編譯：冬夜是什么讓草變成綠色？簡單的問題，復雜的答案。事實證明，植物細胞無法直接利用陽光和水。相反，它們需要經(jīng)紀“人”葉綠體的服務，將原材料聚集一起并產(chǎn)生能量。如何從物聯(lián)網(wǎng)中賺錢？另一個簡單的問題，卻有著復雜的答案，就像植物細胞一樣，答案可能在于協(xié)助者或物聯(lián)網(wǎng)平臺，以幫助公司利用提供給他們的技術原材料創(chuàng)造價值。物聯(lián)網(wǎng)平臺如有技術和設備，使人們和公司能夠完成全新的事情，并且通過這種方式，為他們創(chuàng)造價值。
然而，鑒于物聯(lián)網(wǎng)技術的多樣性，任何一家公司都不可能擁有整個物聯(lián)網(wǎng)價值階段所需的所有設備或?qū)I(yè)知識。相反，即使是最大的公司也需要從眾多技術和合作伙伴中獲得支持支持，這樣才能讓簡單的物聯(lián)網(wǎng)應用程序發(fā)揮作用。還有，物理傳感器、管理RESTful服務、API管理或數(shù)據(jù)分析模型等各種要素也都必須無縫地結合一起。

因此，尋求物聯(lián)網(wǎng)價值的企業(yè)面臨一大挑戰(zhàn)就是要協(xié)調(diào)多種要素，還要使它們?nèi)诤显谝黄稹＿@就是物聯(lián)網(wǎng)平臺要做的事情。平臺通常是一個空間（物理的或虛擬的），——撮合雙方以創(chuàng)造價值。更確切地說，這個平臺代表了一個雙邊市場，平臺可以影響一方的交易量，同時平衡另一方的價格。物聯(lián)網(wǎng)平臺以類似的方式運行。它們創(chuàng)造價值的方式，不是通過制造任何特定產(chǎn)品，而是通過連接以前斷開的供求關系。平臺成功的秘訣就隱藏在供求關系中。
如果平臺通過提供可供選擇的供應和需求選項來創(chuàng)造價值，那么平臺提供的解決方案選項越多，它就能吸引越多的用戶；它吸引的用戶越多，這個平臺對解決方案開發(fā)人員的吸引力就越大，產(chǎn)生了一種稱為積極網(wǎng)絡效應的飛輪效應。創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)平臺的第一步由于可以創(chuàng)造如此眾多價值，許多公司都想搶先一步創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)平臺。
但是在開始構建平臺時，有一些關鍵因素需要考慮：
1、確定創(chuàng)造價值所需的生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴。很少有任何一家公司提供的解決方案運營能夠具備所需的所有技術和專業(yè)知識——通常需要一個合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)來實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)目標。確定合作伙伴是平臺發(fā)展的關鍵第一步。
2、確定供應商生態(tài)系統(tǒng)中存在差距的地方。在任何生態(tài)系統(tǒng)中，參與者之間都會存在差距和不完美。當您知道價值是由數(shù)據(jù)流創(chuàng)造的，那么，您將能更好地確定該流程中存在差距或瓶頸之處。通過合作，收購或發(fā)展來解決這些差距或瓶頸，將是創(chuàng)造價值的關鍵。
3、填補空白。一旦確定了數(shù)據(jù)流的差距或瓶頸，就必須需要填補這一空白，這將需要外部合作來填補空白，并完善開發(fā)人員和客戶的空缺，但肯定也需要新的內(nèi)部能力。例如，增加數(shù)據(jù)科學家、設計師、網(wǎng)絡安全、隱私專家、IT作為面向客戶的能力以及專注于捆綁產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理。
4、市場競爭。最后，許多平臺的生存依賴于快速利用網(wǎng)絡效應吸引更多的客戶和開發(fā)人員。這個過程遠遠超出了單純的廣告或營銷，最終必將觸及到業(yè)務的核心。平臺可以從雙方獲得不同價值，例如向供給收費、需求收費或兩者兼有。了解生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴如何為平臺分配價值，對于吸引更多利益相關者和實現(xiàn)積極的網(wǎng)絡效應至關重要。雖然這些因素似乎是令人生畏的挑戰(zhàn)，但它們僅僅只是整個過程的一部分。就像植物不會在一夜之間從種子長成大樹一樣，沒有必要一開始就知道答案。所以，要想做大，必須從小開始，然后快速擴展那些被證明可行的想法。雖然創(chuàng)建新平臺可能是一個艱難而艱巨的工程，尤其是對于那些習慣于銷售產(chǎn)品的公司來說——了解平臺的核心原則可以幫助您將這項技術轉(zhuǎn)變?yōu)楂@得利潤的寶貴商業(yè)來源，并最終獲得成功。