周末，2016中國智慧家庭博覽會（CSHE）在深圳舉辦，華為公司攜旗下OpenLife智慧家庭計劃亮相，并向公眾描繪了一幅智慧家庭甚至物聯網的“隆中對”：依托運營商將家庭網絡云化開放，并推動國際5G通信標準建設，打造一個智慧家庭生態。在華為描述的模式中，雷鋒網似乎不僅看到了一個“中國思科”，還有它想要一統智慧家庭甚至物聯網生態的野望。

　　華為的云，是遮住整個天空的云

　　論壇上，華為OpenLife項目提出的是智慧家庭運營商解決方案，該項目總經理曾小龍介紹稱，所謂運營商解決方案就是：依托運營商的合作，將網絡能力云化開放，以智能網關為核心，端管云協同，開放聚合。

　　與阿里云等一類面向軟件的云服務不同，在“運營商+云平臺”的模式中，華為將智慧家庭硬件設備、網關操作系統、業務平臺（運營商）之間互聯互通的方式視為構建開放生態的必然選擇。而在這個生態中，通過提供智能網關，華為所扮演的角色，一方面是提供網關開放平臺OSGI（開放服務網關協議），另一方面則面向設備商與開發者提供各類SDK以及開放智能外設API、安全防護API、存儲API等接口，然后導入全球運營商提供的運營服務（連接千萬家庭）。

　　簡單來說，在云的業務中，華為提供的是兩種服務方式，一是提供硬件基礎設施，也就是賣硬件產品，幫助運營商建立各種云。第二提供計算資源、存儲資源等各類資源，運營商可以在上面開展自己的服務業務。曾小龍介紹，在OpenLife的整合下，進軍物聯網的傳統設備供應商無需改動硬件，只需要開發適配驅動，就可在兩周內集成。其中華為就連APP也要進行整合。設想一下，如果未來所有家具設備都接入了物聯網，而每一個應用都對應一個app的話，這比整體找遙控還麻煩。為此，華為提出了一個整合各種類型的手機app平臺，開發商甚至一個H5就能讓用戶操控智能家庭。

　　這很容易讓人聯想到——思科——在云戰略的發展上，思科的云服務建立于智能的網絡核心基礎設施之上，并針對云業務和服務的部署，提供包含數據中心、虛擬化等技術與產品的解決方案，同時也開發和推廣協作、視頻等應用，幫助運營商、企業及政府機構建立一個前所未有的云服務平臺，以實現更高效的公共服務水平。

　　1984年，思科創始人斯坦福大學計算機系的計算機中心主任列昂納德·波薩克（Leonard Bosack）夫婦設計出的“多協議路由器”的聯網設備將彼此不兼容的計算機局域網集成在一起，形成一個統一的網絡——這個聯網設備被認為是聯網時代真正到來的標志。那么在基礎設施的角度看，華為是否會成為下個時代聯通物聯網的企業呢？

　　推動運營商轉型，扼住物聯網通信的命脈

　　然而，比決戰思科更大的野心是，在推動智能網關的網絡云化開放中，華為一直謀求制定全球統一的5G通信標準以及物聯網產業的行業標準。目前，行業標準和生態的百花齊放，導致產業碎片化嚴重，這也是阻礙智慧家庭應用落地的一大因素。那么，一個主流的服務平臺互通無疑將加速生態收斂。但是，這需要運營商的配合。

　　由于在家庭網絡中占據主導地位，作為傳統的信息服務商，運營商有著得天獨厚的優勢：一方面是具有用戶體驗的E2E保障，運營商不但有面向用戶的能力，還有端管云資源，可以保證端到端的網絡體驗；其二是高覆蓋的線下資源，運營商、互聯網公司都擁有豐富的用戶資源，但面向物聯網這樣的新技術，銷售和服務支撐對線下資源的依賴度更大，運營商的優勢更加明顯。

　　不過華為輪值CEO郭平曾表示，5G到來之前，運營商需要轉型發展，網絡架構要隨之改變，業務模式也要多樣化。

　　確實，近年來全球運營商熱議NFV（網絡功能虛擬化）——一個在2012年由13家Top運營商發起的網絡演進技術，運營商希望借助該技術在軟硬件解耦、硬件通用化、資源虛擬化、管理云化的基礎上，讓電信網絡架構更開放敏捷，加快業務上線速度，加速業務創新，同時能提升運維效率降，降低運營成本。在這一環節中，華為提出，他們可以通過分層解耦、以DC為中心分級的部署來滿足NFV開放、開源的要求，幫助運營商構建開放的電信網絡，實現ICT轉型。

　　目前來說，國內沒有放開電信市場的自由競爭，假如華為有技術、有渠道、有資源，而政府打算準許民資進入通信行業的話，華為是第一個參與者。

　　往下以開放平臺接入底層智能設備和應用，往上以智能網關以及IoT通訊標準導入運營商，看似處于中間層的華為下的卻是一盤合縱連橫的大棋。不過，就算與運營商組成絕佳CP，目前即便是最激進的運營商，5G商用也要等到2020年，真正大規模部署還需要更多的時間，更不用說目前仍舊各自為營的物聯網行業標準建設。那么，華為所“押注”最后結果是否如愿以償，讓其引領5G標準，拿下話語與專利主導權地位，實現稱霸之夢？