中國(guó)手機(jī)企業(yè)已在印度智能手機(jī)市場(chǎng)前五名中占據(jù)四個(gè)位置，眼見(jiàn)著手機(jī)企業(yè)在印度市場(chǎng)取得好成績(jī)，目前中國(guó)電視企業(yè)也開(kāi)始瞄準(zhǔn)印度市場(chǎng)以推動(dòng)它們的出貨量增長(zhǎng)，其中尤以TCL和小米為先鋒。

印度電視市場(chǎng)有巨大機(jī)會(huì)

印度的人口超過(guò)十億，是僅次于中國(guó)的第二大人口大國(guó)；其經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展中，不過(guò)其消費(fèi)水平依然較低，2017年其人均GDP不到中國(guó)的四分之一，這造成了印度依然處于較低的消費(fèi)水平。

不過(guò)恰恰是因?yàn)檫@個(gè)原因，反而讓印度成為當(dāng)下全球最具發(fā)展?jié)摿Φ膰?guó)家，各類消費(fèi)品在印度市場(chǎng)都有巨大的發(fā)展前景，而作為中國(guó)最為成功的兩大行業(yè)--手機(jī)和電視當(dāng)下就在印度市場(chǎng)遇到了極佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。

2017年的數(shù)據(jù)顯示，智能手機(jī)在印度手機(jī)市場(chǎng)的占比不到五成，而平板電視在印度市場(chǎng)的占比更低至兩成左右，這說(shuō)明電視行業(yè)在印度市場(chǎng)更有發(fā)展前景。當(dāng)前印度市場(chǎng)的電視普及率還只有四成左右，而且正處于從CRT電視向平板電視轉(zhuǎn)換的過(guò)程，這對(duì)于才剛開(kāi)始進(jìn)行國(guó)際化的中國(guó)電視企業(yè)是非常有利的，因?yàn)橛脩舨⑽磳?duì)電視品牌有較深的認(rèn)知，中國(guó)電視品牌與韓國(guó)電視品牌在印度市場(chǎng)基本處于同一起跑線。

中國(guó)手機(jī)企業(yè)已證明了它們憑借自己的成本優(yōu)勢(shì)和較高的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，迅速贏取了超過(guò)五成的市場(chǎng)份額；同樣的在電視市場(chǎng)依靠成本和不錯(cuò)的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)的中國(guó)電視企業(yè)可望復(fù)制這種成功，從而幫助它們走向國(guó)際市場(chǎng)，為它們進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。

中國(guó)電視企業(yè)激戰(zhàn)印度市場(chǎng)

中國(guó)電視企業(yè)當(dāng)中，目前在印度市場(chǎng)取得巨大成功的無(wú)疑是小米電視。今年上半年的數(shù)據(jù)顯示，小米電視成為印度線上電視市場(chǎng)份額第一的品牌，在電視的細(xì)分行業(yè)--智能電視市場(chǎng)同樣高居第一。

很顯然小米電視在印度的成功，復(fù)制了它在印度市場(chǎng)取得成功的手機(jī)業(yè)務(wù)模式，其電視定價(jià)僅為三星、索尼同尺寸產(chǎn)品的一半，利用線上市場(chǎng)的低成本、快速傳播等特點(diǎn)快速擴(kuò)張，與此同時(shí)它并沒(méi)因?yàn)榈蛢r(jià)而降低品質(zhì)，而堅(jiān)持了一貫的微利模式，實(shí)現(xiàn)對(duì)三星、索尼等電視企業(yè)的顛覆。

緊隨小米之后，TCL也將它在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)布的線上電視品牌雷鳥(niǎo)帶到印度市場(chǎng)，以強(qiáng)大的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)沖擊該市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，TCL的55英寸電視價(jià)格低至2000元人民幣以內(nèi)，而三星同樣尺寸的產(chǎn)品售價(jià)卻近3500元人民幣，雙方的價(jià)格差距近四分之三，可見(jiàn)TCL電視的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。

TCL還擁有國(guó)內(nèi)第二大、全球前五大面板企業(yè)華星光電，借助華星光電的成本和產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，加速在全球擴(kuò)張，這推動(dòng)TCL電視的出貨量快速增長(zhǎng)。普遍認(rèn)為中國(guó)面板企業(yè)的成本要較韓國(guó)面板企業(yè)的成本低得多，也正因此韓國(guó)面板企業(yè)在看到中國(guó)面板企業(yè)不斷擴(kuò)張液晶面板產(chǎn)能的情況下卻在收縮液晶面板產(chǎn)能而向技術(shù)更先進(jìn)的OLED、QLED技術(shù)轉(zhuǎn)型，試圖以領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與中國(guó)電視企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)群智咨詢公布的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年TCL的電視出貨量同比增長(zhǎng)34%至1265萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)下其銷量紀(jì)錄，銷量直追全球電視市場(chǎng)份額第二的LG，同期LG的電視出貨量為1310萬(wàn)臺(tái)。TCL電視的出貨量快速增長(zhǎng)，主要就是獲益于在美國(guó)、東南亞、印度等新興市場(chǎng)的極速擴(kuò)張，在印度市場(chǎng)TCL的32英寸及以下尺寸的電視產(chǎn)品廣受歡迎，這部分產(chǎn)品的售價(jià)低至千元人民幣以內(nèi)，與印度用戶的消費(fèi)水平相當(dāng)。

除了小米、TCL之外，海爾、創(chuàng)維等也在加速進(jìn)軍印度市場(chǎng)，無(wú)一例外的是它們都主要是依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)在印度市場(chǎng)攻城略地。在中國(guó)電視企業(yè)的推動(dòng)下，液晶電視在印度市場(chǎng)的普及速度正在加速，中國(guó)電視企業(yè)似乎正在印度市場(chǎng)復(fù)制中國(guó)手機(jī)企業(yè)所取得的成功，而這對(duì)在印度市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)的三星、索尼等來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重大的威脅。