找份好工作,是絕大部分大學生畢業生踏入社會的第一步。然而以什么樣的標準選擇應聘的公司,許多大學畢業生并不那么明確——是只看薪酬高低?還是看企業知名程度?其實,畢業生更應該看重的,是這個平臺的發展思路(價值觀),以及這個平臺能給你什么。
一個可以讓你發揮自己全部潛能的平臺,在你付出之后能夠得到相應肯定與回報;一個開放、充滿活力、讓你不斷得到成長的平臺,要比薪酬對你的價值更大。而如果這家公司還能提供極具競爭力的薪酬,那大學生們可真要好好了解下。
在科技圈,華為就是這樣一家標桿性公司。
華為,一家持續穩健成長的創新企業
堅持“長跑”的華為,一直在穩健快速地成長。眾所周知,華為從成立之初到現在已有31個春秋,從開始的注冊資本只有2萬元的小公司,發展到2017年時銷售收入超6000億元的國際知名科技企業,市場遍布全球170多個國家。
今年上半年,華為實現銷售收入3257億元人民幣,同比增長15%;營業利潤率14%。華為運營商、企業、消費者(手機等)以及華為云這四方面業務,均保持不錯的增長態勢。華為品牌知名度和認可度也非常高,在BrandZ百強榜華為位列第49位,在2018年《財富》世界500強排名中排名第72位。
可見,華為是一家非常優秀的公司。很多畢業生好奇,為何華為能夠在國際上名氣越來越響亮,市場越做越大。其實,很重要的一點是,31年來華為的行動,在堅持自己的價值觀:堅持以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗,堅持自我批判。
首先華為認為,為客戶創造價值是華為存在的惟一理由。因此,31年來,華為始終以客戶為中心:在日本地震、尼泊爾地震時,華為人都選擇了堅守;在多個建網項目遇到挑戰時,華為都將客戶的利益放在首位,不追求華為的利益最大化;長期快速響應客戶的需求,多次化“不能為可能”,幫助客戶成功。
其次,“以奮斗者為本”,就是不讓奮斗者、特別是奉獻者吃虧。這點可能是很多畢業生關心的。對此,華為創始人任正非很早就明確過:“華為員工在公司改變命運的途徑有兩個:一是奮斗,二是貢獻。員工個人的奮斗可以是無私的,而企業不應讓奉獻者吃虧。要使這個文化落實到考核和分配的細節中去,血脈相傳。”
在大學生最關心的收益分配機制方面,華為的薪酬水平高于行業普遍水平,除了工資、獎金以外,長期激勵計劃的收益,隨著你的責任及貢獻,將在在你的年收入中占很大比例。
華為也一直堅持將員工的貢獻作為回報的核心因素。比如在獎金分配上,華為優秀員工的獎金是普通員工的1.5倍到2倍,艱苦地區的崗位職級高于非艱苦地區職級的1-2級。
再次,長期堅持艱苦奮斗的精神。很多人只看到華為人的高薪、高股息,但是很少看到華為人艱苦奮斗的場面。比如2011年,日本9.0級地震,引發福島核泄露。當別的電信設備供應商撤離日本時,華為選擇了留下來,走向福島,搶修通信設備。華為副董事長孟晚舟曾說,華為人勇敢,并不是不害怕,而是心中有信念。
最后,華為從不追求當期利潤最大化,而是保持對未來的持續投入,選擇用今天的錢,建明天的能力。正是因為有著這樣的目標,華為堅持在研發上不斷投入(規模大、占比高),通過創新驅動企業發展。
僅在2017年,華為在研發費用上的投入就高達897億元人民幣,同比增長達17.4%,約占全年收入的14.9%。近十年投入研發費用合計已經超過3940億元。在歐盟委員會發布的《2017年全球企業研發投入排行榜》中,華為位居第6位。組成這家公司的是18萬精英,其中研發人員多達8萬人。
并且在未來十年,華為還將以每年超過100億美元的規模持續加大在技術創新上的投入,積極開放合作,吸引、培養頂尖人才,加強探索性研究。
重視文化、重視人才、重視創新、持續成功……通過上述介紹,大學生們能更全面了解華為。“假輿馬者,非利足也,而致千里”。對畢業生而言,加入一家持續快速成長的企業,自然對個人發展非常巨大。
但是很多大學生依然有疑惑:華為到底是如何管理和培養人才的,去華為工作能有什么樣的成長和不一樣的感受?
選擇華為理由:更快成長,與世界對話
在決定是否加入華為之前,許多畢業生也不愿意一直當“螺絲釘”,希望有更多的成長機會。我們有必要了解下華為獨到且完善的人才培養計劃。首先,華為一直重視“新鮮血液和戰略力量”的持續補充,其人才培養理念是“用最優秀的人培養更優秀的人”。
華為與其他許多大公司的人才獲取方式不同,大多數公司在發展過程中如果人才跟不上,更多的是通過裁員的方式來達到人才能力的轉換,但是華為卻通過戰略預備隊的訓練,來實現員工的知識更新和能力轉型。華為有成熟的賦能體制,只要你有成長、進取之心,就幫助你成長。
華為讓有能力的人走得更快,有意志的人走得更遠,這意味著,華為愿意投入更多人力財力在人才培養上,而且華為制定了非常明確的成長路徑。因為在華為,“猛將必發于卒伍,宰相必取于州郡”。
其次,在華為,可以讓你擁有全球視野。近三年,約有700名全球頂級科學家加入華為。加入華為,你將站在公司的全球化平臺上工作與思考,與牛人一起共事,你也可以成長為牛人。
再次,年輕人到一家公司之后,最怕的莫過于論資排隊,一個蘿卜一個坑,不管你是否有能力,都很少有上升的空間,久而久之,自己也學會了在這個環境中混日子,這對于年輕人是最可怕的。
因此華為一直堅持“責任結果導向,貢獻必有回報”的選拔原則。“責任結果”在華為是作為員工回報分配和晉升的重要標準之一,能讓你一直保持前進的動力。只要你在工作中表現的比上級更加優秀,你就能獲得上升的機會,不需要論資排隊慢慢等待。
最后,在華為你能擁有更多廣闊的機會。華為業務種類圍繞智能管道、終端與云,細分多個領域,且包含研發、管理、市場等不同崗位。此外,華為市場遍及全球170多個國家。當然,華為認為未來世界的創新點將越來越多地出現在邊緣科學上,因此,也在培養跨界的人才,培養“之”字形成長的人才。
總體看,學生們能在華為這樣的一個平臺起飛,接觸世界最前沿的技術,成為未來改變世界的弄潮兒。
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原文標題:勇敢新世界:Pick華為,Pick你的詩和遠方
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