1月6日下午，TCL集團(tuán)發(fā)布公告，宣布小米集團(tuán)戰(zhàn)略入股TCL集團(tuán)。據(jù)TCL集團(tuán)發(fā)布的公告顯示，2019年1月4日小米集團(tuán)通過(guò)深交所在二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)入65,168,803股，占公司總股本的0.48%。TCL表示，此次入股有利于加深小米和TCL兩個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的合作深度，構(gòu)建更為緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

雖然股份并不多，可是TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生和小米公司董事長(zhǎng)雷軍的反應(yīng)卻很高調(diào)，不約而同地在微博就此事互動(dòng)，引起了極大的關(guān)注，似乎并不是一次尋常的合作。

果然，1月7日開盤，受小米戰(zhàn)略入股消息影響，TCL集團(tuán)股價(jià)今早早盤大漲，盤中漲幅一度超過(guò)4%，報(bào)2.68元，上漲0.11元。與此同時(shí)，小米集團(tuán)上漲2%。

此前，2018年12月29日，TCL集團(tuán)就與小米集團(tuán)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將開展在智能硬件與電子信息核心高端基礎(chǔ)器件一體化的聯(lián)合研發(fā)，創(chuàng)新下一代智能硬件中新型器件技術(shù)的應(yīng)用，建立起核心、高端和基礎(chǔ)技術(shù)領(lǐng)域的相互合作或聯(lián)合投資，以此催生創(chuàng)新智能產(chǎn)品，不斷改善全球用戶的體驗(yàn)和其交互方式。

業(yè)內(nèi)人士表示，此次小米集團(tuán)入股，無(wú)疑是雙方在過(guò)去良好合作關(guān)系基礎(chǔ)上的又一次升級(jí)，有利于小米在大家電領(lǐng)域做大做強(qiáng)。

TCL專注半導(dǎo)體領(lǐng)域，但并不樂(lè)觀

12月7日，TCL公司曾發(fā)公告表示，TCL集團(tuán)擬合計(jì)以47.6億元向TCL控股出售9家公司的股權(quán)。此次交易若實(shí)施，意味著消費(fèi)電子、家電等智能終端業(yè)務(wù)以及相關(guān)配套業(yè)務(wù)將從TCL集團(tuán)剝離，TCL集團(tuán)將以華星光電半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)為核心主業(yè)。

值得一提的是 ，華星光電在今年前三季度的息稅折舊攤銷前利潤(rùn)大跌近三成，不過(guò)其毛利率比TCL集團(tuán)將要?jiǎng)冸x的業(yè)務(wù)都要高。

2018年半年報(bào)當(dāng)中，華星光電競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東方A（000725.SZ）對(duì)業(yè)績(jī)下滑給出的解釋是，面板市場(chǎng)整體增長(zhǎng)低于預(yù)期，供過(guò)于求，市場(chǎng)價(jià)格一路下行。京東方認(rèn)為，顯示器、平板電腦、筆記本電腦、智能手機(jī)、彩電這五大主流顯示面板市場(chǎng)處于基本飽和狀態(tài)，增長(zhǎng)空間有限。

TCL集團(tuán)稱，“2018~2020年，華星光電、京東方以及夏普廣州幾條大世代線陸續(xù)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，產(chǎn)能將有所增加。但是考慮到已有外資廠商在供給端做出結(jié)構(gòu)性調(diào)整，明確將逐步收縮LCD業(yè)務(wù)，將現(xiàn)有工廠和產(chǎn)線改做其他業(yè)務(wù)，再加上大尺寸化的持續(xù)發(fā)展，以及顯示面板的運(yùn)用領(lǐng)域越來(lái)越廣泛，我們認(rèn)為長(zhǎng)期來(lái)看面板行業(yè)供需基本是處于平衡狀態(tài)?！?/p>

小米做大家電，供應(yīng)鏈?zhǔn)乔败囍b

熟悉小米的人都知道，供應(yīng)商曾經(jīng)是小米最大的硬傷。若非依靠個(gè)人魅力的“雷布斯”雷軍總在關(guān)鍵時(shí)刻力挽狂瀾，可能就真的沒(méi)有今天的小米了。

整個(gè)2015年，因?yàn)楣?yīng)鏈的原因，小米5遲遲不能發(fā)布，最終拖到了2016年2月。2015年的雙十一，小米遭遇有史以來(lái)最艱難的一戰(zhàn)。倒不是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手有多強(qiáng)或者網(wǎng)店無(wú)人問(wèn)津，而是小米5延期太嚴(yán)重，手中無(wú)牌，只好用一大堆紅米機(jī)型來(lái)湊數(shù)。

但即使小米5發(fā)布以后，也遭遇了產(chǎn)能危機(jī)。小米5發(fā)布后評(píng)價(jià)都很好，但是兩三個(gè)月買不到貨。2016年7月，在雷軍接管供應(yīng)鏈以后，親自到訪三星總部，外界普遍解讀他是去向三星請(qǐng)求屏幕供應(yīng)了。

2016年，小米手機(jī)銷量大幅下滑，公司發(fā)展也暴露出諸多問(wèn)題。2015年8000萬(wàn)的目標(biāo)沒(méi)完成，2016年整體銷量暴跌36%，整個(gè)小米被唱衰的聲音不絕于耳。

直到2017年7月，合作伙伴的擔(dān)心才跟著雷軍的一封公開信漸漸散去。信中公布了小米手機(jī)第二季度成績(jī)單，單季出貨量2316萬(wàn)臺(tái)，創(chuàng)下歷史最高紀(jì)錄，用數(shù)據(jù)證明小米已實(shí)現(xiàn)觸底反彈。2017年小米又接連發(fā)布了小米6、MIX2等產(chǎn)品，在一年低谷期的蟄伏之后，公司重新走上了正軌。

當(dāng)初小米MIX最初采用了全陶瓷機(jī)身，這種陶瓷產(chǎn)量本身就很少，加上良品率極低，所以MIX最初只能是一款難以大規(guī)模量產(chǎn)的概念機(jī)。但一年以后的MIX2，其標(biāo)配版的側(cè)邊框采用7系鋁來(lái)代替，大幅提升良品率，總算實(shí)現(xiàn)了量產(chǎn)，拯救小米于水火之中。

如今2018年，大家電業(yè)務(wù)成為了小米集團(tuán)的新增長(zhǎng)點(diǎn)。不僅智能電視成為了中國(guó)第一品牌，同時(shí)還開始了空調(diào)、洗衣機(jī)等白電市場(chǎng)的布局。小米上市之后的首次組織架構(gòu)調(diào)整，就新成立了電視部負(fù)責(zé)電視業(yè)務(wù)，同時(shí)孵化空調(diào)等新業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，作為家電行業(yè)的巨頭，TCL將戰(zhàn)略調(diào)整為專注半導(dǎo)體顯示業(yè)務(wù)、材料業(yè)務(wù)及新興業(yè)務(wù)。

小米早已和TCL“眉來(lái)眼去”

事實(shí)上，小米與TCL之間此前已有合作基礎(chǔ)，小米電視正是由TCL代工。TCL集團(tuán)2018年3月份曾在互動(dòng)平臺(tái)上表示，公司與小米在電視制造和手機(jī)屏幕方面展開合作。2018年6月份，TCL集團(tuán)在互動(dòng)平臺(tái)表示，為小米代工的產(chǎn)品以32寸為主，但并未透露代工數(shù)量。

小米本身的產(chǎn)品定義、研發(fā)和設(shè)計(jì)能力非常強(qiáng)，加上有雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維領(lǐng)銜，現(xiàn)在已經(jīng)在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，甚至在海外市場(chǎng)都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，尤其是印度市場(chǎng)。而TCL作為老牌大哥，豐富的供應(yīng)鏈和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)自然不必多提，要說(shuō)在半導(dǎo)體的競(jìng)爭(zhēng)力也是擁有一定的底蘊(yùn)支持的。

根據(jù)公告，雙方將基于各自產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在智能硬件與電子信息核心高端基礎(chǔ)器件一體化層面開展聯(lián)合研發(fā)。正好，小米想要進(jìn)一步在電視業(yè)務(wù)上擴(kuò)張，需要與產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)形成更穩(wěn)固的關(guān)系，尤其在電視面板供應(yīng)領(lǐng)域。TCL則剛好滿足了小米的需求，因?yàn)樾∶纂娨暣饲熬陀胁簧傩〕叽绠a(chǎn)品是TCL代工的。

西南證券首席分析師陳杭也認(rèn)為，雙方聯(lián)姻，會(huì)使小米電視、空調(diào)、洗衣機(jī)等大家電，繼續(xù)獲得供貨優(yōu)勢(shì)，即擁有更加穩(wěn)定的貨源；也會(huì)擁有多樣化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，因?yàn)楣?yīng)鏈上的深度定制，可以使小米有更多樣的產(chǎn)品；此外，還會(huì)繼續(xù)鞏固小米性價(jià)比優(yōu)勢(shì)。

結(jié)語(yǔ)

要管理好供應(yīng)鏈，懂得如何與供應(yīng)商處理好關(guān)系就十分重要。雷軍顯然深諳此理：“在手機(jī)研發(fā)設(shè)計(jì)出來(lái)之前，你是甲方；但在手機(jī)設(shè)計(jì)出來(lái)以后準(zhǔn)備量產(chǎn)時(shí)，你是超級(jí)乙方，很多時(shí)候不得不被供應(yīng)商牽著鼻子走。比如供應(yīng)商的物料有限，大家都在搶，究竟是給華為、給OV還是給小米，誰(shuí)分配多誰(shuí)分配少，都可能和跟彼此關(guān)系好不好掛鉤。”

想和大佬們繼續(xù)拔河，那就必須掌控供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)。正巧碰上TCL帶著一個(gè)活在“超級(jí)新星”京東方光環(huán)下的華星光電，越來(lái)越重視供應(yīng)鏈把控的小米果斷抱團(tuán)取暖，加上李東生和雷軍的個(gè)人影響力，消息一出立馬救市。這一招不得不說(shuō)，實(shí)在是高！