格力“一騎絕塵”藏了啥,董明珠誤判芯片棋局?
格力電器此次進軍芯片設(shè)計行業(yè),既是為了坐穩(wěn)空調(diào)領(lǐng)域的頭把交椅,也藏著搶占科技高地的志向??照{(diào)市場格局方面,據(jù)長江證券行業(yè)研究報告顯示,2017年格力中央空調(diào)以16.2%的市占率位列第一。
雖然,格力空調(diào)一騎絕塵,但董明珠似乎更關(guān)心格力電器的轉(zhuǎn)型道路。仔細觀察格力兩大對手的近期戰(zhàn)略,就不難理解董明珠的焦慮了:老對頭美的集團收購了世界知名的機器人制造商庫卡,一下便占據(jù)了高端裝備工業(yè)機器人領(lǐng)域高地;另一家電大頭青島海爾則先后收購了日本三洋和通用電氣GE的家用電器部門,旨在死磕家電市場。
而格力專攻空調(diào),發(fā)展短板顯而易見,再不謀求出路,就面臨被堵死的危險。
2015年,不甘寂寞的董明珠試水智能手機,并稱目標日銷10萬臺,“三年內(nèi)滅掉小米。”但知情人士透露,格力2代手機總共生產(chǎn)了30萬臺,實際只賣掉1萬臺,存貨只能內(nèi)部消化,毫無市場和技術(shù)基礎(chǔ)的格力手機顯然遭遇挫折。
手機賣不掉,董明珠又瞄上新能源。2016年,她突然“愛上”主打鋰電池技術(shù)創(chuàng)新的珠海銀隆,并力主格力電器收購,結(jié)果被格力股東大會予以否決。董明珠并不死心,單方面拉攏萬達董事長王健林等人出資入股珠海銀隆,成為第二大股東。可惜珠海銀隆“無福消受”董明珠的青睞。
據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,2017年,珠海銀隆的總營收為87.52億元,比2016年的78.98億元增長10.8%。但其凈利潤則為2.68億元,下降67.94%。今年以來,珠海銀隆丑聞層出不窮,IPO進程被迫終止;緊接著,被董明珠看好的鈦酸鋰電池技術(shù)也被曝光已被美日淘汰,可謂禍不單行。
其實早在董明珠想借格力收購銀隆之時,深交所就發(fā)函29問,將銀隆的風險一一列出;鈦酸鋰電池技術(shù)在能量密度和成本方面的缺陷非常明顯,難以進軍乘用車市場。
瞄準高端芯片董明珠的野心
格力手機和珠海銀隆還未見起色,董明珠又蹭起了芯片的熱點,迅速組建了珠海零邊界集成電路公司。這也許不是一時興起,因為董明珠曾經(jīng)透露,格力空調(diào)每年芯片采購的成本就接近50億,絕大部分為進口。中興的前車之鑒,更促使了董明珠下定研發(fā)芯片的決心。
不過,與之前的觀望態(tài)度不一樣,這次大佬們紛紛表示不看好,就連董明珠的“伯樂”格力前董事長朱江洪都覺得懸:“格力做高端芯片,我沒有太大信心?!盩CL董事長李東升也搖搖頭:“我注意到有些企業(yè)說要斥資500億元做芯片,我相信這個投資體量說的是做芯片設(shè)計,如果真的要做晶圓,500億元是遠遠不夠的?!?/p>
李東升何出此言?芯片產(chǎn)業(yè)由上下游和核心產(chǎn)業(yè)鏈組成,核心產(chǎn)業(yè)鏈負責芯片設(shè)計,上游負責半導體生產(chǎn)工藝,下游是芯片應用。申萬宏源報告顯示,上游半導體設(shè)備價值量占產(chǎn)業(yè)鏈投資的80%以上,其中包括硅片制備、晶圓加工和封裝測試。
2017年半導體設(shè)備市場仍被核心設(shè)備巨頭高度壟斷,TOP3 的平均市占率超過85%。我國半導體設(shè)備基本依賴進口,國產(chǎn)化率低于20%。中國工程院院士倪光南稱,芯片的上游往往只有少數(shù)大企業(yè)能夠承擔。但只做芯片設(shè)計的話,格力沒有問題。
芯片設(shè)計也不簡單格力實力捉襟見肘
國內(nèi)主要芯片設(shè)計品牌有紫光、龍芯、海思等,除海思以外,均應用于軍事科研領(lǐng)域,不需要大規(guī)模生產(chǎn),而華為海思是依靠臺積電代工。老牌大廠則精通整個產(chǎn)業(yè)鏈,比如高通、三星、東芝等等。
據(jù)稱,美的在收購東芝家電業(yè)務(wù)后,又有意對東芝半導體出手。董明珠這一招先發(fā)制人,的確有震懾對手的意味。從格力近年營收和研發(fā)投入來看,實現(xiàn)營業(yè)收入達1482.86億元,同比增長36.92%;凈利潤為224.02億元,同比增長45.27%,兩項指標均創(chuàng)歷史新高;研發(fā)投入達57.67億元,占營收比例3.89%,可見格力對研發(fā)方面非常上心,財力也足以支撐。
即使只做芯片設(shè)計,格力也未必能應對自如。首先國內(nèi)嚴重缺乏芯片設(shè)計的高端人才。根據(jù)中國半導體行業(yè)協(xié)會預測,直到2020年,我國芯片設(shè)計從業(yè)人員仍然存在8萬人的缺口。
格力現(xiàn)有研發(fā)人員9000多人,美的1萬多人,均占員工總?cè)藬?shù)10%左右。已經(jīng)擁有自主芯片的華為,研發(fā)人員多達8萬人,占比45%??梢姼窳Φ难邪l(fā)團隊處于落后狀態(tài),加入高科技行業(yè)的“搶人”大戰(zhàn)在所難免。
其次,雖然中國公司在芯片設(shè)計行業(yè)份額越來越重,但如果不計海思(超過90%銷售額來自母公司華為)、中興和大唐的內(nèi)部交易,2017年中國芯片設(shè)計公司的市場份額將下降到6%左右。
同時由于限于資金、人才和市場等方面原因,絕大多數(shù)中國芯片設(shè)計公司目前正在從事中低端消費電子芯片的設(shè)計,應用市場集中在玩具、鐘表和家電產(chǎn)品之中。格力強調(diào)珠海零邊界主業(yè)為空調(diào)芯片設(shè)計,顯然是在避重就輕,只是滿足企業(yè)內(nèi)部需求,距離真正的“走出去”,恐怕還需花大價錢、大工夫。
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原文標題:格力手機和珠海銀隆連連失敗,董明珠誤判芯片棋局?
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