中國聯通官方發布消息，11月28日至30日，集團公司總經理李國華一行赴四川省分公司調研，先后深入成都市分公司、安岳縣分公司等基層分公司實地考察，現場查看了解天府信息中心、聯通（四川）產業互聯網公司情況，并聽取四川省分公司工作情況匯報。

在聽取四川省分公司整體工作匯報后，李國華總經理對四川聯通近年來發展不斷加快、效益有所提升、改革取得實效、員工信心增強的可喜變化表示充分肯定，并對四川分公司提出了四個方面的工作要求。

一是要千方百計加快發展。要以強烈的緊迫感和責任感，全力推動公司高質量發展，正確處理好規模與質量、傳統業務與創新業務間的關系。

二是要精耕細作強化管理。要強化財務管理，從核算會計向管理會計轉變，推行財務集中核算、標桿化管理、零基預算，加強成本管控。

三是要積極穩妥推進改革。要抓住機遇，趁勢而上，深入推進體制機制改革，省分公司要給市州分公司積極指導，讓基層少走彎路。

四是要凝心聚力抓好黨建。指出黨建是加快發展、強化管理、推進改革的重要保障，要圍繞生產經營抓黨建，切忌流于形式，搞成“兩張皮”。

通信頭條簡單梳理了下，李國華總經理從郵政調到聯通后，先后已經去了多個省和多個部門公開調研。

上任不到20天，8月9至10日，中國聯通李國華總經理首赴廣東省分公司調研。聽取廣東分公司、廣州分公司工作情況匯報，先后到廣東聯通“互聯網+”展示中心、聯通（廣東）產業互聯網公司、廣州市分公司、東莞市分公司以及東莞松山湖營服中心、廣州聯通沃旗艦廳等地，與基層干部員工座談交流。

李國華總經理參觀廣東聯通“互聯網+”行業展示中心

李國華總經理在東莞松山湖營服中心調研

李國華總經理與廣州天河南營業廳員工親切交流

李國華總經理聽取廣東聯通工作匯報

李國華稱贊廣州聯通三個不簡單。在廣州市分公司調研并聽取有關工作匯報后，李國華總經理充分肯定了廣州聯通始終充滿創業激情，勇于創新，善于創新所取得的成績，用“三個不簡單”稱贊廣州聯通，一是同業競爭取得市場份額不簡單，二是全國排名第一不簡單，三是延續多年快速發展不簡單。

過了又不到20天，9月6日下午，李國華總經理又來到聯通研究院進行調研指導。李國華總經理參觀了研究院研發成果展示、聽取了張云勇院長的總體工作匯報，并與研究院管理團隊和戰略人才代表一起座談交流。在參觀研究院專利展示墻及無人機成果展示中，李國華總經理詳細了解了研究院在大數據、云計算、物聯網、數據安全方面的核心能力建設以及在工業互聯網、無人機、黨建、績效考核、人才發展等方面的具體舉措。

李國華總經理參觀聯通研究院專利展示墻

李國華總經理充分肯定了研究院支撐集團改革所作的貢獻，高度評價了研究院團隊充滿激情、自我加壓的精神，要求研究院找準定位，突出重心，發揮智庫優勢，繼續拿出高質量的成果支撐集團的改革發展，并作出如下三點具體要求：發揮集團智庫優勢，進一步提高智庫價值、進一步突出企業研究院的定位，聚焦支撐集團改革發展戰略、研究院要繼續拓寬戰略人才渠道

再過了不到20天，9月27到30日，總經理李國華一行赴湖南省分公司調研，先后深入長沙市分公司、岳陽市分公司基層工作現場實地考察，參觀了中國聯通長沙云數據中心、智慧湖南信息中心以及正在籌建的中國聯通無人機聯合創新產業基地，并聽取湖南省分公司整體工作情況匯報。

李國華總經理參觀岳陽市分公司黨建活動室

在湖南省分公司干部座談會上，李國華總經理聽取了湖南省分公司黨委書記、總經理譚明關于公司整體工作情況匯報。結合一線調研實際，李國華總經理對湖南省分公司多年來持續保持良性健康發展給予了高度肯定。針對湖南省分公司下一步的工作，李國華總經理要求，一是要以提升發展質量為目標進一步加快發展步伐。二是要以財務管理為核心，進一步強化基礎管理。三是要以黨建工作為統領，進一步提升企業向心力。

這次還是不到20天，10月18-20日，總經理李國華出席2018世界VR產業大會開幕式及相關活動，并赴江西省分公司調研。期間還前往匠心網絡萬里行活動現場慰問員工。

李國華總經理了解萬達廣場營業廳業務辦理情況

在江西省分公司干部座談會上，李國華總經理聽取了江西省分公司領導班子關于公司整體工作情況的匯報。李國華總經理認為江西省分公司今年以來努力克服歷史困難，積極開拓創新，工作思路清晰、措施有力，取得突破性的發展業績，開創了經營發展新局面，在政府和社會樹立了良好企業形象，員工精神面貌也得到良好改觀。針對下一步工作，李國華總經理要求江西省分公司持續保持良好發展勢頭，并提出了三大方面要求：一是加快發展步伐，提升發展質量。二是不斷改革創新，提高企業活力。三是加強黨建工作，重塑企業文化。

在上月中旬，2018年11月14日上午，總經理李國華一行先后到聯通華盛通信有限公司和聯通在線信息科技有限公司進行調研。

在華盛公司，李國華總經理來到員工辦公區和黨員活動室，詳細了解黨建和企業文化建設情況。座談交流會上，李國華總經理指出華盛公司要牢牢把握“圍繞行業、支撐主業、面向市場”的定位，做好兩個方面的工作：一是深化改革，要總結劃小經營取得的經驗，讓廣大員工充分參與企業利潤增量分享。二是細化管理，要進一步重視終端對業務發展的拉動作用。

同天，李國華總經理一行來到聯通在線公司，觀看了手機保障服務、兵王卡、視頻運營數據平臺及家庭互聯網中心的產品展示，并針對使用場景、目標用戶、留存數據等進行了現場交流。李國華總經理就子公司的發展提出意見：一是進一步明確子公司的發展定位。二是進一步充分發揮子公司董事會的作用。三是進一步明晰子公司的戰略重要性。