7月2日晚間,***科技企業(yè)HTC宣布裁員,此次裁員涉及***桃園地區(qū)的1500名員工,預計于今年9月前完成。
經(jīng)過此前歷次裁員,截止2018年6月,HTC全球員工已經(jīng)僅剩約6450人。此次裁員之后,HTC全球員工數(shù)將不超過5000名。23%的員工將離開自己的工作崗位。
僅僅是5年前,這家手機廠商的全球員工數(shù)曾經(jīng)達到19000人。
7月3日,HTC股價報52.80臺幣,較前一個交易日下跌6.71%。在2011年,HTC的股價曾一度登上1300元臺幣的巔峰,七年過去,股價已經(jīng)累計下跌了96%。
三年前已開始瘦身
在裁員聲明中,HTC表示,企業(yè)所面臨的市場與生產(chǎn)需求呈現(xiàn)季節(jié)性的變化,因而有不斷審視人力資源配置,以保證產(chǎn)能與市場需求相符合的必要。HTC認為,此次裁員是一次“制造部門的組織優(yōu)化與策略性人力資源配置調(diào)整”。
實際上,此前幾年內(nèi),HTC已經(jīng)進行了數(shù)次“組織優(yōu)化”與“人力資源調(diào)整”。
2015年12月29日,HTC宣布將***桃園廠區(qū)的TY5大樓以60.6億元新臺幣(約合12億元人民幣)的價格出售給英業(yè)達。TY5大樓是HTC桃園廠區(qū)中規(guī)模最大的,于2011年興建,2013年啟用。宣布賣出距離投入使用不過兩年多的時間。
2017年3月,HTC宣布以6.3億元人民幣的價格,將其上海制造廠賣給上海星寶信息科技公司。在交易確定之前,這家工廠的生產(chǎn)線已經(jīng)停產(chǎn)了一年多。3月20日,HTC在官方微博上解釋:“現(xiàn)在HTC的生產(chǎn)線集中于中國***桃園廠區(qū),這次出讓上海工廠,不僅能集中生產(chǎn),還能提高運營效率。”
2013年,臺北,HTC總部
如今,桃園廠區(qū)4000多名員工,也將裁去將近40%,生產(chǎn)更加集中。
賣廠得到的錢,HTC都用來投入了VR業(yè)務。
2017年9月21日,HTC宣布與Google達成交易,后者以11億美元的價格并購參與打造pixel手機的團隊成員及資產(chǎn),并購買部分HTC專有通訊專利授權。
pixel是谷歌走向軟硬件融合的第一步,這款手機完全由谷歌親自操刀設計,HTC只負責生產(chǎn)和組裝。兩者之間的關系,類似如今蘋果與富士康。
pixel手機團隊被收購后,HTC表示將繼續(xù)對自有品牌手機業(yè)務的投入。這次并購,同樣也被看作是HTC為自身VR業(yè)務的一次續(xù)命,為其提供更長遠的運營及研發(fā)投入所需的現(xiàn)金流。
就在交易完成之后,HTC智能手機業(yè)務總裁張嘉臨即宣布辭職,同時,HTC宣布組織調(diào)整,將智能手機及虛擬現(xiàn)實(VR)事業(yè)整合,在各地區(qū)市場以單一主管進行統(tǒng)籌管理。
與谷歌力拼VR
2018年6月14日,3GPP全會(TSG#80)批準了第五代移動通信技術標準(5G NR)獨立組網(wǎng)(SA)功能凍結。SA標準再加上去年12月發(fā)布的基于NSA(non-standalone,非獨立組網(wǎng))標準,5G 已經(jīng)完成第一階段全功能標準化工作。這對于VR行業(yè)是一條利好消息。
5G具備的高性能、低延遲與高容量特性,將能夠更好的支持VR用戶體驗的提升。對于VR用戶來說,清晰度與分辨率不足將會影響到沉浸感,而這正是VR想要給人們帶來的。
同時,屏幕刷新率不足,轉(zhuǎn)動頭部時呈現(xiàn)內(nèi)容的變化跟不上頭部轉(zhuǎn)動速度,都會影響使用感受。而5G具備的高帶寬、低延時正好可以解決這個問題。
而這個HTC一早押注的市場,逐漸呈現(xiàn)了繁榮的態(tài)勢。Digi Capital預計VR/AR市場在2020年的總值將高達1500億美元,而高盛的報告則更為樂觀,他們認為這個數(shù)字將超過1820億美元。
而HTC顯然在這個領域占據(jù)了不錯的位置。今年 3 月,IDC 發(fā)布了《2017 年 VR 行業(yè)年度回顧報告》,報告顯示“三大頭顯”中,索尼PSVR 裝機量位居第一,達 16%(約209.6萬),HTC Vive和Google的Oculus Rift占比均為 6%(約 78.6 萬)。
西班牙,HTC在世界移動通訊大會上展出
對于HTC來說,雖然自身產(chǎn)品有著較好的口碑,定價卻阻攔了一部分消費者的購買。在HTC官方商城上,三款產(chǎn)品Vive 、Vive Focus 和相對專業(yè)的Vive Pro 的價格分別是4888、4299(藍色)以及6488。
對于目前仍待開拓的VR消費級市場來說,低價往往能幫助企業(yè)取得不錯的競爭優(yōu)勢。在IDC的報告中,2017年全年VR硬件設備裝機量1310萬部,其中930萬部都是三星的Gear VR,這款產(chǎn)品科技含量較低,價格也更友好,在百元級。
2017年一季度,VIVE在全球的出貨量約19萬臺,在頭盔類VR產(chǎn)品中占有率為8.4%。但隨著Oculus降價,VIVE出貨量在二季度時降到了9.5萬臺,占有率跌至4.4%。
價格競爭的背面是,VR技術目前并沒有不可或缺的使用場景。VR商城中的大部分應用也都是游戲,這使得,在成年人眼中,它成為了一種昂貴的玩具。
在手機業(yè)務上敗走麥城的HTC若想在VR業(yè)務上扳回一程,還需要在5G技術為VR創(chuàng)造更多的應用場景之前,保持硬件上的領先位置。另一方面則要看,Viveport之于HTC能不能成為當年App Store之于蘋果。
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原文標題:HTC裁員千人背后:三年前賣樓賣廠押注VR,今與谷歌打價格戰(zhàn)
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