9月6日，在北京雁棲湖的vivo X23新品發(fā)布會(huì)上，vivo人工智能全球研究院院長周圍首次對(duì)外發(fā)布了vivo的IoT（Internet of Things，物聯(lián)網(wǎng)）戰(zhàn)略。

未來，vivo將通過統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，無縫聯(lián)結(jié)智能設(shè)備，為消費(fèi)者創(chuàng)造智慧生活體驗(yàn)。本月30日，vivo的IoT產(chǎn)品＂Jovi物聯(lián)＂就將正式上線，初期對(duì)X23、NEX與X21三款產(chǎn)品開放下載，后續(xù)逐步覆蓋更多產(chǎn)品。

在此之前，vivo早在今年7月，就已經(jīng)聯(lián)合OPPO、TCL、美的、極米、大華樂橙、科沃斯、陽光照明等多家廠商，共同成立IoT開放生態(tài)聯(lián)盟。

vivo為何連續(xù)發(fā)力物聯(lián)網(wǎng)？

事實(shí)上，不僅vivo，物聯(lián)網(wǎng)其實(shí)已經(jīng)成為手機(jī)廠商蜂擁布局的新戰(zhàn)場(chǎng)。

關(guān)鍵的差別只在于，它們的戰(zhàn)略抉擇，是開放，還是封閉。

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，已經(jīng)有幾十年歷史，但手機(jī)廠商的大舉殺入，是最近幾年才開始的。

最早發(fā)布物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的手機(jī)廠商，是蘋果。

早在2014年，蘋果就發(fā)布了智能家居平臺(tái)HomeKit．該平臺(tái)可以將用戶家中的智能家電整合在一起，并通過iPhone、iPad等蘋果設(shè)備來統(tǒng)一控制。

不過，蘋果在這個(gè)領(lǐng)域并不用心，支持設(shè)備少，接入成本高，用戶體驗(yàn)混亂，甚至在HomeKit發(fā)布2年后，才發(fā)布了Home應(yīng)用，發(fā)布4年后，才推出配套的智能音箱，所以整體發(fā)展始終不溫不火。

而在三星龐大的帝國版圖中，其SmartThings的推出也存在相同的問題。

與它們相比，中國手機(jī)公司要積極得多。

自2015年，小米和華為相繼在IoT領(lǐng)域展開布局，到今年下半年，手機(jī)廠商在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)力更加密集，比如：

7月，vivo、OPPO兩大廠商成立IoT開放生態(tài)聯(lián)盟，聯(lián)合多家行業(yè)巨頭，全力推動(dòng)行業(yè)的開放合作。

為什么手機(jī)廠商進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)的形勢(shì)不斷升溫？

（1）物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)逐漸成熟。

按應(yīng)用場(chǎng)景來說，物聯(lián)網(wǎng)可細(xì)分為消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、市政物聯(lián)網(wǎng)等不同領(lǐng)域，其中，與手機(jī)關(guān)系最為緊密的是消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)，尤其是智能家居領(lǐng)域。

根據(jù)預(yù)測(cè)，到2020年，全球消費(fèi)級(jí)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的終端數(shù)量將達(dá)到153億個(gè)，其中，中國大陸將達(dá)到45億個(gè)。

業(yè)界普遍認(rèn)為，將于2020年大規(guī)模商用的5G，以及正在快速發(fā)展的人工智能，都將進(jìn)一步推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的井噴。

比如，5G支持的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備同時(shí)連接數(shù)量，將達(dá)到 4G的1000倍，這將更好地支撐海量物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)需求。

而依托人工智能的邊緣計(jì)算，則能讓物聯(lián)網(wǎng)具備更強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和處理能力，從而滿足更豐富的應(yīng)用場(chǎng)景。

（2）物聯(lián)網(wǎng)入口爭奪戰(zhàn)加劇。

物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景和用戶需求都高度分散的復(fù)雜市場(chǎng)，需要一個(gè)便捷的、功能強(qiáng)大的入口，來統(tǒng)合各種設(shè)備和場(chǎng)景，才能方便用戶集中管理使用。

目前，無論運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)巨頭，手機(jī)公司，還是家電廠商，都已在這個(gè)領(lǐng)域布局打造各自的＂生態(tài)＂。

其中，手機(jī)曾被視為連接和控制物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備最重要的入口，但近幾年來，智能音箱市場(chǎng)卻快速井噴，逐漸打開一個(gè)新的物聯(lián)網(wǎng)門戶。

比如了亞馬遜撬開美國智能家居生態(tài)圈的Echo，依托語音助手Alexa，已幫助用戶連接管理了超過1．2萬款設(shè)備，實(shí)現(xiàn)超過4．5萬個(gè)技能。

而在2018年1季度，全球智能音箱出貨量高達(dá)900萬臺(tái)，同比增長200％，年復(fù)合增長率達(dá)47．9％，已超越可穿戴設(shè)備；同期中國市場(chǎng)的出貨量也達(dá)到180萬臺(tái)，同比增長5370％，躍升為僅次于美國的第二大智能語音消費(fèi)市場(chǎng)。

（3）手機(jī)行業(yè)飽和，也迫使手機(jī)廠商尋找更多的業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)。

自2015年以來，全球多個(gè)主要市場(chǎng)的手機(jī)出貨量都開始放緩。而從2017年3月開始，中國手機(jī)出貨量更連續(xù)14個(gè)月負(fù)增長，甚至曾出現(xiàn)同比38．7％的＂斷崖式下滑＂。

雖然，目前下降趨勢(shì)已經(jīng)放緩，手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行L型走勢(shì)的右半側(cè)，在2020年5G大規(guī)模商用后，還有望進(jìn)入新一輪的增長周期，但對(duì)手機(jī)廠商來說，同樣迫切需要更多的應(yīng)用場(chǎng)景，來激活用戶的換機(jī)需求。

比如 ，周圍透露，vivo曾花數(shù)個(gè)月的時(shí)間，對(duì)手機(jī)人工智能的數(shù)據(jù)場(chǎng)景和服務(wù)進(jìn)行歸類，發(fā)現(xiàn)用戶的數(shù)據(jù)主要來自三個(gè)方面：

第一類是本機(jī)。當(dāng)前，一部vivo智能手機(jī)能為用戶提供128個(gè)功能；

第二類是行業(yè)的垂類功能，比如像醫(yī)療、智能出行的、音樂、視頻、媒體等等；

第三類，則是萬物互聯(lián)，也就是IoT場(chǎng)景。這一類也正在快速發(fā)展中。

在周圍看來，現(xiàn)在的智能手機(jī)還更像是一個(gè)孤島，它能實(shí)現(xiàn)的能力還相對(duì)有限，未來如果與IoT整合，它對(duì)外界的感知能力和影響能力都會(huì)有巨大的提升，比如通過空氣凈化器感知空氣質(zhì)量，可以控制開關(guān)燈、熱水器乃至更多的事物。

雖然入局者眾多，但物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展至今仍存在巨大障礙。

這個(gè)行業(yè)目前最大的痛點(diǎn)，在于私有和封閉。

＂這個(gè)行業(yè)很復(fù)雜，但是復(fù)雜不是因?yàn)榧夹g(shù)復(fù)雜，而是利益復(fù)雜，或者是歷史復(fù)雜。＂vivo戰(zhàn)略研究部總監(jiān)賈凈東說。

目前，市場(chǎng)上已經(jīng)不缺物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，也不缺協(xié)議、方案和標(biāo)準(zhǔn)，但問題在于，為了爭奪用戶和數(shù)據(jù)流量，掌控平臺(tái)主導(dǎo)權(quán)，不同的巨頭各自都在推動(dòng)不同的＂生態(tài)＂，每一個(gè)生態(tài)之間的協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)都是封閉的，而且各不相同。

因此，不同品牌的設(shè)備往往無法聯(lián)動(dòng)，而消費(fèi)者在不同的場(chǎng)景里，使用不同的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備時(shí)，也需要安裝和調(diào)用不同的APP，所以很難獲得滿意的物聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)。

＂我們這幾個(gè)月走訪了非常多的IoT生產(chǎn)廠商，發(fā)現(xiàn)它們需要為各種各樣的封閉的、私有的生態(tài)去做適配，甚至每一個(gè)生態(tài)都要適配一個(gè)控制中心，然后消費(fèi)者買回東西以后，往往也很難實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。＂周圍說。

這是IoT開放生態(tài)聯(lián)盟要解決的問題，也是它與過去其他手機(jī)廠商物聯(lián)網(wǎng)＂生態(tài)＂之間的最大不同。

IoT開放生態(tài)聯(lián)盟的目的，是大家共同達(dá)成一個(gè)開放的標(biāo)準(zhǔn)體系，以此實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

這樣，不論是哪家廠商生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，都不再需要投入大量人力物力，花大量時(shí)時(shí)間去做繁瑣的適配，只需要做一次工作，就能在對(duì)應(yīng)的所有手機(jī)上實(shí)現(xiàn)兼容；

而用戶把產(chǎn)品買回家以后，也不需要再下載單獨(dú)的APP，直接就可以在手機(jī)上操作使用。

比如，當(dāng)用戶在vivo手機(jī)上直接添加美的＂控制中心＂，不需要進(jìn)行下載安裝新的APP，就可以直接進(jìn)入快應(yīng)用的產(chǎn)品使用界面，對(duì)美的的智能家電產(chǎn)品進(jìn)行管理控制。

甚至，如果用戶家里有很多的美的設(shè)備，想下載美的的APP＂美居＂來進(jìn)行統(tǒng)一管理，也能夠獲得平臺(tái)的系統(tǒng)支持。

而在用戶添加設(shè)備的時(shí)候，在用戶允許的情況下，用戶使用數(shù)據(jù)也會(huì)直接發(fā)送到美的的服務(wù)器上，在后臺(tái)直接建立賬號(hào)進(jìn)行匹配，方便美的為消費(fèi)者提供更多的服務(wù)。

這樣，將來無論消費(fèi)者家里有50個(gè)智能設(shè)備還是100個(gè)智能設(shè)備，都只需要一部手機(jī)就夠了。

而且，這個(gè)過程并不是簡單地把家電的遙控器換成手機(jī)，而是通過新的交互方式，通過人工智能、大數(shù)據(jù)處理等技術(shù)，通過場(chǎng)景的聯(lián)動(dòng)，將手機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的所有能力串聯(lián)起來，在符合國家法律法規(guī)的、以最嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)用戶數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，提供最好的用戶體驗(yàn)。

在這個(gè)過程里，不一定非得要通過手機(jī)來實(shí)現(xiàn)控制，而是真正深入地融入消費(fèi)者生活當(dāng)中，基于對(duì)消費(fèi)者行為的理解，提供多元的交互方式。用戶可以用手機(jī)上的控制中心控制，可以用語音下命令，可以根據(jù)消費(fèi)者預(yù)設(shè)的條件自動(dòng)運(yùn)行，甚至用戶戴著手環(huán)睡著了，系統(tǒng)就會(huì)在脈息平穩(wěn)后把燈關(guān)掉，把空調(diào)設(shè)定到適當(dāng)?shù)臏囟取?/p>

＂最重要的差別在于，以前是一家企業(yè)自己去制定一個(gè)私有的協(xié)議，你讓其他生產(chǎn)制造廠家來對(duì)接它，因?yàn)檫@個(gè)協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)是它自己制定的，是封閉的，是私有的，所以這個(gè)時(shí)候，其他廠家的熱情是不高的。＂周圍表示，＂而現(xiàn)在，我們從一開始拿出來，就是一個(gè)開放的、公開的、平等的、沒有設(shè)置任何障礙的生態(tài)，大家就有了很高的積極性。＂

＂在這個(gè)行業(yè)里，有一些其他解決方案，對(duì)廠商數(shù)據(jù)有一定攔截或者是侵占的，而對(duì)我們來說，用戶的數(shù)據(jù)還是用戶的數(shù)據(jù)，廠商的數(shù)據(jù)還是廠商自己的數(shù)據(jù)，充分考慮了廠商和用戶的利益。＂周圍說。

今年7月4日，IoT開放生態(tài)聯(lián)盟剛剛發(fā)起成立的時(shí)候，只有vivo、OPPO、美的、極米、大華樂橙、科沃斯、陽光照明7家企業(yè)，而到8月底，加入聯(lián)盟的企業(yè)已經(jīng)超過20家－－而且這個(gè)數(shù)字還在不斷快速增長。

周圍說，目前聯(lián)盟已經(jīng)完成了初步的交互標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議定義，各家廠商的主流產(chǎn)品也都已經(jīng)完成適配，而這件事情也得到了工信部、信通院等很多政府機(jī)構(gòu)的明確支持，而聯(lián)盟的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，未來也將會(huì)通過標(biāo)準(zhǔn)的流程，不斷升級(jí)為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至是國家標(biāo)準(zhǔn)。

值得注意的是，IoT開放生態(tài)聯(lián)盟并沒有＂厚此薄彼＂和＂先來后到＂。

這也就是說，IoT開放生態(tài)聯(lián)盟不以任何廠商為中心，所有的成員都平等公平。只要認(rèn)同開放、認(rèn)同平等、不設(shè)置障礙的理念，不要刻意把自己做封閉，任何企業(yè)都可以隨時(shí)加入這個(gè)全開放的聯(lián)盟，與其他廠商一起解決行業(yè)和用戶的體驗(yàn)痛點(diǎn)。

即使是小米、華為、蘋果、三星，或是其他手機(jī)廠商。

那么，對(duì)于vivo、OPPO這樣的發(fā)起方來說，這樣一個(gè)開放生態(tài)的價(jià)值如何體現(xiàn)？

在周圍看來，IoT是包含了家居場(chǎng)景、辦公場(chǎng)景等多種場(chǎng)景的一個(gè)大概念，它對(duì)企業(yè)的價(jià)值提升不能單獨(dú)核算衡量，而是會(huì)帶來企業(yè)綜合能力的提升。

比如對(duì)vivo來說，AI整體的能力都跟IoT的發(fā)展是緊密相關(guān)的。因?yàn)槿斯ぶ悄艿谋举|(zhì)就是數(shù)據(jù)＋場(chǎng)景＋服務(wù)。而vivo的IoT布局，也正是基于對(duì)人工智能的本質(zhì)理解，才開始著手布局的：在手機(jī)從智能手機(jī)向智慧手機(jī)過渡的過程中，vivo將依托其AI技術(shù)Jovi布局IoT，打造一個(gè)強(qiáng)大的AI技術(shù)平臺(tái)，提供滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品和服務(wù)，構(gòu)建一套由數(shù)據(jù)到場(chǎng)景再到服務(wù)的金字塔架構(gòu)，來支撐Jovi的不斷進(jìn)化。

正是因?yàn)檫@樣的初心，vivo才能與其他合作伙伴一起，會(huì)以完全開放的態(tài)度，與硬件、軟件企業(yè)乃至友商全面合作，一起去共建物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景。

所以，無論是參與發(fā)起IoT開放生態(tài)聯(lián)盟，還是發(fā)布IoT戰(zhàn)略，推出＂Jovi物聯(lián)＂，vivo的物聯(lián)網(wǎng)布局都只是剛剛開始。

＂我們希望，將來消費(fèi)者用任何一款手機(jī)，都可以很好地控制任何物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。