在這本書中，我提出了物聯網技術帶來的變革，其影響力與工業革命相當，我把這個革命命名為服務業革命，服務業革命將人從組織架構的束縛中解放出來，服務業革命將通過平臺實現服務行業的社會化分工。未來的組織架構將發生變化，將是大平臺＋小機構的模式，大平臺與小的服務機構共同為客戶提供服務。大平臺將為小機構（或者個人）賦能，讓小機構擁有大平臺的規模化、標準化的能力，而小機構（或個人）利用個體的創造性、靈活性，提供個性化的服務。

所以大平臺＋小機構的模式，既擁有規模化優勢，保證服務水平的一致性，又擁有小企業的靈活性、創新能力。在大平臺上，形成新的企業生態，這個生態以小機構（或個人）為主，利用生態實現服務業的社會化分工。

S2b模式是一種大平臺＋小機構的模式

2017年阿里研究院院長曾鳴發表了《未來5年最有可能領先的商業模式》，曾鳴對S2b模式的解釋：

“ S ”是一個大的供應（鏈）的平臺，大幅度提升供應端效率。未來五年會先形成一個平臺。“ b ”是指的一個大平臺對應萬級、十萬級甚至更高萬級的小b，讓他們完成針對客戶的服務。S2b模式（Supply chain platform To business）, 即服務于中小企業的供應鏈平臺。

真正的S2b實際上是S2b2C的模式，S與小b共同服務C。

曾鳴認為S2b是未來5年的商業模式，但我認為曾教授在這一點沒有想透，我認為S2B是服務業文明理論里面，未來所有而且是未來下一代的商業模式，不止是五年，它不是過渡而是未來的普遍模式，這個模式就是：平臺+小企業，由小企業提供創造性，大平臺提供一致性做賦能，并通過平臺聚合實現規模化。從而兼具大平臺的效率和小企業的創造性。

看了S2b的模式介紹，S2b為微創業提供了好時代，開啟了依附于大平臺的創業機會，在平臺上，可以借助平臺，跟好的發揮個人的創造性。

大平臺＋小機構的模式已經有成功案例

大平臺＋小機構的模式，最早是蘋果開啟的。蘋果推出智能手機的同時，開啟了蘋果的應用商店App store，App Store是開發者平臺，為開發者提供了一個生態，在這個生態上，蘋果為開發者提供了技術架構、軟件銷售渠道，一方面降低了開發者的開發技術門檻，又為開發者解決了銷售渠道的難題，讓開發者可以專注于軟件功能的開發，從而激活了開發者市場，豐富了蘋果軟件的功能，建立了好的商業模式。

蘋果的app store模式，先是被Android系統借鑒，后來被所有的互聯網企業借鑒。

所有的互聯網都實現了平臺＋開發者的模式。

而在2010年，CSDN的蔣濤做了很多場《開發者的黃金十年》的演講，介紹了平臺＋開發者模式，而經過幾年，確實如蔣濤所說，互聯網、移動互聯網行業迎來了開發者的黃金時代，也迎來了互聯網，移動互聯網的黃金時代。

而進入物聯網時代，將會出現各種平臺，在各個領域再現平臺＋開發者的模式。

所以對個人而言，將迎來創業的好時代。