智能化是發(fā)展趨勢，越來越多的企業(yè)開始選擇購買MES系統(tǒng)，制造型企業(yè)在生產(chǎn)管理時，會因為需要適應(yīng)作業(yè)時面臨的人、事、時、地、物，而衍生出不同的生產(chǎn)管理需求，且對于制造現(xiàn)場有關(guān)人、機(jī)、料、法的管理作業(yè)手法也不盡相同。MES系統(tǒng)可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)管理信息化水平，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，生產(chǎn)質(zhì)量等。但是在一家企業(yè)生產(chǎn)所實(shí)施MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)，不一定也適用于其他家企業(yè)，那么，如何選擇適合自己企業(yè)的MES系統(tǒng)?

企業(yè)高度重視：只有得到企業(yè)的高度重視，相關(guān)人員才能更快更好地推進(jìn)項目。同時，選拔隊伍還應(yīng)包括生產(chǎn)、計劃、工藝、質(zhì)量、設(shè)備等方面的負(fù)責(zé)人，因為MES系統(tǒng)實(shí)施后，與這些部門的關(guān)系是密不可分的。用戶部門的意見是MES系統(tǒng)選擇的重要依據(jù)。

明確需求，分布實(shí)施：要有一個標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)流程，標(biāo)準(zhǔn)化的車間控制，一個清晰的過程分工。需求最好是由業(yè)務(wù)單位根據(jù)自己的需求提出，這樣需求才會更加真實(shí)和清晰。明確MES系統(tǒng)實(shí)施的目的，制定合理的MES系統(tǒng)實(shí)施方案。MES系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)一般基于總體規(guī)劃和分布式實(shí)現(xiàn)。根據(jù)企業(yè)自身的IT團(tuán)隊規(guī)模、技術(shù)實(shí)力、軟硬件設(shè)施、車間基本環(huán)境、項目資金等。

了解MES系統(tǒng)廠商和產(chǎn)品

1. 行業(yè)劃分

MES系統(tǒng)產(chǎn)品對行業(yè)非常敏感。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身需要選擇自己擅長的MES系統(tǒng)廠商。

2. 產(chǎn)品特點(diǎn)

看產(chǎn)品也要注意MES的二次開發(fā)能力。MES系統(tǒng)在實(shí)施過程中不可能沒有二次開發(fā)，但MES系統(tǒng)產(chǎn)品側(cè)重于行業(yè)，注重實(shí)際產(chǎn)品，功能優(yōu)良，二次開發(fā)較少;而平臺型側(cè)重于流程的標(biāo)準(zhǔn)化，二次開發(fā)較多，但更接近實(shí)際需要。二次開發(fā)文檔齊全，開發(fā)接口/API設(shè)計完善的MES系統(tǒng)產(chǎn)品，二次開發(fā)省時省事，反而可以降低MES系統(tǒng)的實(shí)施成本和風(fēng)險。此外，在選擇時，還應(yīng)注意供應(yīng)商是否有能力開發(fā)MES產(chǎn)品。

3. 實(shí)施團(tuán)隊

人員包括供應(yīng)商的MES執(zhí)行團(tuán)隊、管理團(tuán)隊和售后服務(wù)團(tuán)隊，注意執(zhí)行團(tuán)隊的經(jīng)驗和背景，管理團(tuán)隊的溝通和風(fēng)險控制技能。真正做MES系統(tǒng)公司一般規(guī)模都很小，關(guān)鍵是看看核心員工。簡單地根據(jù)供應(yīng)商的規(guī)模進(jìn)行選擇是片面的，并不是說供應(yīng)商的規(guī)模不重要，而是不應(yīng)該成為決定因素。此外，公司的項目經(jīng)理也很重要，公司的選擇最好要有相關(guān)的行業(yè)項目經(jīng)驗。

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