如何讓LED新光源更快、更多、更好地照亮大街小巷和千家萬戶，實現普及應用，東莞勤上光電股份有限公司為此作了積極的探索。

　　完善科研體系，創新實現社會化

　　勤上光電股份有限公司創建于1994年，原為一家從事五金制造的企業。從1998年起，勤上光電開始進行小功率和中功率LED的研發和應用，2004年開始重點研發生產大功率LED應用產品，2007年實現大功率LED照明產品的量產，目前已成為LED戶外照明、室內照明、景觀照明、軌道交通照明、醫療照明、顯示屏和車燈照明等產品綜合應用解決方案供應商和優秀商業模式提供商。談及企業的這一嬗變，李旭亮先生說：“創新，是企業發展的不竭動力；而創新路徑，則是企業創新的魅力所在。我們所走的創新路徑是以自主創新為基礎，以企業創新為平臺，廣泛聚集社會創新資源和要素，建立和完善各種創新主體相融合的科研體系，實現創新社會化。”

　　只有具備自主創新能力，企業才能在市場上擁有發言權、掌握主動權，勤上光電一直謹記這樣一個道理。作為國內最早一批進入LED半導體照明產業領域的企業，勤上光電把企業的市場定位在LED應用領域，把創新的標的定為LED應用技術。李旭亮先生說：“這是因為，LED產品的終端是市場，市場最終買的是LED燈具，買的是LED照明的解決方案。所以，LED應用產品就很重要，應用市場就很廣闊。”基于這一認識，勤上光電專注于LED應用技術的研發，圍繞大功率LED半導體照明領域，在LED戶外照明、室內照明、景觀照明、軌道交通照明等方面不斷進行技術突破。他們一是建立起了以企業為主體的創新平臺，成立了“勤上半導體照明技術研究院”，并通過CNAS認可，配備了160多臺套檢測設備，檢測項目近百項，在檢測的時間跨度、頻度等方面處于世界領先地位。二是培養了一支擁有高、精、尖人才的專業研發團隊，引進清華大學集成光電子學國家重點實驗室高級專家，領銜者羅毅是長江特聘教授、博士生導師、國家“973”計劃項目首席科學家、集成光電子學國家重點聯合實驗室主任，研發團隊的規模和水平位居行業前列。三是創新利益分配機制，實施“創富計劃”，通過利潤提成、現金分紅、期權、股權等復合激勵模式，對研發人員進行激勵。對獲得國家外觀專利、國家實用新型專利、國家發明專利的新品開發設計者，不僅能獲得豐厚的研發設計獎金，更可收獲量產銷售的定額獎金提成。創新手段、創新團隊和創新機制的三位一體，激發出了強大的創新能量。截至目前，勤上光電共獲得國家授權專利427項，其中發明專利38項，成為我國乃至世界LED產業應用端擁有專利最多的企業。

　　創新需要不斷求新求變，不能固步自封；創新需要善于博采眾長，不能閉門造車。李旭亮先生清醒地認識到，現在的企業創新，要以開闊的視野著眼市場、放眼社會，廣泛利用社會創新資源，讓其它創新主體的人才、資本、信息、技術等創新要素為我所用。于是，勤上光電在堅持自主創新的同時，與高等院校開展“產、學、研”合作，進行聯合創新，協同創新，引進、消化、吸收再創新等。近年來，他們先后與清華大學、同濟大學、華南理工大學等國內知名高校在基礎研究、應用技術研究和工業設計領域進行合作，組建了國家認可實驗室（CNAS）、廣東省半導體照明技術與應用工程技術研究開發中心、廣東省企業技術中心、東莞市半導體照明技術研究院、東莞市重點實驗室、博士后科研工作站、清華大學集成光電子學國家重點實驗室分室、同濟勤上城市照明創新設計中心等科研機構，形成了業內最強大的“產學研”技術研發體系。其中，勤上光電通過“產、學、研”合作讓產品實現了從傳統技術到高新技術的升級，并由功能性照明產品提升到節能照明、智能照明系列解決方案，逐步探索出一條半導體照明與風光互補再生能源緊密結合的產業發展之路。此外，勤上光電還非常注重產品設計的創新，致力于打造“科技+藝術”的產品。他們與清華美院、中央美院、中國美院、廣州美院以及亞洲頂級的工業設計院校開展戰略合作，為LED照明產品的發展提供具有開創性和前瞻性的產品設計，使產品的工業設計走在行業前列。

　　完善的科研體系、豐富的創新資源，整合出了勤上光電強大的科研實力。如今，勤上光電不僅在創新技術、創新產品方面碩果累累，在我國LED產業中也是地位顯赫，成為中國半導體照明技術標準工作組成員、廣東省LED產業聯盟主席單位和國家“863”計劃承擔單位。