亞洲大型LED封裝廠的總經(jīng)理林紀良近日接受LEDinside專訪時透露，2016年3月底該公司決定收購超時代光源，主因是看好LED燈絲燈市場在2016年的蓬勃發(fā)展?jié)摿Γ约跋愀鄢瑫r代光源這間公司已經(jīng)在市場上創(chuàng)造了獨特定位，合并后的綜效可幫助木林森拓展更多市場與通路。

　　根據(jù)全球LED研究機構(gòu)LEDinside日前公布的全球LED照明封裝廠排名，木林森在2015年已經(jīng)成為全球第五大封裝廠。為了達成10年內(nèi)晉升至全球前三大廠目標，木林森近幾年不但積極擴產(chǎn)，也不斷收購一些利基照明廠商，如2016年3月25日便收購了香港LED燈絲燈制造商超時代光源。

　　林紀良指出，過去木林森雖然有生產(chǎn)LED鎢絲供應(yīng)到照明廠商手上，卻從未生產(chǎn)LED燈絲燈。林紀良表示：“超時代光源LED燈絲燈產(chǎn)品具備明顯優(yōu)勢，但SMD LED燈泡產(chǎn)品線不是強項。兩間公司產(chǎn)品剛好互補，我們可以用他們的LED燈絲燈，他們可以用我們的SMD LED光源產(chǎn)品。”他進一步說明，木林森收購超時代能源是合理商業(yè)策略，不但強化木林森燈光品牌策略，還能提升所需LED燈絲產(chǎn)能。

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　　木林森總經(jīng)理林紀良?

　　木林森一舉掌握歐洲超市通路敲門磚

　　林紀良表示，超時代能源旗下子公司新和（紹興）綠色照明有限公司，平均每月LED燈絲燈實際產(chǎn)量可達200萬顆燈泡（等同每月約650萬LED燈絲產(chǎn)量），超時代能源旗下的燈光品牌Luktek，更是擁有約200種不同規(guī)格、外型的LED燈絲燈。不過木林森并購考量并不局限在LED燈絲燈擴產(chǎn)，此次合并核心策略還有此舉可擴張木林森在歐洲的通路網(wǎng)絡(luò)。

　　林紀良指出：“基本上收購超時代能源后，我們將打入超時代能源在歐洲超商通路。”并購超時代能源能帶給木林森極大附加價值，并符合該公司在自有品牌LED市場商業(yè)策略及市場定位。超時代能源是歐洲超市自有品牌LED供應(yīng)商之一，為許多知名國際零售商和歐美連鎖超市自有品牌LED燈泡代工。

　　德國照明巨擘歐司朗（Osram）也是新時代能源主要客戶之一。歐司朗曾是紹興綠色照明有限公司LED工廠持有者，直到2013年將紹興綠色照明有限公司100%持股全數(shù)轉(zhuǎn)售給新時代能源。紹興工廠曾是歐司朗最大節(jié)能燈（CFL）和LED燈泡制造基地，雖然歐司朗不再投資紹興工廠，但和新時代能源已建立深厚代工合作關(guān)系，并將大部份LED燈絲燈制造代工訂單交給新時代能源。

　　林紀良表示，木林森跟新時代能源完成并購后，新時代能源將保有原本歐司朗建構(gòu)好的工廠產(chǎn)線、技術(shù)、品質(zhì)控管系統(tǒng)等，這些寶貴的資產(chǎn)與經(jīng)驗，都將帶給木林森許多優(yōu)勢。

　　當被問到新時代能源管理階層是否會有異動時，林紀良表示短期內(nèi)不會，不過他預測木林森會慢慢掌握新時代能源的管理，并指出LED燈絲燈市場快速發(fā)展將支撐兩家公司整合過程。