“當前一線市場不是變差了，而是對手變強了;同樣地，一線需求不是變少了，而是用戶要求更多了。..。..。”那么，面對這種持續的變化，LED顯示屏企業如何能更好的搶奪用戶并轉化為產品銷量呢？

當前，“用戶需求真的是越來越多變”已經成為眾多LED屏企公認的事實，任何一個顯示屏品牌，即使是涉獵了眾多細分領域的龍頭屏企，想要搞定所有細分領域的用戶也不現實，原因如下：

第一，終端市場上的客戶對同一個品牌很容易產生認知度固化。就比如說，如果LED屏企本身就是定位高端市場的，那么突然轉向渠道市場很容易影響市場品牌定位，稍不注意，不但不能開拓渠道市場，還容易丟失原本的高端市場份額;第二，同一家企業，渠道格局、市場推廣、營銷團隊、售后等也是相對穩定的，突然變道，很容易“翻車”。

面對這種復雜的市場局面，以及多變、分化的客戶群體。對于所有LED顯示屏企來說，搶訂單，絕對不是盲目的到處撒網，而是要學會鎖定目標、精準營銷、精準投放，實現效率轉換的最大化。

定位產品品牌，找準目標用戶

蘿卜青菜，各有所愛。不同客戶群體的需求不同，就帶來了品牌和產品消費的差異化。所以，無論是LED屏企，還是經銷商，都應該更加清楚地知道，必須要將市場分層和用戶細分。重點就是要找到自己的目標用戶。同樣，對于經銷商來說，也必須針對不同的品牌，開發不同的用戶群體，找到不同的需求，才能避免“低價格”一條腿走路。

全面奮戰一線市場，鎖定用戶范圍

“用戶在哪里，企業的活動就應該搞到哪里，零售服務網點就應該建到哪里?！笔聦嵣?，對于所有LED顯示屏廠商來說，解決市場增長問題的第一把鑰匙，也是唯一一把鑰匙，就是“找到用戶、搞定用戶、聚焦用戶”。在這一點上，強力巨彩的“三公里服務圈”可以說是行業一馬當先。

經營用戶對于所有屏企來說，是一門大課題。但是，突破口卻很清楚：那就是奔波在一線市場上，從各個人流聚集的場所，尋找自己的目標用戶。當前，很多LED屏企的促銷活動方式，無論是鋪天蓋地的讓利促銷廣告，還是渠道返利，本質上就是“撒網捕魚”過于粗放。接下來，還需要看準再撒網，讓廣告活動經費更加物超所值。

供應鏈上下合作，齊心搶奪目標用戶

面對一線市場上的用戶，供應商必須要上下同心同行，不能出現“一個在前面沖、一個在后面拉”的內耗局面。最近幾年來，受到了市場需求下跌、OLED/LCD等競爭行業的頻頻沖擊，很多LED屏企的渠道被同行或是其他顯示屏行業搶奪，甚至造成了部分經銷商們對市場失去信心，更沒有將心思放在用戶身上。

在這種情況下，LED屏企更需要盡快幫助經銷商，重塑信心、重振未來，重新規劃一線市場的發展、重新梳理目標用戶的聚集區，通過一系列切實有效的市場活動，幫助他們了解用戶、深入用戶、洞察用戶，才能促進行業進一步成長。