業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“因業(yè)績惡化，夏普加快了業(yè)務(wù)收縮和轉(zhuǎn)型的腳步。而關(guān)閉這兩家工廠，只是夏普戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的一個(gè)縮影。

有著“液晶之父”之稱的夏普宣布將在未來兩年內(nèi)關(guān)閉在日本的八尾、栃木兩個(gè)工廠。這兩家工廠歷史悠久，一家是夏普白電業(yè)務(wù)的總部，一家是夏普最早啟用的電視工廠。而此前夏普已經(jīng)在包括中國在內(nèi)的全球多個(gè)國家關(guān)閉了其多家制造工廠和組裝廠。

據(jù)了解，夏普計(jì)劃將日本國內(nèi)的生產(chǎn)集中于有著高附加值的電子零部件業(yè)務(wù)，把旗下部分品牌電視機(jī)的生產(chǎn)委托給大股東鴻海精密生產(chǎn)，全面轉(zhuǎn)向以液晶面板為主的零部件生產(chǎn)和以物聯(lián)網(wǎng)（IoT）為代表的尖端領(lǐng)域的研發(fā)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“因業(yè)績惡化，夏普加快了業(yè)務(wù)收縮和轉(zhuǎn)型的腳步。而關(guān)閉這兩家工廠，只是夏普戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的一個(gè)縮影。為了提高成本競爭力，夏普已經(jīng)開始實(shí)行加強(qiáng)海外業(yè)務(wù)、把白色家電的據(jù)點(diǎn)轉(zhuǎn)移到更具市場潛力的地區(qū)的戰(zhàn)略。在鴻海入主后，夏普在家電市場呈現(xiàn)持續(xù)收縮的趨勢，轉(zhuǎn)而向新興領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會(huì)。不過，在這一過程中，夏普正逐漸失去創(chuàng)新能力。”

兩年內(nèi)關(guān)閉家電“大本營”

對于關(guān)廠的原因，有著富士康背景的夏普社長戴正吳表示，做出如此艱難決斷，是出于“成本競爭力為重要課題”的考慮。雖然關(guān)閉多方支持的工廠令人遺憾，但將有助于夏普在全球市場提高占有率。

實(shí)際上，由于陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，夏普在3年前就計(jì)劃關(guān)閉栃木工廠、出售位于大阪市的總公司并大規(guī)模裁員。彼時(shí)，夏普還曾考慮將液晶電視的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到制造白色家電的八尾工廠，并將海外生產(chǎn)遷回栃木工廠。但由于日元貶值、業(yè)績惡化等原因，夏普改變了方針，轉(zhuǎn)而將這兩家工廠關(guān)閉。

除了這兩家工廠之外，生產(chǎn)LED的三原工廠、制造傳感器的4個(gè)福山工廠都曾被夏普列為關(guān)閉的名單之列。與此同時(shí)，由于來自中國智能手機(jī)企業(yè)的訂單萎縮，夏普還決定關(guān)閉日本奈良等地的手機(jī)液晶屏幕工廠以及中國的多個(gè)液晶電視機(jī)組裝廠。而其液晶電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)等業(yè)務(wù)也在全球多國萎縮。目前，夏普在全球市場的“瘦身”計(jì)劃還在不斷調(diào)整當(dāng)中。

中國家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長張劍鋒表示：“夏普關(guān)閉工廠，與鴻海收購后對其的戰(zhàn)略調(diào)整也有關(guān)。目前，夏普原有的在家電領(lǐng)域的競爭力已消耗殆盡，創(chuàng)新效率低下。在家電市場，夏普的新品迭代速度非常緩慢。”

日系企業(yè)向新興領(lǐng)域?qū)ぶе?/p>

近年來以夏普為代表的日系企業(yè)在中國消費(fèi)電子市場上的發(fā)展頗為艱難。松下、日立、大金、三菱重工、三洋為代表的日系空調(diào)企業(yè)，受到中國本土企業(yè)的擠壓和挑戰(zhàn)后，市場份額一路走低。

面對中國市場的新趨勢，眾多日系企業(yè)開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，以出售控制芯片等關(guān)鍵零部件、向上下游領(lǐng)域延伸，尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。

在夏普宣布將關(guān)閉上述兩家工廠時(shí)，有消息傳出，其計(jì)劃生產(chǎn)OLED顯示屏，提供的對象是智能手機(jī)，并且它在未來很有可能成為蘋果(215.46, -2.12, -0.97%)iPhone的屏幕供應(yīng)商。同時(shí)，夏普計(jì)劃推出染料敏化光伏電池。