當前，以數字技術為代表的第四次工業革命正在加速改變世界，引領生產模式和組織方式的變革。第四次工業革命的創新技術也將深化應用至電力系統各環節，對電網作業模式、企業管理流程再造、企業組織結構變革等方面產生深遠影響。

為深入貫徹習近平***關于網絡安全和信息化工作的重要論述，南方電網公司積極抓住歷史機遇，明確提出“數字南網”建設要求，將數字化作為公司發展戰略路徑之一，加快部署數字化建設和轉型工作。公司董事長、黨組書記孟振平強調要“堅定不移推進公司數字化轉型，促進公司戰略落地，推動公司發展質量、效率、動力變革，做強做優做大國有資本，建設具有全球競爭力的世界一流企業”。公司董事、總經理、黨組副書記曹志安指出公司數字化轉型要“以保障電網安全、提高運營效率、降低管理成本、改善客戶服務、綜合創造價值為基本任務”。

公司數字化轉型的號角即將吹響，如何積極行動起來，推動公司轉型發展？近日，《公司數字化轉型和數字南網建設行動方案(2019年版)》(以下簡稱《方案》)正式印發，提出數字化轉型是實現數字南網的必由之路，明確了工作思路和轉型路徑。各分子公司也都提出了本單位數字化轉型的思考，表示將積極承接公司數字化轉型工作任務。

聚焦電網數字化、運營數字化和能源生態數字化三個重點

“數字技術是引領第四次工業革命的核心技術，而數字化是支撐數字技術的基礎。”公司信息部主任婁山表示，數字化可簡單理解為數字化建設和數字化轉型兩個階段。其中，數字化建設就是把做的、看到的、聽到的和感受到的信息用數字終端、傳感器通過通訊網絡、數字處理平臺形成可供信息系統使用的數據資源，是數字化的基礎。數字化轉型就是利用大數據、人工智能等先進的數字化應用技術對海量數據進行分析、學習、計算，通過應用系統自動決策和執行，是數字化的目標和成果。

當前，云計算、大數據、人工智能、物聯網等技術的應用已將公司引至第四次工業革命的入口，通過“全要素、全業務、全流程”的數字化轉型，將電網生產、管理、運營等能力進行有效集成并實現數字化、智慧化，是公司向智能電網運營商、能源產業價值鏈整合商、能源生態系統服務商轉型的重要支撐。

那么，公司數字化轉型的思路是什么？《方案》提出實施“4321”建設方案，即建設電網管理平臺、客戶服務平臺、調度運行平臺、企業級運營管控平臺四大業務平臺，建設南網云平臺、數字電網和物聯網三大基礎平臺，實現與國家工業互聯網、數字政府及粵港澳大灣區利益相關方的兩個對接，建設完善公司統一的數據中心，最終實現“電網狀態全感知、企業管理全在線、運營數據全管控、客戶服務全新體驗、能源發展合作共贏”的數字南網。

其中，四大業務平臺的具體實施路徑是，運用電網管理平臺和調度運行平臺支持智能電網建設、運行和管控；運用電網管理平臺、客戶服務平臺、調度運行平臺支持能源價值鏈整合和能源生態服務；運用電網管理平臺和企業級運營管控平臺支持公司管理和決策。三大基礎平臺是運用南網云平臺，支撐公司四大業務平臺建設和運行；運用數字電網，支撐數字運營和數字能源生態；運用公司全域物聯網，實現公司全域數據的有效采集、傳輸、存儲。

構建四大業務平臺 打造新一代數字化基礎平臺

四大業務平臺具體怎么建？

《方案》提出，建設公司統一的電網管理平臺，基于南網云平臺，以現有系統的逐步云化、微服務化改造為基礎，實現數據驅動的智能電網規劃、建設、運營全生命周期管理，實現資產實物管理和價值管理的統一，整合電網規劃、設計、施工、設備供應上下游企業資源，構建合作生態。同時，將持續優化完善企業級信息系統。

建設公司客戶服務平臺。基于南網云平臺，在逐步云化、微服務改造公司營銷管理系統、財務管理系統等系統基礎上，整合公司互聯網服務，建設統一的客戶服務平臺。與南方區域統一電力交易系統實現業務互聯和數據共享，實現公司與政府、發電企業、新能源企業、用電客戶、供應商和合作伙伴的互聯，實現數據驅動的市場營銷業務和客戶服務，逐步覆蓋產業鏈金融服務、綜合能源服務、電動汽車運營、電子商務等業務。同時，研究成立統一的互聯網平臺運營公司，整合公司“互聯網+”業務，研究構建“互聯網+”商業模式，打造能源經濟合作新業態。

完善公司調度運行系統，構建支撐電網調度和現貨市場運營兩大業務融合的調度運行平臺，實現大電網自主巡航、電力市場有序運轉、新能源高效吸納、系統資源最優利用。為確保網絡安全，調度運行平臺在生產控制大區相對獨立運行，向公司數據中心提供電網實時運行數據。

完善公司企業級運營管控平臺，開展企業級運營管控平臺和各專業運營管控系統的對接融合，提高對公司整體運營監控能力和指標管控能力。

當前，引領數字化轉型的一個重要標志是基于云平臺的互聯網、人工智能、大數據、物聯網等新技術的深度應用。為進一步夯實公司數字化轉型的技術支撐，《方案》提出，要建設公司新一代數字化基礎平臺，即建設統一的南網云平臺、數字電網和全域物聯網。

電網的生產運行高度依賴網絡和信息化，對公司而言，網絡安全就是公司安全、電網安全。《方案》特別強調要保障網絡安全，加強數字化轉型進程中的網絡安全風險防控，提升新一代數字化業務平臺網絡安全防護能力，加強數據資產和公民個人信息的安全保護，加強互聯網及物聯網的安全防護，提高網絡安全態勢感知與應急處置能力，開展防范新業務應用安全風險的技術攻關。

廣東電網公司信息部主任陳軍：

廣東電網公司將進一步提高認識，加強《方案》的學習宣貫；積極承擔云平臺、大數據分析平臺、客戶服務平臺、企業運營管控平臺等重點項目任務；加強目標管理和過程管控，高質量完成所承擔的項目建設任務。

廣西電網公司科技信息部主任陳祖斌：

廣西電網公司將夯實數字化建設基礎，支撐公司數字化轉型加速發展；以底線思維全方位強化網絡安全防護，保障公司數字化轉型升級網絡安全；深化數據應用，加速業務與信息技術深度融合；培養人才隊伍，做好企業數字化轉型人力資源保障。

云南電網公司科技信息部主任張葉：

云南電網公司將從6個方面推進《方案》的落地：網省聯動，優先完成平臺建設；通過平臺賦能推動業務轉型；強化治理，實現數據開放共享；以點帶面，加強基層數字化轉型；嚴守底線，穩妥推進信息網絡安全；提升能力，培養復合型人才隊伍。

貴州電網公司科技信息部主任張濤：

貴州電網公司將繼續完善數字化轉型體制機制建設，加強數字化轉型過程中的網絡安全保障，進一步夯實數字化轉型基礎，協同推進各項重點任務。

海南電網公司科技信息部主任鄭聲俊：

海南電網公司將牢牢守住安全底線，加強網絡安全保障；從提升數據質量、規范數據資產管理等方面，加快推進企業數字化轉型；進一步提升信息系統實用化水平。

廣州供電局信息部副主任索智鑫：

2017年廣州供電局已開始探索數字化轉型，積累了一定的經驗和優勢。接下來，將在網公司指導和統一部署下，積極推進《方案》落地，借助網級平臺，開展屬地化實踐和個性化應用的探索。

深圳供電局創新及科技信息部主任章彬：

深圳供電局將堅決落實《方案》的部署要求，抓住粵港澳大灣區建設的重大機遇，以“雙百行動”為契機，充分利用與華為、騰訊等互聯網企業戰略合作的優勢，主動承擔工作任務，積極推進數字化轉型轉型。

超高壓公司通信公司總經理賀智：

超高壓公司高度重視數字化轉型，認真梳理了本單位數字化相關業務和情況。將進一步完善數字化轉型的體制機制建設，夯實數字化轉型基礎，加強網絡安全保障和人才隊伍建設。

調峰調頻公司信息通信分公司執行董事、黨委書記高鵬：

調峰調頻公司將按照網公司的統一部署，結合自身實際，完成四大業務平臺在本單位的推廣應用，完成物聯網平臺在本單位的部署建設并對接全統一的物聯網平臺，支撐本單位智能電廠建設。

三步走建設“數字南網”

2019年初步完成從傳統信息系統向基于南網云的新一代數字化基礎平臺和互聯網應用的轉型，初步具備對內對外服務的能力。

2020年全面建成基于南網云的新一代數字化基礎平臺和廣泛的互聯網應用，實現能源產業鏈上下游互聯互通，基本具備支撐公司開展智能電網運營、能源價值鏈整合和能源生態服務的能力，初步建成數字南網。

2025年基本實現數字南網。