在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,英特爾風光無限好,憑借“Wintel”不僅獲得了高利潤,且在呼風喚雨,然而,自2007年喬布斯為人類帶來首部iPhone后,至此PC互聯(lián)網(wǎng)邁入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,在移動互聯(lián)黃金十年中,iOS和Android無處不在。
而在這個時期,在英特爾在移動互聯(lián)不見起色,造就了ARM成為移動互聯(lián)時代下的芯片霸主,包括蘋果、小米在內(nèi)的幾乎所有主流智能手機均采用ARM設(shè)計手機芯片。
在移動芯片,英特爾可以用衰敗來形,這是科再奇(Brian Krzanich)于執(zhí)掌英特爾以來備受質(zhì)疑的一點,甚至有言論指出英特爾應該盡早更換。如今,科再奇因桃色事件辭職,或許對于處在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期的英特爾來說是件好事,不過對于新任CEO,則更需要一個薩提亞·納德拉這樣的CEO帶領(lǐng)英特爾轉(zhuǎn)型。
同樣處在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期的微軟,納德拉不負眾望,在接替微軟掌舵人后積極轉(zhuǎn)型,如今再次進入巔峰,和蘋果、亞馬遜、谷歌成為全球四大巨頭。
作為昔日PC互聯(lián)網(wǎng)時代霸主的英特爾,在錯失移動互聯(lián)后,如今,迎來全新物聯(lián)網(wǎng)機遇,相比移動互聯(lián),這一次轉(zhuǎn)型更為積極,率先成立了物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部,聚焦5G、無人駕駛、人工智能等領(lǐng)域。
但英特爾和微軟有相似之處,兩者昔日依靠“Wintel”統(tǒng)治整個PC互聯(lián)網(wǎng),并且均錯失了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,在移動互聯(lián)黃金十年中,科技企業(yè)取代金融、資源等傳統(tǒng)企業(yè),在全球市值排名前十中,科技企業(yè)占據(jù)7個席位,而蘋果公司作為第一家突破九千億美元的科技公司,長期霸榜,成為全球最大企業(yè)。
隨著信息科技向物聯(lián)網(wǎng)延伸,微軟和英特爾都朝這個方向轉(zhuǎn)型,微軟在納德拉帶領(lǐng)下,向云服務、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等前沿創(chuàng)新技術(shù)的發(fā)展,包括在4年內(nèi)計劃投入50億美元用于物聯(lián)網(wǎng)研究和創(chuàng)新。如今,微軟在云服務和人工智能驅(qū)動下服務全人類,讓云無處不在和AI無處不在,這一切與納德拉接棒成為微軟第三任CEO有關(guān),他不僅成就了微軟,從泥潭中走出來,且也譜寫了自己傳奇。
而英特爾同樣積極向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,則沒有微軟那么幸運,不過,為強化在物聯(lián)網(wǎng)地位,英特爾僅百億美元級別收購就有多起,如167億美元收購FPGA制造商Altera公司和153億美元收購Mobileye,顯示出英特爾對轉(zhuǎn)型的決心。
與此同時,在圍繞物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)大肆投資相關(guān)創(chuàng)新企業(yè),推動人工智能、云、物聯(lián)網(wǎng)和芯片技術(shù)發(fā)展,在2018年在全球投資總額已超過1.15億美元,正是英特爾積極推動IoT+AI方向轉(zhuǎn)型,2017年營收創(chuàng)出新高,高達628億美元,凈利潤高達96億美元,其中,數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)方向的營收呈現(xiàn)出快速增長態(tài)勢。
在英特爾尋找新CEO帶領(lǐng)下,英特爾能否抓住物聯(lián)網(wǎng)這一波機遇依然面臨諸多考驗,在物聯(lián)網(wǎng)資深專家楊劍勇看來,首先英特爾戰(zhàn)略失利,造就了ARM的崛起,同時在人工智能芯片方向,英偉達快速壯大,成為英特爾核心競爭對手,在芯片制造領(lǐng)域還受到三星的沖擊。在物聯(lián)網(wǎng)時代,重在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作發(fā)展,而非壟斷,昔日靠“Wintel”筑起的高壁壘一去不復返,對于英特爾來說,要想保住芯片霸主地位,適應這個轉(zhuǎn)變將是轉(zhuǎn)型核心所在。
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原文標題:英特爾CEO因桃色事件辭職,需要一個微軟納德拉這樣的繼任者
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