文章
-
沐天思考 | 成長之路（4）：產品研發主導方向2022-05-10 10:09
多年來，我們研發產品一直在以市場需求和科技進步為導向。我們的企業文化即：品質成就品牌，科技創造未來。所以，看到大眾的需求同時，也發現科技在不斷的進步，而我們如何才能跟上科技的步伐，如何才可繼續創造未來。我們一直認為，新一代的產品更具有新的動能。首先要能連接互聯網，人機界面、本控遙控、多功能設置、遠程控制、網絡自動控制及傳輸、采集的數據自動反饋到中央控制、自動控制器 423瀏覽量 -
沐天思考 | 成長之路（3）：硬核性價比2022-05-09 10:07
性價比，全稱是性能價格比，是一個性能與價格之間的比例關系，具體公式：性價比=性能/價格。所謂性價比是反映物品的可買程度的一種量化的計量方式。作為使用者及購買者無一不考慮產品的性價比。沐天機電做的是硬核性價比！我們以KTS-20A力矩機芯來做個粗略計算。市面上最便宜的380元/臺，保質期3個月；保質期半年的價格450元/臺。但是，沐天公司生產的單價750元/臺控制器 263瀏覽量 -
沐天思考 | 成長之路（2）：制作工藝力求精益求精2022-05-07 10:29
截止2019年底，我們共生產常規產品MT001~068系列49381臺，另外控制箱、電源箱、電源柜、操作臺/箱以及成套控制等不算入其中。沐天機電產品返修率一直很低。返修率低跟元器件、生產工藝、檢測手段、老化時間等等都有著直接關系：1.電阻全部使用RJJ高精度2.電容是日本3.集成電路是國半的，IC插件基本是鍍金插件，需散熱器。散熱的器件安裝時都要用高純酒精擦控制器 284瀏覽量 -
沐天思考 | 成長之路（1）：元器件的使用2022-05-06 12:07
時光荏苒，沐天機電自1998年正式成立至今已經經歷了近25年了。2022年因為疫情原因，被封在家中靜坐無事，暮然回首往事，想將沐天成立至今的過往整理一下。以作為對之前的總結和對未來的展望。沐天的成長之路，也得先回到我這個開創者身上，也同樣是我與沐天的成長。而于人生的成長只有一句話，成長總伴隨著痛苦。我作為沐天機電的開創者，最初于1986年10月5日孤身來到國元器件 341瀏覽量 -
沐天思考 | 序：工業電子產品跟趕超，路在何方？2022-05-05 09:48
關于沐天機電設備的工業電子產品日后的發展方向、工業4.0板的智能控制、國內與國際工業電子化比較，以及怎樣補上我們的短板盡可能快速趕上當前智能控制、高尖端控制的理念及相關產品的研發和推廣、最大程度上跟隨國際高科技工業智能化的步伐……這一系列就成了目前我司和業內所需要面對的課題。國內力矩電機控制器，目前多數都是早期模擬雙運放的電子電路，三相不平衡度達到10%左右控制器 289瀏覽量 -
一路走來 | 上纜藤倉4m成纜機改造尾聲2022-04-29 12:02
繼續上篇的后續，施工完畢，對于一個項目來說基本上也算完成了，不過此項目還有后續~~~時隔兩年原單位合伙人日本藤倉撤走新合伙人要求重新升級改造，目的只有1個。增加相位角控制及主動放線，其控制及機械有另一家公司完成，控制柜體及傳動有另一公司獨立完成。我司制作協調配合及現場放線施工。到了指定安裝改造時間，另一方遲遲未到進來的電箱驅動也沒裝，PLC模塊還沒有安裝，接控制器 358瀏覽量 -
一路走來 | 上纜藤倉4m成纜機改造之施工2022-04-28 09:52
今天繼續上纜藤成纜機項目的話題，來詳細聊聊施工的那些過程。施工現場第一天：6名小工拆線纜溝槽上的水泥蓋板，1人分離用撬棒撬開蓋板，2人搬運到就近的空區堆場，要不妨礙后續的工作程序。3人1組南北向中聚攏。4人斷線，2人一組配合。1組拆柜體，操作箱，1組拆設備、支架等。上午蓋板全部拆離，線纜全部斷開，下午小工將棄線從地溝中全部收卷后放入指定的3個垃圾箱，1箱放動控制器 630瀏覽量 -
一路走來 | 上纜藤倉4m成纜機改造之模擬調試2022-04-27 10:29
-
一路走來 | 上纜藤倉4m成纜機改造之進場2022-04-26 11:30
-
一路走來 | 上纜藤倉4m成纜機改造之能人2022-04-25 11:12
