華為,你憑什么這么牛?
這幾天,華為的遭遇讓國(guó)人無(wú)比憤怒。
這究竟是一家什么樣的企業(yè),惹得歐美國(guó)家對(duì)它如此看不順眼?
我想,大概是因?yàn)椋A為已經(jīng)牛叉到讓他們害怕了。
華為究竟有多牛?
不要覺得蘋果高大上,真正高大上的其實(shí)是華為!
很多人所熟知的華為,只是一個(gè)賣手機(jī)的。
因此,總有人拿華為和蘋果做比較,覺得蘋果高大上,其實(shí)真正高大上的是華為。
你知道嗎,對(duì)于華為來(lái)說,手機(jī)業(yè)務(wù)只是副業(yè)。否則美國(guó)怎么會(huì)那么害怕華為進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),千方百計(jì)封殺華為?
華為共有三大業(yè)務(wù),分別為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)。
其中運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)都已經(jīng)做到了世界第一,而手機(jī)業(yè)務(wù)也已經(jīng)超越蘋果,成為全球銷量?jī)H次于三星的第二大手機(jī)廠商。
這意味著什么?三大業(yè)務(wù),兩個(gè)世界第一,一個(gè)世界第二!
單拿手機(jī)來(lái)說,華為的表現(xiàn)也是相當(dāng)強(qiáng)勢(shì),幾年前還是蘋果手機(jī)的天下,如今華為手機(jī)已經(jīng)越來(lái)越受寵。
有個(gè)段子說,領(lǐng)導(dǎo)層都在用華為,基層員工還在用蘋果。
▲法國(guó)球星格里茲曼
蘋果還是當(dāng)年的蘋果,華為早已不是當(dāng)年的華為。
華為有啥本事,竟搶走了蘋果的市場(chǎng)份額?
如果你知道,華為手機(jī)超多反人類的黑科技,那你就懂了:
比如:強(qiáng)大的蓄電功能,充1次頂2天,半小時(shí)可以充入70%。
沒錯(cuò),充電速度比iPhone X 快4倍。
而且,華為的手機(jī)還有一項(xiàng)黑科技——反向充電技術(shù),讓你不僅不用擔(dān)心自己的電量,還能給別人充電!
因?yàn)椋灰蜷_華為的反向充電設(shè)置,你的手機(jī)就秒變充電寶:
簡(jiǎn)直造福人類的逆天科技:
不僅在充電上下了大工夫,華為還開發(fā)了個(gè)內(nèi)嵌的大腦,能火速識(shí)別食物、畫像、景點(diǎn)等圖片。
只要將手機(jī)鏡頭對(duì)準(zhǔn)畫像,等待幾秒鐘后,你就能知道這張圖片的所有信息:
這技術(shù)有多有用呢?比如你在減肥,天天得算各種的卡路里,有了這項(xiàng)技術(shù),只要把手機(jī)對(duì)在吃的食物上,就能跳出來(lái)熱量和成分表,幫你精準(zhǔn)計(jì)算出,每一個(gè)食物的卡路里!
所以華為在國(guó)外開發(fā)布會(huì),現(xiàn)場(chǎng)人山人海,參觀者無(wú)一不嘖嘖稱奇,國(guó)外媒體也集體為華為的逆天科技刷屏:
這樣無(wú)所不能的華為手機(jī),對(duì)蘋果來(lái)說,當(dāng)然是個(gè)巨大的威脅。
唯一一家沒有上市的世界500強(qiáng)企業(yè)
2018年《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單發(fā)布,華為躍居排行榜第72位,其營(yíng)收相當(dāng)于阿里、百度、騰訊之和,是唯一一家沒有上市的500強(qiáng)企業(yè),真是牛叉。
我們都知道,阿里、百度、騰訊這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭,沒有一家是純中國(guó)公司,其背后其實(shí)都有大量的外國(guó)資本,但華為是一家100%的中國(guó)人的公司,而且是唯一一家沒有上市圈錢的500強(qiáng)企業(yè)。
可以這么說,中國(guó)如果沒有了阿里,騰訊和京東可以分分鐘取而代之,但如果中國(guó)沒有了華為,哪一家公司可以替代?
曾經(jīng)有無(wú)數(shù)資本想給華為投錢。華為去了美國(guó)市場(chǎng),美國(guó)人說,只要你是中方全資背景,我就不買你的設(shè)備,但只要讓美國(guó)人參股,我就給你降低關(guān)稅,任正非說:“No!”
這一句No,你知道損失了多少錢嗎?是數(shù)以萬(wàn)億計(jì)!
但對(duì)華為來(lái)說,這一點(diǎn)都不重要,我們不是為了錢,而是為了做中國(guó)的民族品牌。
業(yè)務(wù)遍布170多個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)全球1/3以上的人口,營(yíng)收7成來(lái)自海外。
世界已經(jīng)無(wú)法阻止華為了。盡管頻頻遭到美國(guó)“封殺”,但是歐洲卻向華為發(fā)放了通行證。
自從華為進(jìn)駐歐洲,就治好了歐洲人愛在地鐵上看書的壞習(xí)慣。
之前國(guó)內(nèi)動(dòng)不動(dòng)就宣傳歐洲人有素質(zhì),在地鐵里只看書不玩手機(jī),但真實(shí)情況是,歐洲的信號(hào)太差了,地鐵里根!本!沒!有!信!號(hào)!
大家不要覺得歐洲發(fā)達(dá),通訊就會(huì)跟著發(fā)達(dá)。這完全是兩碼事。一進(jìn)歐洲的地鐵站,基本等同于和外界失聯(lián),所以他們只能看書。
直到2007年,這種情況才發(fā)生了改變,原因是華為拿下了德國(guó)的訂單。
華為拿到訂單后,一下子在德國(guó)建了8000多個(gè)通信基站,于是,德國(guó)地鐵里終于有信號(hào)了。
后來(lái)地鐵里的畫風(fēng)就變成了這樣:
說真的,有了手機(jī)信號(hào),誰(shuí)還看書啊?哈哈哈哈哈……
現(xiàn)在,全球1/3的人都享受著中國(guó)通信基站的好處;而在接下來(lái)的5G時(shí)代,華為更是引領(lǐng)了潮流。
今年4月,德國(guó)認(rèn)證機(jī)構(gòu)“TüV南德意志集團(tuán)日前已向華為發(fā)放了首張5G產(chǎn)品CE-TEC證書。
這意味著華為5G基站將合法進(jìn)入歐盟市場(chǎng),具備正式向歐洲市場(chǎng)銷售和商用的資質(zhì)。
來(lái)一波海外廣告,感受一下民族企業(yè)的強(qiáng)大。
巨星梅西成為華為全球形象大使,據(jù)悉他平時(shí)用的就是華為手機(jī):
西班牙首都馬德里西班牙大廈主立面上,展示的華為P20Pro手機(jī)廣告獲頒最大戶外廣告吉尼斯世界紀(jì)錄。
由西班牙著名攝影師歐亨尼奧·雷昆科使用華為P20 Pro手機(jī)拍攝制作完成創(chuàng)作,是目前世界上用手機(jī)拍攝創(chuàng)作的最大照片:
泰國(guó)曼谷的曼谷大道世界最大的電子屏上投放了廣告,廣告鋪滿整條街道,非常壯觀:
華為憑什么這么牛?
錢給到位了!
有一個(gè)說法是,華為之所以強(qiáng)大,是因?yàn)閯?chuàng)始人任正非自己只留有公司1.4%的股權(quán),其余98.6%的股權(quán)全部留給員工。
除了不能表決出售擁有股票之外,股東可以享受分紅,與股票增值的利潤(rùn),雖然沒有上市,但每年所賺取的凈利幾乎百分之百分配給股東。
任正非有一句名言:“錢給多了,不是人才也變成人才。”
華為有18萬(wàn)員工,2017年華為銷售收入6036億元,支付員工工資、福利及獎(jiǎng)金1402.85億元。
平均到每個(gè)人頭上的年薪是77.94萬(wàn)元。
平均年薪77.94萬(wàn)元!除了華為,哪個(gè)企業(yè)有這么大方?
你知道華為的一名應(yīng)屆生年薪多少嗎?27.2萬(wàn)!這是華為在南京高校招聘時(shí)曝光的一份合同:
更霸氣的是,華為高級(jí)副總裁陳黎芳親口說出:
“你知道華為年薪超100萬(wàn)的有多少嗎?超過1萬(wàn)人。
你知道華為年薪超500萬(wàn)的有多少嗎?超過1000人。”
員工能吃苦。
很多公司不肯承認(rèn)自己是狼性文化。任正非是個(gè)例外,他說:做企業(yè)就是要培養(yǎng)一批狼,“進(jìn)了華為就是進(jìn)了墳?zāi)埂薄?/p>
一位日本專家第一天入職華為,曾無(wú)比嚴(yán)肅地說:“聲明一下,我是個(gè)工作狂,經(jīng)常加班。
所以在和大家共事的時(shí)候,會(huì)占用大家大量非工作時(shí)間,請(qǐng)大家配合我的工作!”說完深鞠一躬。
三個(gè)月后,日本專家辭職了,離開的時(shí)候說了一句話:“你們這樣加班,是不人道的!”
可以說,華為的核心價(jià)值觀就是艱苦奮斗。在華為,吃苦才是常態(tài)。
員工出差要么坐早上9點(diǎn)之前的飛機(jī),要么坐晚上6點(diǎn)之后的飛機(jī),如果被發(fā)現(xiàn)是工作時(shí)間坐飛機(jī),就會(huì)遭到通報(bào)批評(píng)。
華為辦公室有一個(gè)眾所周知的“床墊文化”,員工常年備一個(gè)墊子,加班的時(shí)候拿來(lái)打地鋪,任正非的辦公室也有一個(gè)小床。
他甚至從不過春節(jié),他的春節(jié)不是在工作,就是在去工作的路上。
任正非本人也相當(dāng)勤儉,70多歲的人了,經(jīng)常被網(wǎng)友拍到深夜一個(gè)人在機(jī)場(chǎng)排隊(duì)打車。
其實(shí),憑借他如今的身份和地位,完全可以出行有助理保鏢、VIP通道,甚至私人飛機(jī)。
他說:“為了保持華為人的狼性。如果一個(gè)公司都是喜羊羊,沒有戰(zhàn)斗力,缺乏奮斗精神,都貪圖享受,都在等靠要,再好的公司也會(huì)坐吃山空。”
屁股對(duì)著老板,眼睛才能看著客戶
華為內(nèi)部流傳著一個(gè)故事,有一次任正非去新疆辦事處視察,當(dāng)時(shí)華為的新疆辦主任,是一位剛從一線提拔起來(lái)的新官,對(duì)任正非不是很了解。
為了表達(dá)對(duì)任正非的重視,他租了一輛加長(zhǎng)林肯去機(jī)場(chǎng)迎接。
任正非剛下飛機(jī),一看轎車,人就炸了。他指著鼻子就開罵:
“浪費(fèi),浪費(fèi),純屬浪費(fèi)!為什么你還要親自來(lái)迎接?你應(yīng)該待的地方是客戶辦公室,而不是陪我坐在車?yán)铩?蛻舨攀悄愕囊率掣改福銘?yīng)該把時(shí)間放在客戶身上。”
▲一個(gè)人坐地鐵
他常說,“屁股對(duì)著老板,眼睛才能看著客戶。”無(wú)論什么時(shí)候,客戶始終是第一位的。
其實(shí),歐洲的信號(hào)差,也跟通信工程師分不開。跟中國(guó)比起來(lái),德國(guó)四大運(yùn)營(yíng)商:T-Mobile、Vodafone、E-Plus 和 O2,每一家都非常懶惰,沒有對(duì)比就沒有傷害。
歐洲的通信工程師們,有事沒事就停下來(lái),喝個(gè)下午茶。
但是華為的通信工程師們就完全是另一種畫風(fēng)了:網(wǎng)絡(luò)出了問題必定隨叫隨到,平時(shí)加班加點(diǎn)不說,逢年過節(jié)也第一時(shí)間搶修。
不管多么偏遠(yuǎn)的山區(qū),人拉肩扛也要完成任務(wù)。
所以,歐洲人對(duì)于華為還是從心底佩服的,如果沒有華為,歐洲地鐵可能每天3/4的時(shí)間都不能正常使用網(wǎng)絡(luò)。
華為能有如今的成就,付出了太多常人無(wú)法承擔(dān)的辛酸。
2001年,任正非母親遭遇車禍,當(dāng)時(shí)他人在伊朗,趕回國(guó)的時(shí)候,已經(jīng)錯(cuò)過見母親最后一面,這成了他這輩子最大的遺憾。
他本人更是病痛纏身,兩次患癌,糖尿病,高血壓,抑郁癥,折磨了他很多年。
他曾寫過,“我理解了,社會(huì)上那些承受不了的高管,為什么選擇自殺。
2002年,公司差點(diǎn)崩潰了。IT泡沫破滅,公司內(nèi)外矛盾交集,我卻無(wú)力控制這個(gè)公司,有半年時(shí)間都是噩夢(mèng),夢(mèng)醒時(shí)常常哭。”
18萬(wàn)員工,有多少人犧牲了本該屬于自己的時(shí)間和健康,奔赴全球各個(gè)角落,好幾年無(wú)法回家。
那里可能正在發(fā)生戰(zhàn)火,那里可能疾病肆虐,那里可能是懸崖峭壁,那里可能是冰天雪地,但是,他們就在那里。
尋常的天倫之樂,對(duì)他們來(lái)說太奢侈。
今天的華為,真的,太不容易
2017年春節(jié),73歲的任正非在玻利維亞度假,因?yàn)槟抢镉腥A為派駐的員工。盡管那里是高原地區(qū),氣候惡劣,但他還是去了。
他說過:“只要我還飛得動(dòng),就會(huì)到艱苦地區(qū)來(lái)看你們,到戰(zhàn)亂、瘟疫地區(qū)來(lái)陪你們。我若貪生怕死,何來(lái)讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗。”
是啊,若是貪生怕死,何來(lái)一腔孤勇!
他也說過:“國(guó)家不能像互聯(lián)網(wǎng),成天發(fā)牢騷說怪話,也不干活,動(dòng)不動(dòng)就搞個(gè)小目標(biāo),就掙很多錢,這是毒害青少年。
青少年還得奮斗,金錢至上的社會(huì)中你還能刨出一種精神,這才是留給后人的寶貴財(cái)富。”
正是有了這些英勇奮斗的人,才能成就華為的輝煌戰(zhàn)績(jī)。如今,美國(guó)“封殺”它,加拿大阻擾它,恰恰說明了華為的強(qiáng)大,和對(duì)方的恐懼。
終于有一家民族企業(yè),擔(dān)負(fù)起中國(guó)的脊梁,讓世界真正看到了我們的強(qiáng)大。
作為國(guó)人的一份子,對(duì)華為的支持,請(qǐng)別光停留在情緒上,請(qǐng)投入到實(shí)際行動(dòng)中:支持華為,支持國(guó)貨。
華為,中華有為。
中國(guó)已不是當(dāng)年的那個(gè)中國(guó),無(wú)論我們身在何方,團(tuán)結(jié)起來(lái),身后就有了足夠的底氣。
華為挺住!
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原文標(biāo)題:華為為何能崛起?任正非的一句話,讓所有人都明白了
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