京東方A8月28日最新公布的2018年中報顯示，其營業(yè)收入435億元，同比下降2.54%；歸屬于上市公司股東的凈利潤29.8億元，同比下降30.85%。基本每股收益0.085元。公司最新分配方案為不分配不轉增。

近年來，公司的業(yè)績情況如下表所示：

近8年來，該公司同期營業(yè)收入及增速情況如下圖：

2018年上半年,全球經(jīng)濟平穩(wěn)運行,整體呈現(xiàn)復蘇向好態(tài)勢,公司在顯示器件市場持續(xù)疲軟情況下,堅定落實“開放兩端,芯屏氣/器和”戰(zhàn)略,取得業(yè)內較好成績。報告期內,公司技術與產(chǎn)品創(chuàng)新力提升,新增專利申請超過4,800件;顯示器件主流產(chǎn)品市場占有率實現(xiàn)全面第一;創(chuàng)新應用市場拓展取得進展,出貨量同比增長超過140%;“8425”高分辨率產(chǎn)品銷量均增長顯著;加強畫屏市場推廣,市場影響力和銷量均有提升;智慧零售電子標簽入駐多家商超,與全球零售企業(yè)達成合作;智慧車聯(lián)加強品牌商合作,TFT業(yè)務銷量擴大;AMOLED綜合良率六月末超過70%,產(chǎn)品批量出貨品牌廠商;成功舉辦集團供應商大會和首屆數(shù)字藝術論壇,參加中國日本歐洲美國等國內外多項展覽展示活動,推廣公司柔性AMOLED8K微顯示Mini-LEDQLED等領先產(chǎn)品和技術,推介商顯解決方案和新零售解決方案,擴大公司品牌影響力。

京東方A半年度報告摘選

經(jīng)營狀況與分析

1、顯示與傳感器件

多款異形全面屏手機產(chǎn)品成功量產(chǎn)，6.18英寸柔性產(chǎn)品實現(xiàn)1mm動態(tài)彎折，5.99英寸柔性產(chǎn)品實現(xiàn)動態(tài)漂浮外觀設計； 全球首發(fā)支持OGM Tilt主動筆TPC產(chǎn)品（支持金屬網(wǎng)格一體化觸控技術及筆鋒式主動筆的平板電腦產(chǎn)品）于4月率先量產(chǎn)；全 球最薄3.9mm、BOE首款semi-set MNT產(chǎn)品（半集成式整機顯示器產(chǎn)品）成功量產(chǎn)；多款創(chuàng)新產(chǎn)品在國內外展會上展出，其中 7.56英寸QXGA Foldable（分辨率為2048 x 1536的可折疊式產(chǎn)品）獲得CITE（中國電子信息博覽會，英文全稱為China Electronic Information Expo）2018創(chuàng)新產(chǎn)品和應用獎。新產(chǎn)線建設按計劃推進實施，提前達成階段性目標；合肥10.5代 線6月實現(xiàn)一期滿產(chǎn)；昆明微顯示項目6月25日完成樁基，首款產(chǎn)品0.39英寸點亮，并于5月23日完成SID 樣品展示。重慶、 福州8.5代線產(chǎn)能創(chuàng)新高，綜合良率持續(xù)提升。

2、物聯(lián)網(wǎng)智慧系統(tǒng)

畫屏事業(yè)創(chuàng)新合作模式，完善APP功能內容，業(yè)績快速增長；銷量環(huán)比增長170%，新增用戶3.5萬人，作品交易額翻五 番。智慧零售中國區(qū)業(yè)務布局初見成效，華北、華中、華南和四川等區(qū)域市場累計開發(fā)品牌商30家，門店數(shù)40家。智造服務 優(yōu)化產(chǎn)品結構，產(chǎn)銷量穩(wěn)步增長；電視/顯示器高邊效產(chǎn)品銷量占比提升，新應用業(yè)務快速成長。在建項目穩(wěn)步推進，京東 方（蘇州）產(chǎn)業(yè)園項目順利開工；重慶智造工廠實現(xiàn)量產(chǎn)。智慧能源光伏項目穩(wěn)定高效運營。

3、智慧健康服務

明確業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，以健康物聯(lián)網(wǎng)和生命數(shù)據(jù)為基礎，聚焦移動健康產(chǎn)品，協(xié)同數(shù)字醫(yī)院、再生醫(yī)學、健康園區(qū)業(yè)務， 結合生命數(shù)據(jù)、人工智能技術和專業(yè)醫(yī)生團隊，提供健康指導、疾病預防、精準診療等服務，打造全方位、全生命周期健康 服務生態(tài)體系。移動健康以微流控、生物檢測等技術為核心，自主研發(fā)生物檢測芯片、家庭醫(yī)生設備產(chǎn)品，與生態(tài)鏈產(chǎn)品及 APP服務平臺構成整體業(yè)務發(fā)展架構。再生醫(yī)學完成心臟膜片臨床研究標準體系搭建，推進動物實驗和臨床研究。合肥京東 方醫(yī)院各項運營準備工作扎實推進，持續(xù)推進線上線下市場推廣，提高品牌知名度；成都京東方醫(yī)院完成概念規(guī)劃。健康園 區(qū)客戶結構持續(xù)優(yōu)化，項目拓展成效顯著。持續(xù)推進生命科技產(chǎn)業(yè)基地項目規(guī)劃。

核心競爭力分析

1.堅持創(chuàng)新轉型，全球競爭力進一步提升

京東方持續(xù)推進顯示與傳感器件、物聯(lián)網(wǎng)智慧系統(tǒng)、智慧健康服務三大事業(yè)板塊發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)不同業(yè)務特征和客戶群 體，完善了事業(yè)群劃分，強化了組織機制，全球市場競爭力得到進一步提升。 顯示與傳感器件：顯示與傳感器件事業(yè)群新產(chǎn)線建設與良率爬坡進度均按計劃有序推進，其中，中國首條、全球第二條 第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線—京東方成都第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線與全球首條TFT-LCD最高世代生產(chǎn)線—京東方合肥第 10.5代TFT-LCD生產(chǎn)線產(chǎn)品良率穩(wěn)步提升，綿陽第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線1月實現(xiàn)主體結構封頂，武漢第10.5代TFT-LCD 生產(chǎn)線與昆明OLED微顯示器件生產(chǎn)線6月完成樁基工程；傳感器及應用解決方案事業(yè)群進一步強化技術創(chuàng)新與市場營銷推 廣，光電傳感器持續(xù)上量銷售，基因測序傳感器等產(chǎn)品實現(xiàn)出貨。 物聯(lián)網(wǎng)智慧系統(tǒng)：智造服務事業(yè)群TV、MNT整機出貨量同比增長20%，重慶智能工廠3月實現(xiàn)產(chǎn)品點亮，京東方蘇州智 造服務產(chǎn)業(yè)園項目5月實現(xiàn)開工建設；數(shù)字藝術IoT平臺事業(yè)群BOE畫屏銷量、作品交易量及APP日活躍用戶數(shù)量均大幅提升； IoT解決方案事業(yè)群智慧零售業(yè)務開拓品牌商并進駐門店數(shù)十家，與多家知名零售標桿企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系，智慧金融、 商務辦公等細分業(yè)務領域客戶開拓與產(chǎn)品出貨均取得一定成績。 智慧健康服務：智慧健康服務事業(yè)群合肥數(shù)字醫(yī)院2月實現(xiàn)設備搬入，成都數(shù)字醫(yī)院建設按計劃穩(wěn)步推進，再生醫(yī)學產(chǎn) 品研發(fā)有序進行，健康園區(qū)Total Solution服務持續(xù)增收；移動健康IoT平臺事業(yè)群加速推進新品研發(fā)和線上線下銷售渠道建 設，行業(yè)競爭力穩(wěn)步提升。

2.堅持客戶導向，市場占有率進一步提升

京東方堅持“深度合作、協(xié)同開發(fā)、價值共創(chuàng)”，已成為半導體顯示領域世界頂級供貨商，與多家國內外知名客戶保持長 期穩(wěn)健合作，是眾多國內外一線品牌的核心供應商。在加強戰(zhàn)略客戶開拓與維護的同時，持續(xù)深拓細分，實現(xiàn)各細分市場占 有率穩(wěn)步提升。根據(jù)IHS Markit（全球性信息咨詢公司，英文全稱為Information Handling Services, Inc. & Markit Ltd.）數(shù)據(jù)顯 示，2018上半年京東方顯示屏出貨近4億片，同比增長超35%，連續(xù)位居全球第一，其中，五大主流顯示屏市占率均位列全 球第一：智能手機LCD顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏市占率繼續(xù)保持全球第一，顯示器顯示屏、電視顯示屏 升至全球第一。智造服務TV、MNT整機出貨量同比增長20%，其中，TV整機市占率升至全球第三，MNT整機市占率保持全 球第四。

3.強化自主創(chuàng)新，企業(yè)創(chuàng)新力進一步提升

京東方堅持自主創(chuàng)新和 “技術領先、全球首發(fā)、價值共創(chuàng)”創(chuàng)新理念，不斷強化自主創(chuàng)新能力，加強專利攻防體系建設， 全力確保技術和產(chǎn)品的前瞻性和領先性。技術與產(chǎn)品方面，5.45英寸 ~6.3英寸多款手機異形全面屏產(chǎn)品實現(xiàn)量產(chǎn)，6.18英寸 WQHD柔性產(chǎn)品實現(xiàn)1mm動態(tài)彎折，8英寸波導顯示場序全彩透明樣機成功點亮，支持OGM Tilt主動筆的13.3英寸 TPC產(chǎn)品 （支持金屬網(wǎng)格一體化觸控技術及筆鋒式主動筆的平板電腦產(chǎn)品）實現(xiàn)全球首發(fā)，全球最薄3.9mm、BOE首款semi-set MNT 產(chǎn)品（半集成式整機顯示器產(chǎn)品）成功量產(chǎn)，擁有自主知識產(chǎn)權的微流控芯片完成技術開發(fā)，人工智能平臺藝術問答、圖像 濾鏡等技術達到產(chǎn)品級應用。專利方面，2018上半年專利申請數(shù)量超4800件，授權專利超2600件，其中，美國授權超900件， 京東方科技集團股份有限公司 2018 年半年度報告全文 10 同比增長超30%。

4.強化精益管理，公司運營效率進一步提升

京東方持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)瓶頸工序，提升生產(chǎn)良率，強化品質管控，推進全面降耗，公司運營效率顯著提升。多條產(chǎn)線產(chǎn) 能創(chuàng)新高，產(chǎn)品良率大幅提升，其中，福州第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線的43英寸FHD良率持續(xù)3個月突破98%，創(chuàng)業(yè)內新高；強 化客戶導向機制，客戶端品質績效進一步提升，多家品牌客戶端品質排名位列第一、第二名；通過節(jié)能減排、備品備件管控、 人員結構優(yōu)化等措施，運營費用得到有效降低。

主要會計數(shù)據(jù)分析

主要財務數(shù)據(jù)同比變動情況

主營業(yè)務構成情況

公司面臨的風險和應對措施

宏觀經(jīng)濟波動風險

2018 年上半年，全球經(jīng)濟平穩(wěn)運行，整體呈現(xiàn)復雜多變態(tài)勢，但貿易沖突頻發(fā)，下行風險漸大。中國經(jīng)濟總體運行情 況平穩(wěn)，供給側改革成效顯著，國內經(jīng)濟保持穩(wěn)中向好發(fā)展趨勢，但是外部環(huán)境沖擊對國內經(jīng)濟有一定的影響。顯示器件市 場整體增長低于預期，供過于求，市場價格一路下行。五大主流市場處于基本飽和狀態(tài)，增長空間有限。應用和細分市場增 長快，創(chuàng)新市場前景廣闊。 在此背景下，公司堅持創(chuàng)新驅動轉型升級，持續(xù)強化精益管理，優(yōu)化產(chǎn)品結構，提升產(chǎn)線運營效率，加快提升 AMOLED 全球競爭力，推動傳感事業(yè)快速發(fā)展，夯實軟硬融合技術基礎，加快信息醫(yī)療核心能力建設，全面推動盈利能力提升。

轉型升級帶來的管理風險

公司目前已經(jīng)建立規(guī)范的管理制度，經(jīng)營管理運轉情況良好，但公司發(fā)展帶來產(chǎn)能規(guī)模增長和業(yè)務領域擴張，對公司 的經(jīng)營管理水平提出了更高要求。 在此背景下，公司通過組織架構優(yōu)化調整，為創(chuàng)新轉型發(fā)展和核心能力建設提供了有力的組織保障。同時，堅持“目標 導向、客戶導向、問題導向、人本導向”，根據(jù)“市場化、國際化、專業(yè)化”原則，結合細分市場業(yè)務特點、發(fā)展階段，優(yōu)化 管理模式、減少組織層級，提高運營效率，強化專業(yè)服務組織專業(yè)服務能力，使業(yè)務團隊能更加聚焦于細分市場，不斷激發(fā) 創(chuàng)業(yè)激情，實現(xiàn)長期穩(wěn)定高質量增長。

收入從0.6億到900億！對話京東方CEO：企業(yè)成功最關鍵的2點

京東方科技集團股份有限公司創(chuàng)立于1993年4月，是一家為信息交互和人類健康提供智慧端口產(chǎn)品和專業(yè)服務的物聯(lián)網(wǎng)公司。核心事業(yè)包括顯示和傳感器件、智慧系統(tǒng)、健康服務。

根據(jù)市場調研機構IHS數(shù)據(jù)，2018年第一季度，BOE（京東方）智能手機液晶顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏、顯示器顯示屏、電視顯示屏出貨量均位列全球第一。

2017年，京東方實現(xiàn)營業(yè)收入938億元，同比增長36.15%；歸屬于上市公司股東凈利潤75.68億元，同比增長301.99%。

證券時報社副總編輯王冰洋（左）

京東方首席執(zhí)行官陳炎順（右）

尊重技術、堅持創(chuàng)新是企業(yè)成功的關鍵

王冰洋：剛才您在介紹過程當中提到了N個世界第一，肯定這個過程不是一蹴而就的，在這個過程當中，您有的已經(jīng)談到了，能不能跟我們分享一下在發(fā)展歷程當中的一些經(jīng)驗或者一些主要的體會，給我們總結、歸納一下。

陳炎順：總結這25年的發(fā)展經(jīng)歷，有三點是可以跟大家分享的，京東方的發(fā)展核心源于對技術的尊重、對創(chuàng)新的堅持，以及我們對人才的渴求。

首先我們講對技術的尊重這一塊，高科技企業(yè)里面，技術是占第一位的。為了確保技術發(fā)展，京東方做了幾個方面的工作：第一個建立一個完整的、能夠確保京東方的技術發(fā)展未來二十年甚至更長時間領先的技術開發(fā)體系。

第二個就是對保持足夠的、且穩(wěn)定的技術研發(fā)的投入，剛才我跟您講了，我們有一條紅線，就是將每年銷售收入的7%投入到研發(fā)，去年我們整個銷售是930億，我們投入到研發(fā)當中的超過70億。無論在任何時候都要堅持這條底線，將銷售收入的7%投入到產(chǎn)品和技術研發(fā)過程當中去。

第三個，不拘一格、各種渠道培養(yǎng)技術人才，我剛才跟您講了，技術人才的培養(yǎng)一方面以我們自己培養(yǎng)為主，2003年的時候我們在全國收錄了90多名技術人員到國外去，這是我們第一批寶貴的種子選手，這些種子選手回來以后逐漸生根、發(fā)芽、擴展。第二個就是對創(chuàng)新的堅持，一個技術企業(yè)、一個科技企業(yè)必須要堅持不斷的創(chuàng)新，我們這25年的發(fā)展總結一句話“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)未來”，沒有創(chuàng)新的意識，京東方也到不了這一天，我們把創(chuàng)新作為京東方這十多年發(fā)展的核心基因，把這種基因融到每一個技術人員、管理人員和領導者的血液中去，每時每刻都提醒自己一定要創(chuàng)新，不創(chuàng)新就會被別人趕超、就會死掉。

三年前，京東方開始物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉型，觀念決定行動，行動決定命運，只有堅持創(chuàng)新，企業(yè)才會持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)新是京東方與生俱來的基因，“技術領先、全球首發(fā)、價值共創(chuàng)”的理念，讓京東方在技術、產(chǎn)品、市場等方面持續(xù)全球領先，走出一條創(chuàng)新道路。

外部創(chuàng)新倒逼內部創(chuàng)新

陳炎順：人天生都是有些惰性的，走到一定的時候，有人說我們的技術已經(jīng)全球領先了，我們沒有必要再去不斷地搞新的東西了、可以歇一歇了，我們的規(guī)模也大了，先歇會再說吧！但是不行，為了促進企業(yè)不斷的創(chuàng)新，我們自己給自己加碼，堅持四個展示，我們企業(yè)內部的兩個展示，第一個就是每年舉辦的全球供應商大會；第二個就是全球創(chuàng)新伙伴大會。同時，還有我們在國內一系列創(chuàng)新展；以及在顯示行業(yè)里最知名的國際顯示周（SID Display Week ），在美國。這四個類型展我們是一定要參加的，而且我們自己給自己有一個規(guī)定，在過去一年已經(jīng)展出來的產(chǎn)品不再展示了，必須把當年創(chuàng)新的成果全部展出來。

我們通過這種創(chuàng)新展來倒逼技術人員來把我們的創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新技術搞上去，否則的話就像您說的，企業(yè)好了以后大家都會想著先歇一歇再說。我們董事長講“創(chuàng)新永遠在路上，創(chuàng)新沒有停滯的時候”，就是通過這些展示來倒逼。

企業(yè)的高質量發(fā)展離不開人才。

對京東方而言，人才的聚集以及發(fā)展一直是企業(yè)發(fā)展的重中之重。

習近平***考察京東方時就非常關注技術人才夠不夠，留不留得住，有沒有讓他們發(fā)揮作用的平臺。

不拘一格聚人才

陳炎順：我剛才跟您講過，我們的人才主要是通過自己培養(yǎng)，在自己培養(yǎng)的基礎上，我們也是不拘一格，各種渠道，和大學合作、和科研機構合作等等，凡是對京東方發(fā)展有作用的、凡是對京東方的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)未來的文化認同的各種人才，我們都歡迎、我們都引進，同時盡最大的努力提供一個好的平臺，讓他們發(fā)揮作用，把他的能力、技術發(fā)揮出來，這樣能夠讓他們安心工作，給他們建了這個平臺。所以吸引人才、留住人才、充分發(fā)揮人才的作用，也是這些年我們企業(yè)能夠走到今天一個很寶貴的經(jīng)驗。

從高速發(fā)展到高質量發(fā)展

王冰洋：現(xiàn)在國家或者中央也倡導，實際上我們在某些領域也是進入了這樣的狀態(tài)，現(xiàn)在由高速發(fā)展階段轉到高質量發(fā)展階段，您對轉換是怎樣理解的？另外從我們公司角度講將采取什么樣的措施來實施怎樣的高質量發(fā)展？

陳炎順：2016年***參觀了重慶京東方生產(chǎn)線，將京東方定為供給側改革的典范，肯定了京東方過去一段時間向高質量發(fā)展轉型，但是高質量發(fā)展轉型是永遠也不會停止的。

京東方這三年一直在創(chuàng)新轉型發(fā)展，創(chuàng)新轉型發(fā)展就像你說的，我們要向高質量的產(chǎn)品結構、技術結構來發(fā)展。

我們這幾年其實對整個企業(yè)的創(chuàng)新轉型發(fā)展做了很完整的布局，我們甚至有很詳細的發(fā)展規(guī)劃，比方說在我們的顯示面板領域，我們堅持幾條：

第一條，六代線以下生產(chǎn)線在未來2—3年的時間里全部轉型到創(chuàng)新應用以及傳感產(chǎn)品上去，也就是說原來都是做手機、做平板電腦、做筆記本的，但是很顯然隨著技術的發(fā)展和產(chǎn)線不斷的升級，六代線以下再做這些東西已經(jīng)沒有競爭力了，怎么辦？它必須轉型、必須創(chuàng)新；

第二個，我們在產(chǎn)線的建設過程中對升級是非常關注的，我們有一條鐵律，就是兩條生產(chǎn)線的技術方案不能夠雷同，什么意思呢？我們在建設新線的時候，必須將過去一年或者兩年時間里所有新的技術把它融入到我們新的產(chǎn)線中去。

我們創(chuàng)新、轉型實際上是每時每刻都在做，最核心的目的就是提升我們發(fā)展的質量、提升我們的盈利能力、提升我們產(chǎn)線應對挑戰(zhàn)的能力，這一點我們還是做得不錯的。

高質量產(chǎn)品能抵御市場周期波動

王冰洋：從去年年中開始，LCD價格就進入下降的通道，是否意味著我們這個行業(yè)重歸下行周期？是否意味著行業(yè)產(chǎn)能已經(jīng)過剩？在這樣的背景下公司都進行了哪些方面的應對？

陳炎順：就像您剛剛所說的，從去年的下半年開始，我們產(chǎn)品的價格開始有一些下降，我想這個下降主要是兩個方面的原因：第一個整個消費市場的產(chǎn)品結構在轉型，價格的下降并不是說所有的價格是在下降的，而是普通、標準的產(chǎn)品價格是下降的，但是高品質、高技術含量的產(chǎn)品價格仍然是保持著比較好的趨勢。這里面有一個非常有名的定律，我們業(yè)內叫王氏定律，就是我們的董事長王東升提出來的，“標準產(chǎn)品的價格每三年會下降一半，如果要保持你的產(chǎn)品的盈利能力，你就必須讓你的產(chǎn)品的技術保有量保持相對的提升。

王冰洋：這個定律在業(yè)內是公認的是吧？

陳炎順：對，要破價格下降的問題，唯有使你的技術保有量提升。在去年下半年產(chǎn)品的價格確實下降了，這樣也影響了我們的一些盈利能力，但是今年6月份開始，產(chǎn)品價格基本穩(wěn)定了，現(xiàn)在又開始上升了，而且上升的幅度還不小，可能有個別產(chǎn)品上升都超過20%了，所以這個產(chǎn)品的周期性規(guī)律還是比較強的。

用新產(chǎn)品積極拓展海內外市場

王冰洋：目前中國的智能屏、觸摸屏廠家已經(jīng)穩(wěn)居世界第一了，在這種背景下，我們公司在產(chǎn)能的擴張過程當中面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)？需要注意一些什么問題？

陳炎順：在LCD領域，行業(yè)基本上處在市場穩(wěn)定和飽和狀態(tài)，我們就不會在LCD里面進行大規(guī)模投資了。

我們未來會把自己投資的焦點關注在柔性AMOLED領域，在這方面京東方通過這幾年的積累，已經(jīng)有了很好的技術基礎、產(chǎn)品基礎和人才基礎，去年我們成都第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線已經(jīng)成功的量產(chǎn)，推出了我們柔性的顯示屏。

1993年，京東方成立，1997年成功登陸資本市場。

25年的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)的艱辛只有京東方人最能體會，被質疑過，但憑借對行業(yè)，對技術，對產(chǎn)品的信心一路堅持，2013年開始穩(wěn)定盈利，然后一直高速高質量發(fā)展，成為顯示行業(yè)的龍頭企業(yè)。

京東方帶領中國顯示產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從跟跑、并跑到領跑的轉變。面向物聯(lián)網(wǎng)時代，京東方以堅定的步伐，向智慧端口產(chǎn)品和專業(yè)服務的物聯(lián)網(wǎng)公司方向轉型發(fā)展。

公司良性發(fā)展 積極回報投資者

陳炎順：從1997年京東方成功的登陸資本市場，到現(xiàn)在整整21年的時間，京東方在資本市場的融資規(guī)模超過700億元，每一次的融資從中國證監(jiān)會到交易所、到媒體，都給了我們理解和支持，當然這中間有一些不理解，通過我們解釋，大家都能夠理解和支持。沒有這700億的種子資本，京東方是發(fā)展不到今天的，所以我們真的是很感謝中國資本市場，這是我想說的第一點。

第二點作為企業(yè)來講，我們有義務給投資者提供回報，這一點京東方是不會忘記的。去年我們幾乎把可供分配利潤的95%分配給股東，坦率地講到目前為止我們做得還不夠，對股東的回報還沒有那么好，但是我們有一個目標，隨著京東方未來的發(fā)展，逐步走向良性化，我們的現(xiàn)金流也會相對比較充足，那個時候我們一定會加大對資本市場投資者的回報。

京東方首席執(zhí)行官陳炎順

證券時報社副總編輯王冰洋

與證券時報社記者合影