和輪次。”徐小平在一次會議上分享道。

據劉自鴻回憶，2012年，他在硅谷參加一個活動，剛好看到徐小平和真格基金聯合創始人王強在吃快餐，就主動上前遞了名片并且作了簡單介紹。回國后，劉自鴻又親自去北京詳細介紹了項目。遺憾的是，他們沒能成功合作。

面對質疑想做引領者而非顛覆者

不過，伴隨著鮮花的有掌聲，更有質疑。劉自鴻說，很多人都不相信全球最薄柔性顯示屏是他們自己研發的產品。“還有人說你們一幫科學家憑什么建生產線，你們不具備這樣的經驗，建生產線和科學研究其實是兩碼事兒。”

更為重要的是，與行業巨頭動輒投資數百億元的生產線相比，柔宇的“100億”相形見絀。但是，劉自鴻表示，對于一個創業公司來說，其實100億這樣的投資規模挺大的，這也迫使柔宇加大融資，重新改變原來的商業計劃。

當然，甚至有人質疑柔性顯示屏的生產“良率”。劉自鴻說，一方面，他們現在新建的一些生產線絕大部分是自動化的，個人操作因素帶來的影響小；另一方面，“良率”還取決于本身的工藝路線和技術，他們有前期的基礎。

劉自鴻說，“從發展趨勢看，柔性顯示屏一定是未來的發展方向。”據IH S D isplaySearch數據顯示，柔性A M O LE D的發展逐漸將成為顯示行業 主 流 ，2 0 1 6至2 0 2 2年 ，柔 性A M O LE D需求的年復合增長率將高達35.1%。

未來，這一領域競爭將更加激烈。劉自鴻說，“這個事情能不能成為一件大事，不取決于你想不想刻意地去顛覆傳統，而取決于用戶市場，最終用戶會選擇他需要的東西。”

“我們不是顛覆者，”劉自鴻更希望成為一個引領者。“不希望大家有一種誤解，好像這種東西一定會對傳統造成破壞。其實它給行業帶來新的契機，他是積極的顛覆，不是破壞平衡。”

訪談

“深圳和硅谷相比，在人才教育方面投入不太一樣”

談硅谷經歷

“開放包容”會聚集越來越多有想法的人

南都：現在人們常說深圳是“中國硅谷”，您對硅谷有什么感受？

劉自鴻：斯坦福的校訓就是“自由之風永遠吹拂”，我到硅谷之后，最大的感受就是它的自由之風非常強勁。大家總是在探討很多非常新奇的點子。

對于一個大家還沒有看清楚的新生事物，很多人不會先持否定的態度。這是一種開放包容的心態，對于創新來說是很正向的鼓勵氛圍。當然，大家也不是盲目樂觀，真正做起來還是非常嚴謹的。

南都：您覺得深圳和硅谷有什么相似的地方？

劉自鴻：硅谷的科技產業發展自上世紀五六十年代，多年來聚集了全世界的人才，再加上過去幾十年形成的風險投資體系，創造了一種正向循環的文化鼓勵創新。

深圳跟硅谷很像，深圳本身也是移民城市。正是因為這種平等開放，所以越來越多有想法的人，他覺得這是能夠發揮自我價值的地方、能夠創造夢想的地方，大家就會愿意到這個地方，所以會聚集越來越多的人才。

談兩地比較

深圳產業鏈成熟程度高比硅谷有優勢

南都：您認為深圳有哪些優勢？

劉自鴻：跟硅谷比起來，深圳反倒有些地方很有優勢，就是深圳的產業鏈成熟程度非常高，這得益于深圳過去幾十年在產業這一塊持續的投入，比如說上下游的投資很大。電子元器件很多都是從現在珠三角產出，這么多年的積累，為現在的硬件創新提供了一個很好的基礎。

南都：硅谷有哪些地方值得深圳學習？

劉自鴻：深圳和硅谷比起來，在人才教育這方面，投入不太一樣。其實硅谷在持續不斷的成長，斯坦福大學、加州大學伯克利分校等學校不斷為硅谷輸入人才。深圳目前還缺少類似的學校，當然近年也在大力發展大學教育。畢竟深圳是一個年輕的城市，這30多年能發展這么快已經很了不起了。

談人才培養

應關注那些沒被納入相關計劃的人才

南都：您對深圳的未來發展還有哪些建議？

劉自鴻：如果我們的投入能夠更大一些，能夠吸引更多高端的、尖端的國際人才在這里當教授也好，做研究員也好，培養更多一流的學生，并且這些學生愿意留在這個地方去工作、去創造，那這個城市的發展潛力是巨大的。

其實很多時候，我們因為缺少足夠的本土人才培養，可能需要靠直接從外部引進。這當然是一個很好的方式，深圳的“孔雀計劃”已經實施多年并且吸引了很多人才，但是一些沒有被納入相關計劃的人才可能就會面臨高房價等壓力，嚇跑一些還算不錯的人才。

球青年領袖”是世界經濟論壇的重要獎項，由世界經濟論壇執行主席克勞斯·施瓦布于2004年創建。據世界經濟論壇“全球青年領袖”社區負責人JohnD utton介紹：“在遴選全球青年領袖時，我們看重候選者在專業領域的突破性成就、創造性地解決問題能力，跨文化交流能力和跨界合作能力，我們期待他們以創新方式去應對當下全球經濟與社會中存在的各種問題。”

南都記者從世界經濟論壇官網了解到，“全球青年領袖”社區目前擁有800多位成員。他們當中有政治決策者、商業領袖、諾貝爾獎得主、藝術家、聯合國親善大使、社會企業家等。新當選者將加入這一集體，在未來5年任期中，他們將通過世界經濟論壇平臺交流合作，為解決全球面臨的各種挑戰做出努力。