近日,在“2018全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日暨中國(guó)企業(yè)家年會(huì)”上,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究室主任研究員王曉明出席并發(fā)表題為“新工業(yè)革命背景下,對(duì)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)”演講,探索制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。
王曉明:探索制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究室主任研究員王曉明
由中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)主辦,無(wú)錫市人民政府協(xié)辦,江陰市人民政府承辦的“2018全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日暨中國(guó)企業(yè)家年會(huì)”,于2018年6月6—7日在江蘇江陰舉行。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究室主任研究員王曉明出席并發(fā)言。以下是發(fā)言?xún)?nèi)容。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家朋友大家下午好!我的發(fā)言題目是《新工業(yè)革命背景下,對(duì)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)》。
我這個(gè)主題是有兩個(gè)關(guān)鍵詞,一個(gè)是“新工業(yè)革命”,一個(gè)是“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”或者是“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。
新工業(yè)革命,它是一個(gè)全球化的概念,因?yàn)樵谌蚬I(yè)發(fā)展的歷史中,經(jīng)歷了三次工業(yè)革命,現(xiàn)在正在面臨第四次工業(yè)革命。那么,第四次的工業(yè)革命不是某一個(gè)國(guó)家、某一個(gè)產(chǎn)業(yè)的,它是一個(gè)在全球范圍內(nèi)屬于所有的國(guó)家共同面對(duì)的工業(yè)發(fā)展機(jī)遇。這里,其實(shí)有一個(gè)這樣的背景,就是前三次的工業(yè)革命,中國(guó)都是一個(gè)局外人,不是一個(gè)參與者,到了第四次的工業(yè)革命,中國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正好處于向高端產(chǎn)業(yè)升級(jí)的階段,與美國(guó)高端產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)處在非常敏感的時(shí)期。反過(guò)來(lái)也要說(shuō)工業(yè)革命的特征是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為載體,美國(guó)在金融危機(jī)發(fā)生之后開(kāi)始提出“再工業(yè)化”的戰(zhàn)略,因?yàn)槊绹?guó)之前已經(jīng)是發(fā)展到服務(wù)經(jīng)濟(jì)的形態(tài),為什么還要提出來(lái)“再工業(yè)化”?就是說(shuō)沒(méi)有制造業(yè)的載體是實(shí)現(xiàn)不了工業(yè)革命完整的形態(tài)的過(guò)程,無(wú)論是發(fā)達(dá)國(guó)家也好,還是像我們這樣的追趕型國(guó)家也好,工業(yè)是發(fā)展的基礎(chǔ)。
在2016年G20杭州峰會(huì)上提出了兩個(gè)倡議,一個(gè)是新工業(yè)革命的行動(dòng)計(jì)劃(《二十國(guó)集團(tuán)新工業(yè)革命行動(dòng)計(jì)劃》),在這個(gè)倡議里提出來(lái)這場(chǎng)正在興起的新工業(yè)革命是以人及其和資源實(shí)現(xiàn)智能互聯(lián)為特征,以新一代信息技術(shù)為先進(jìn)制造技術(shù)融合發(fā)展并推動(dòng),是物理世界和數(shù)字世界、產(chǎn)業(yè)和服務(wù)之間的融合這樣的一種發(fā)展形態(tài);第二個(gè)倡議就是《二十國(guó)集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展與合作倡議》,就是以使用數(shù)字化的知識(shí)和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力的一系列的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。這兩個(gè)倡議既有差別,又有內(nèi)在的連接。
我再講一下,從數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何來(lái)認(rèn)識(shí)工業(yè)革命。
其實(shí),我們講數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)也好,或者講大數(shù)據(jù)也好,這是把數(shù)據(jù)第一次作為一種生產(chǎn)要素,把它加入到社會(huì)化的生產(chǎn)體系中,這是前所未有的一個(gè)生產(chǎn)階段的特征。那么數(shù)據(jù)最開(kāi)始作為一種資源,然后變成一種有產(chǎn)權(quán)的資源,就是資產(chǎn),再上升到一種生產(chǎn)要素,它是和資本和人力一起組合,作為生產(chǎn)的投入,然后帶來(lái)新的產(chǎn)出。這個(gè)是在前三次工業(yè)革命的過(guò)程中沒(méi)有的現(xiàn)象。那么,講到企業(yè)層面,企業(yè)有人力資源部、財(cái)務(wù)部,這是分別對(duì)應(yīng)人和資本兩類(lèi)生產(chǎn)要素,但是現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始成立數(shù)據(jù)部門(mén),它是不同于我們之前說(shuō)的信息部門(mén),它是第一次把數(shù)據(jù)作為企業(yè)的重要資產(chǎn)來(lái)進(jìn)行管理,把它作為價(jià)值創(chuàng)造的一種源泉。這是我理解的對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化背后的本質(zhì)邏輯。
對(duì)新工業(yè)革命的認(rèn)識(shí),我們是在2013年就開(kāi)始做這個(gè)研究的,因?yàn)槲覀冞@個(gè)部門(mén)研究的主線是工業(yè)化,研究的重點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),我們最開(kāi)始研究主要還是一些基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、原材料工業(yè),然后開(kāi)始研究裝備制造業(yè)。我們?cè)?008年、2009年之后開(kāi)始研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),到了2013年之后,美國(guó)的學(xué)者第一次提出來(lái)第三次工業(yè)革命的概念,我們是受中財(cái)辦的委托開(kāi)始研究第三次工業(yè)革命的內(nèi)涵、特征。在當(dāng)時(shí)的報(bào)告里,一個(gè)最主要的結(jié)論,對(duì)第三次工業(yè)革命的認(rèn)識(shí)就是“一主、多翼、交叉融合、群體發(fā)展”16個(gè)字。
“一主”還是講第三次工業(yè)革命驅(qū)動(dòng)的內(nèi)核還是信息技術(shù)的新一代信息技術(shù)的深度和全面應(yīng)用。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是數(shù)字化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化,是“云大物智移”這樣一種群體性的技術(shù)。“多翼”是新能源的技術(shù)、新材料技術(shù)和生物的技術(shù),特別是最近我們講新能源的技術(shù)以風(fēng)電、光伏發(fā)電速度發(fā)展是非常快的,雖然中間也經(jīng)歷波折,但是到現(xiàn)在的階段,光伏發(fā)電的上網(wǎng)已經(jīng)可以和火電持平,這樣的技術(shù)進(jìn)步和成本降低的速度是超過(guò)很多人的預(yù)期的。未來(lái)的新能源的成本進(jìn)一步降低,又會(huì)催生像新能源汽車(chē)應(yīng)用,新能源汽車(chē)的應(yīng)用又會(huì)帶來(lái)能源、交通、城市等等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的變化,這個(gè)也是我們正在做的一個(gè)課題,就是汽車(chē)革命的頂層設(shè)計(jì),它概括來(lái)講是講汽車(chē)的電動(dòng)化、智能化、共享化,當(dāng)然它更大的視野是講汽車(chē)和能源、交通,電信和環(huán)境和協(xié)同發(fā)展、融合發(fā)展的過(guò)程,其實(shí)都是體現(xiàn)在第三次工業(yè)革命的潮流和趨勢(shì)。
我們?cè)谥笆强吹禁溈襄a也提出來(lái)12項(xiàng)顛覆性的技術(shù),也是新工業(yè)革命的一個(gè)標(biāo)志性的技術(shù),包括像移動(dòng)互聯(lián)、知識(shí)的自動(dòng)化、物聯(lián)網(wǎng)、自動(dòng)駕駛汽車(chē)、材料等等,這些技術(shù)應(yīng)該說(shuō)現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入到技術(shù)帶來(lái)的成本降低和應(yīng)用推廣的階段,正在帶來(lái)工業(yè)生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)、企業(yè)組織分工、人才知識(shí)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)要素的一些趨勢(shì)性的變化。那么它帶來(lái)的這種變化對(duì)全球的產(chǎn)業(yè)分工帶來(lái)非常顯著的影響。
剛才其實(shí)也講到中美的新型競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,歐美發(fā)達(dá)國(guó)家是站在產(chǎn)業(yè)鏈的高端,我們是中低端,形成良好的分工關(guān)系。但是現(xiàn)在在新工業(yè)革命的面前,我們是要搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn),我們的產(chǎn)業(yè)要升級(jí),這樣就改變了傳統(tǒng)的垂直分工,往水平分工的格局去轉(zhuǎn)變,這個(gè)過(guò)程中是伴隨著新的定位,國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)的新的定位,甚至是過(guò)程中也有摩擦和曲折關(guān)系的調(diào)整。
這也是全球主要國(guó)家都在積極圍繞制造業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略部署。美國(guó)除了“再工業(yè)化”,又提出來(lái)“制造業(yè)創(chuàng)新中心”。我們講新工業(yè)革命,背后的資源一個(gè)是數(shù)據(jù),一個(gè)是知識(shí),那么數(shù)據(jù)是要靠積累,但是知識(shí)載體主要是執(zhí)行要素特別是人的要素,那在這樣的競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)家和國(guó)家之間、地區(qū)之間,都把人作為一種重要的爭(zhēng)奪的戰(zhàn)略性資源。
剛才講新工業(yè)革命,接下來(lái)就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)也是新工業(yè)革命的本質(zhì)特征,不同國(guó)家都提來(lái)各自的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義和國(guó)家的戰(zhàn)略。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)剛才也有專(zhuān)家提到CPS,就是物理和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了一個(gè)新的系統(tǒng),這樣的一個(gè)系統(tǒng)是含物理層、平臺(tái)層和數(shù)字層,把物理層的一些規(guī)律映射到數(shù)字層,反過(guò)來(lái)用數(shù)字層挖掘的知識(shí)對(duì)物理層流程、管理進(jìn)行優(yōu)化,帶來(lái)整體效率的一個(gè)提升。自動(dòng)化和數(shù)字化的融合,是技術(shù)和商業(yè)的融合,是業(yè)務(wù)的閉環(huán)和數(shù)字閉環(huán)的融合,這樣最佳的體現(xiàn)就是我們講的智能制造的載體。這是一個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化的體系框架,從汽車(chē)的設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造、到使用都體現(xiàn)一個(gè)數(shù)字化、平臺(tái)化、網(wǎng)絡(luò)化的特征。這也是支撐汽車(chē)在電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和共享化背后必須是要有數(shù)字化的支撐,否則其他的四化是很難實(shí)現(xiàn)的。關(guān)鍵的技術(shù)包括物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、霧計(jì)算、大數(shù)據(jù)。最重要的變化是摩爾定律在起作用,就是企業(yè)來(lái)使用數(shù)字化的技術(shù)的成本會(huì)越來(lái)越低,這個(gè)門(mén)檻也越來(lái)越低,不是要企業(yè)構(gòu)建一個(gè)完整的信息化系統(tǒng),而是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的方式,可以通過(guò)云化、APP化的方式很容易來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化過(guò)程。
那么,這種就是叫競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制高點(diǎn)的兩個(gè)技術(shù),就是講未來(lái)的5G,因?yàn)樗且磺谢ヂ?lián)物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),還有就是人工智能的基礎(chǔ)。它一定是給企業(yè)在效率、成本、質(zhì)量以及整個(gè)生產(chǎn)周期的流程把控上帶來(lái)優(yōu)勢(shì)。
在評(píng)價(jià)上,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型一個(gè)是基于IT架構(gòu)的變化,數(shù)字化的投入水平以及本身與行業(yè)的結(jié)合程度,還有一個(gè)投資回報(bào)周期的評(píng)價(jià),這應(yīng)該是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程的維度和框架。
我們國(guó)家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)時(shí)做工業(yè)4.0的課題的時(shí)候做過(guò)一個(gè)研究,總體上處于2.0到3.0的階段,在這樣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,既要有一些龍頭企業(yè)像華為、中興、海爾,把自己的能力外化成一種平臺(tái)的能力、服務(wù)的能力,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)中小企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)又需要各行各業(yè)進(jìn)行一些基于行業(yè)特征的探索。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要模式一種是基于IT架構(gòu)升級(jí)模式的轉(zhuǎn)型,還有一種是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。涉及到行業(yè),如造船、制藥既包括流程制造,又包括離散型的這些行業(yè)。
我們講制造業(yè)的特點(diǎn)是和互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)是不一樣的,第一個(gè)是復(fù)雜性,像飛機(jī)、造船,上千萬(wàn)個(gè)零部件的制造過(guò)程是需要非常多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能制成的;第二個(gè)是封閉性,很多的行業(yè)是一種垂直型的組織,另外行業(yè)內(nèi)是一種按摩型來(lái)支撐的,這種和電商、物流是不太一樣的;第三個(gè)是資產(chǎn)的專(zhuān)有性,我們講制造業(yè)都是重資產(chǎn)的模式,它的資產(chǎn)很難像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的輕資產(chǎn)模式那樣具有流動(dòng)性和從用性,這也是和互聯(lián)網(wǎng)不一樣的;第四個(gè)是長(zhǎng)周期性,制造業(yè)無(wú)論是產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)還是資產(chǎn)的循環(huán)還是技術(shù)的更新,它的周期都是非常長(zhǎng)的,迭代速度和軟件、互聯(lián)網(wǎng)的速度是不一樣的,所以需要把握制造業(yè)自身的特點(diǎn),同時(shí)又能找到和數(shù)字化一個(gè)很好的結(jié)合點(diǎn)。
在傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中其實(shí)存在很多的問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題既有行業(yè)特點(diǎn)的問(wèn)題,也有基礎(chǔ)設(shè)施的支撐問(wèn)題,另外還有一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)的安全等問(wèn)題,這些問(wèn)題如果不通過(guò)社會(huì)化、平臺(tái)化的方式來(lái)解決,企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中也會(huì)有很多的疑慮,需要在國(guó)家戰(zhàn)略、行業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略上進(jìn)行一個(gè)協(xié)同。
另外,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,之前去德國(guó)一些中小企業(yè)調(diào)研,企業(yè)講他們的智能化、數(shù)字化之前都要經(jīng)歷一個(gè)精益化的過(guò)程,而這個(gè)精益化一般是10—15年,數(shù)字化的過(guò)程他們預(yù)計(jì)也要經(jīng)歷一個(gè)10—15年的時(shí)間段,最后才能完成一個(gè)產(chǎn)品、技術(shù)全生命周期的轉(zhuǎn)型。
支撐的條件,既有企業(yè)內(nèi)部的條件,也有外部的條件,特別是現(xiàn)在我們講未來(lái)的5G,未來(lái)的云的服務(wù)到位了之后,可能更加短缺的是人才,因?yàn)槲覀兪侵圃鞓I(yè)大國(guó),制造業(yè)的人才不缺乏,但是制造和數(shù)字融合的人才是非常缺乏的,這就需要通過(guò)國(guó)家的角度、地方的角度、企業(yè)的角度,全方位地來(lái)推進(jìn)企業(yè)和行業(yè)的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。
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工業(yè)4.0
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)
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原文標(biāo)題:王曉明:新工業(yè)革命背景下,對(duì)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)
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