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華為布局車聯(lián)網(wǎng)卻不造車,華為戰(zhàn)略定向到底是什么

紅杉匯 ? 來源:未知 ? 作者:工程師曾玲 ? 2018-07-21 10:32 ? 次閱讀

早在去年,盡管總經(jīng)理郭瑾女士曾在第十屆Telematics@China汽車互聯(lián)網(wǎng)大會上明確表示華為只專注于ICT,但其平臺戰(zhàn)略就開始延伸向汽車領域已經(jīng)是不爭的事實,從與清華大學進行無人駕駛汽車深度技術合作,再到與奧迪等車企的強強聯(lián)手,華為“將每一輛車數(shù)字化”的愿景可謂路人皆知,究其原因是未來汽車聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的利潤空間無法估量。

隨著與車聯(lián)網(wǎng)成功達成跨界合作,致力讓汽車集數(shù)據(jù)中心、計算中心、控制中心于一身的華為在2018年第二屆智能汽車決策者大會上獲頒“2018年度優(yōu)秀車聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商”,它基于OceanConnect物聯(lián)網(wǎng)平臺,主要為車聯(lián)網(wǎng)提供“端、管、云”的解決方案,大大改善了車聯(lián)網(wǎng)的車載信息服務,實現(xiàn)車輛物理資產(chǎn)安全、可靠、高效地聯(lián)接到云端,確保對每一輛車和云之間的所有數(shù)據(jù)交互具備完整性和真實性。

目前華為已為車聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了以下技術性的變革:

第一、聯(lián)接使能:為汽車提供安全可靠聯(lián)接,支撐億級海量連接和百萬級高并發(fā);通過全球可達的公有云部署能力,滿足車企業(yè)務全球化運營需求;

第二、數(shù)據(jù)使能:通過對車況和駕駛行為等車輛大數(shù)據(jù)的采集與分析,在云上實現(xiàn)人和車的數(shù)字畫像(Digital Twins),通過精準車主駕駛行為及出行場景分析,使能智能內(nèi)容分發(fā)和業(yè)務推薦

第三、生態(tài)使能:通過數(shù)據(jù)和業(yè)務分離結構,幫助車企掌控數(shù)字資產(chǎn),匯聚第三方內(nèi)容和應用生態(tài),構筑以車企為中心的生態(tài)系統(tǒng);

第四、演進使能:車聯(lián)網(wǎng)平臺與V2X協(xié)同發(fā)展,從單車智能到車、路協(xié)同智能,使能未來智能交通,提升社會交通整體的安全性和效率;

實際上,在未與車聯(lián)網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作伙伴關系之前,華為一直都在為其他車企提供ICT服務,包括3G/4G網(wǎng)絡通信模組/T-Box、物聯(lián)網(wǎng)平臺、云數(shù)據(jù)中心等,助力汽車行業(yè)快速進入智能化的時代,逐漸建立起聯(lián)接技術成熟和統(tǒng)一的平臺。

目前華為向車聯(lián)網(wǎng)提供的解決方案已被一汽集團和法國標致雪鐵龍PSA車聯(lián)網(wǎng)項目所納用,它將ICT與汽車行業(yè)進行深度融合,在實現(xiàn)數(shù)字化汽車和智能化服務的同時,還快速部署車企具備全球化的交付和運營能力,讓國內(nèi)乃至全球汽車行業(yè)迎來新一輪的科技浪潮,這正是華為賦予車聯(lián)網(wǎng)所在的核心價值。

然而,華為在介入車聯(lián)網(wǎng)后,也為自身帶來劃時代的商業(yè)契機,畢竟汽車領域傳統(tǒng)機械制造模塊并不是華為最看重的部分,而更重要的是,華為將逐漸實現(xiàn)汽車行業(yè)的電動化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化和共享化,讓越來越多的車企將蜂擁而至聯(lián)手車聯(lián)網(wǎng),為消費者提供面向車和人的個性化出行服務。

據(jù)官方估計,今年華為的汽車“朋友圈”將覆蓋10萬網(wǎng)聯(lián)車,其中包括法國標致雪鐵龍集團、奧迪以及中國一汽集團、廣汽集團,這些汽車界的企業(yè)龍頭將有望與華為達成進一步的深度合作,而在2025年,中國車聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模更有望達到2162億美元,占全球市場的四分之一,五年平均復合增長率將達到44.92%。

隨著社會逐漸步入智能化,不僅僅是汽車行業(yè),就算是其他領域的商業(yè)項目也會飽受一日千里的科技所沖擊,因此在未來,華為還計劃對政府、交通、能源和金融等不同的傳統(tǒng)行業(yè)繼續(xù)提供一站式ICT解決方案。

由此可見,對車聯(lián)網(wǎng)的布局只是華為戰(zhàn)略定向的冰山一角,除了為客戶打造創(chuàng)新、開放的數(shù)字平臺,華為更幫助企業(yè)和機構加速實現(xiàn)IT與OT的融合、技術與商業(yè)的融合,將其成功引渡至數(shù)字化的信息時代,最終在構建起萬物互聯(lián)的智能原生態(tài)圈的同時,華為也將收獲巨大的商業(yè)回報,并成為幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉型最具權威性的意見和技術領袖。

聲明:本文內(nèi)容及配圖由入駐作者撰寫或者入駐合作網(wǎng)站授權轉載。文章觀點僅代表作者本人,不代表電子發(fā)燒友網(wǎng)立場。文章及其配圖僅供工程師學習之用,如有內(nèi)容侵權或者其他違規(guī)問題,請聯(lián)系本站處理。 舉報投訴
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原文標題:紅杉資本Doug Leone:別做房間里最聰明的人|紅杉七問之談

文章出處:【微信號:Sequoiacap,微信公眾號:紅杉匯】歡迎添加關注!文章轉載請注明出處。

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