前幾年出現在大眾視線的富士康，它都以大量勞動力、流水線聞名，蘋果、華為、戴爾等著名科技公司都是它的大客戶。隨著“互聯網+”概念的提出實踐以及工業4.0的到來，為擺脫“低端制造業”的標簽，以郭臺銘為首的富士康高層，決定為富士康打造一個跟上時代的戰略——工業互聯網。

2015年富士康成立工業互聯網有限公司，將工業互聯網部分獨立運作。并且開始了一系列以“制造業”為核心，豐盈周邊的戰略行為。投資云計算、物聯網、大數據行業，再到投資人工智能、醫療健康、5G、電動汽車等行業，富士康的投資與布局幾乎是最前沿的“科技概念”。

目前，富士康已經擁有6座無人工廠、6萬臺機器人，而這些只是工業互聯網的一部分，更重要的是把這一切連接起來，產生大數據，再在大數據中融入人工智能，最終用人工智能來操作工廠。

工業富聯在業內被稱為“獨角獸”，一定程度上確立了富士康在代工行業不可撼動的地位，另外也表明了富士康在轉型方面的成功。

三年計劃下為工業互聯網制定行動綱領

眼下，全球工業正在向網絡化、協同化和智能化方向發展，步入新的轉型期，工業技術與信息技術的融合正在改變工業的制造方式、產品形態、商業模式。

就在備受各界矚目的工業富聯掛牌的前日，工信部公布了《工業互聯網發展行動計劃(2018-2020年)》和《工業互聯網專項工作組2018年工作計劃》。

按此計劃，首要任務是，我國到2020年底初步建成工業互聯網基礎設施和產業體系，形成重點行業企業內網絡改造的典型模式，初步構建工業互聯網標識解析體系，再者，建成5個左右標識解析國家頂級節點，標識注冊量超過20億。

打造工業互聯網，平臺是核心，平臺建設是行動計劃的第三項任務。預計到2020年前，遴選10家左右跨行業跨領域工業互聯網平臺，培育一批獨立經營的企業級工業互聯網平臺。建成工業互聯網平臺公共服務體系。推動30萬家工業企業上云，培育30萬個工業APP。

作為工業轉型的關鍵支撐，工業互聯網平臺發展正處于格局未定的關鍵期、規模擴張的窗口期、搶占主導權的機遇期，許多國內企業都希望趕上時代的浪潮，成為“數據驅動”的企業。此時富士康的成功上市具有實質性意義，同時，3年計劃在一定程度上也給處于“迷茫期”的傳統制造業轉型帶來了曙光。