我們談論數字化轉型和物聯網已經有很長一段時間了，但估計再過十年我們可能也不會意識到這種變化的全部程度。屆時，我們不僅會看到舊的已經變成了新的，模擬的變成了數字的，而且還會出現新的商業模式。數字化的一個最大的機會是，它為以前的“啞”產品和服務開辟了新的可能性。

通過網絡建立新的商業模式

設備連網是數字化的重要組成部分。今天，我們可以斷定非連網設備的未來市場機會只會越來越少。這一發展速度將取決于物聯網安全挑戰的解決速度。一旦這些問題得到解決，物聯網就可以獲得更多吸引力，并為新的商業模式提供更多機會。

連網使以前孤立的部門和行業之間有了新的聯系。智能家居就是一個很好的例子，在這一領域，消費者最重要的需求之一是提高安全性，特別是在家中無人時防止入室盜竊。數字安全概念已經將被動因素相互聯系起來，并給房主提供了即使是在外出度假時也能模擬家中有人的機會。例如，房主可以通過應用程序遠程訪問安全攝像頭的圖像、調整照明和控制百葉窗。此外，報警系統提供商可以通過添加額外服務來相應地擴展自己的產品功能，使其成為一個包羅萬象的產品組合。（來源物聯之家網）總體而言，當提供商與其他制造商合作時，可以使更多的智能家居功能成為可能。在未來，我們還將看到來自不同背景、致力于共同主題的合作伙伴之間的更廣泛合作。

對數字組件的補充

也可以圍繞現有產品創建新的商業模式。其中“數字產品”是可以連接到互聯網并產生新附加值的物理對象，例如，現代供暖系統可以通過數據連接進行優化調整，而無需供暖工程師在場。甚至預測性維護也將成為可能，預測性維護不再是基于嚴格的時間間隔，而是基于機器的實際磨損程度提前預測故障，從而降低計劃外停機和維修成本。如果系統最終出現故障，遠程診斷也可以直接提供幫助，從而大大縮短修復時間，而且調度員也會知道該做什么，并準備好所有必要部件。

傳感器即服務

消費者仍然是產品的所有者，并可以從“數字產品”的附加服務中獲益，而“傳感器即服務”業務模式又提供了全新的解決方案。這里使用的傳感器屬于服務提供商，這些服務提供商向客戶提供實時數據驅動的服務并銷售這些服務。例如，智能停車，城市里的停車位都裝有傳感器，這樣它們的占有情況就可以實時顯示在停車導航系統或移動應用程序上。此外，智能停車提供商還可以與整個城市合作，以通過優化利用率來改善停車管理，并最終減少交通擁堵和碳排放。

按使用付費

建立新的商業模式也是價值鏈的基礎。機器制造商現在提供其產品，以收取服務和使用費用。 因此，印刷機制造商不再出售其印刷機的產權，而是為印刷公司提供印刷設施，然后印刷公司按小時支付使用費用。這種模式對雙方都有好處：印刷公司的投資成本更低，并且反過來可以向印刷公司收取更透明的相關費用。此外，印刷機制造商擴展了其附加值，并可以將機器數據用于維護、優化和開發下一代機器。

總結

未來幾年，我們肯定會看到更多基于物聯網的新商業模式，最終哪些更具優勢還需要我們拭目以待。然而，很明顯，任何能夠利用物聯網技術創造額外或新利益的公司，都會在未來的物聯網市場中取得成功。此外，這些優勢可能大不相同：更多的安全性、舒適性、信息量或更少的成本、風險和投資。

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