距離上一代正統旗艦芯片聯發科x20發布已空窗13個月，這在芯片行業幾乎是斷崖式自殺，因為一款旗艦機平均換代時間為一年，期間芯片供應商必須備足一大一小兩款換代旗艦芯片(如高通驍龍820與821)，才可能有資金流轉以備新產品的研發。景德鎮鎮長高通靠專利碰瓷暫且不提，聯發科作為專業第三方芯片提供商，前無巨頭靠山，后無穩定合作，在空窗13月仍未交付新款旗艦(期間僅靠小款升級x25與x27續命)，不難想象2017年將走得愈加艱難。

相較旗艦芯片的難產，更為致命的是品牌價值的崩塌。2015年是聯發科最風光的一年，提出8核心概念、推出曦力高端系列、出貨量井噴式增長，著實讓高通緊張了一把。2016年后，聯發科的技術短板逐步放大，wifi斷流、性能欠缺、一核有難八核圍觀等槽點讓2015年蒙眼狂奔下的致命后果集中體現，結果便是品牌公信力的缺失。

同時，與之水乳交融般密切的魅族打磨廠也放棄了專業打磨聯發科的金字招牌，轉而與高通和解。大陸地區最重要的合作伙伴陣前倒戈，幾乎預示了今年的聯發科出貨量將及其悲觀。

縱觀聯發科式悲劇，轉折點似乎始于被紅米note3搭載。紅米note3作為紅米系列的短命機，使命便是惡心魅族旗艦mx5，在與魅族mx5搭載同款cpu發布后，紅米note3作為戰略犧牲品便被放棄，而放棄高端身段渴望走量的悲情聯發科也被間接犧牲。

X30遲遲未收到大客戶訂單，首發權甚至被深圳寨廠Vernee手機拿下，至此聯發科高端夢已經徹底灰飛煙滅。且不論x30真正實力如何，現在用戶對聯發科避之無不及的態度便能說明它的問題遠不是性能提升這么簡單，企業重建，品牌重塑才是重中之重。作為一個前煤油，愛屋及烏，真切希望聯發科能重拾消費者信心。