電價(jià)市場化的核心是“定價(jià)機(jī)制轉(zhuǎn)換”。過去是按照生產(chǎn)端成本來定價(jià)，價(jià)格不僅要彌補(bǔ)成本、獲得合理收益，還要考慮消費(fèi)者是否買單；今后將轉(zhuǎn)向消費(fèi)端，按使用需求來定價(jià)，從政府制定價(jià)格轉(zhuǎn)向市場決定價(jià)格，價(jià)格水平由穩(wěn)定轉(zhuǎn)向靈活變動(dòng)。因此，定價(jià)形式也將產(chǎn)生一系列變化，分電源、分環(huán)節(jié)的電價(jià)將轉(zhuǎn)向分市場、分時(shí)段的電價(jià)。

當(dāng)前電力系統(tǒng)正處于新舊過渡的階段。據(jù)中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至10月底全國全口徑發(fā)電裝機(jī)容量為23億千瓦，同比增長了9%。其中煤電裝機(jī)11億千瓦，占總裝機(jī)容量比重為47.8%，同比下降3.2%，電力裝機(jī)延續(xù)了綠色低碳發(fā)展態(tài)勢。在可生能源在系統(tǒng)中的占比不斷增加，而其容量不能得到保證的情況下，面對12.2%的用電增長，電力供應(yīng)面臨著巨大挑戰(zhàn)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，“十四五”期間，全國電力供需形勢總體仍然趨緊，面臨系統(tǒng)性硬缺電風(fēng)險(xiǎn)。新舊電力系統(tǒng)“混搭”之下，出現(xiàn)不缺能源的能源危機(jī)，或?qū)⑹俏磥黼娏Ρ９┑男鲁B(tài)。

沒有節(jié)能措施、沒有購電能力、沒有負(fù)荷靈活調(diào)整方案的高耗能企業(yè)和數(shù)據(jù)中心行業(yè)即將洗牌，用不起貴價(jià)電的、被擠壓了利潤空間的數(shù)據(jù)中心，等待它們的只有關(guān)停并轉(zhuǎn)遷的命運(yùn)。那么企業(yè)要如何合理使用能源，降低單位產(chǎn)能的能源成本以保證自身的良好發(fā)展呢？

1)開源降耗，削峰填谷

能源管理平臺(tái)利用數(shù)據(jù)為企業(yè)提供節(jié)能分析和新能源使用策略，為企業(yè)微電網(wǎng)開源降耗提供改造方案。系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)用電負(fù)荷特點(diǎn)，配置包括分布式光伏、儲(chǔ)能等方式擴(kuò)展用電容量，削峰填谷優(yōu)化用能策略，把企業(yè)市電需求、新能源發(fā)電、生產(chǎn)負(fù)載、充電樁等組成的企業(yè)微電網(wǎng)通過數(shù)字化形式展現(xiàn)出來，降低對傳統(tǒng)能源的需求，提高新能源的使用率。

1) 合理利用能源數(shù)字化管控平臺(tái)

對于高耗能企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗增效目標(biāo)，一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和流程結(jié)構(gòu)，淘汰落后工藝。二是利用好新能源和技術(shù)創(chuàng)新，以智慧能源管理平臺(tái)等輔助管理手段提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。其中智慧能源管理平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)能源數(shù)字化和節(jié)能管控的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

l 掌握能耗數(shù)據(jù)

系統(tǒng)采集建筑電、水、氣、冷熱量等能源消耗數(shù)據(jù)和光伏、儲(chǔ)能等新能源數(shù)據(jù)，對用能數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，按照區(qū)域、部門、用電設(shè)備類型進(jìn)行細(xì)分和折標(biāo)計(jì)算，提供同比、環(huán)比分析比較和用能數(shù)據(jù)追溯，同時(shí)可以提供尖峰平谷各時(shí)段用能數(shù)據(jù)和報(bào)表，幫助用戶梳理能源賬單明細(xì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏等能源浪費(fèi)。

淘汰落后產(chǎn)能

能源管控平臺(tái)通過采集企業(yè)能源數(shù)據(jù)，并進(jìn)行多維度統(tǒng)計(jì)、分析和展示，輔助企業(yè)進(jìn)行能源采購貯存、分配轉(zhuǎn)化、使用放散等各環(huán)節(jié)的綜合監(jiān)測、調(diào)度和平衡優(yōu)化，幫助企業(yè)了解各類能源消耗量，進(jìn)而細(xì)化分析到車間、產(chǎn)線、班組、工序工藝能耗以及產(chǎn)品單耗，幫助企業(yè)了解總碳排放和單位產(chǎn)品碳排放趨勢和與國際、國內(nèi)、行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的差距，從而對癥下藥，淘汰落后產(chǎn)能。

l?了解節(jié)能潛力

系統(tǒng)對企業(yè)各類能耗進(jìn)行折標(biāo)計(jì)算、能源成本分析、碳排放趨勢、分項(xiàng)能耗占比、區(qū)域能源消耗對比等統(tǒng)計(jì)，并三維展示企業(yè)重要工藝或設(shè)備的能源消耗動(dòng)態(tài)，讓管理者實(shí)時(shí)掌握企業(yè)，車間，產(chǎn)線，工序，設(shè)備的電、水、燃?xì)狻嚎s空氣、流量、壓力、溫度等狀態(tài)。按照能源計(jì)劃或制定的績效指標(biāo)進(jìn)行KPI考核，預(yù)測企業(yè)能源消耗趨勢，幫助企業(yè)了解內(nèi)部能效水平和節(jié)能潛力。

l 負(fù)荷預(yù)測和控制

系統(tǒng)可以根據(jù)企業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合能耗雙控指標(biāo)對企業(yè)能耗進(jìn)行預(yù)測和合理分配，在企業(yè)能耗逼近警戒值時(shí)及時(shí)發(fā)出告警信號，也可以按照預(yù)先設(shè)置的優(yōu)先順序自動(dòng)切除負(fù)荷，比如空調(diào)、充電樁等，保障企業(yè)正常生產(chǎn)。

2) 重點(diǎn)用能企業(yè)能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測

安科瑞重點(diǎn)用能企業(yè)能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)Acrel-5010按照《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)重點(diǎn)能用能單位能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)的通知》文件和《NHJC-2018 重點(diǎn)用能單位能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)》系列標(biāo)準(zhǔn)要求，為企業(yè)接入端系統(tǒng)提供解決方案，完成重點(diǎn)用能單位能耗數(shù)據(jù)的采集和上傳，加強(qiáng)能源消費(fèi)總量和強(qiáng)度“雙控”形式分析和預(yù)測預(yù)警，推動(dòng)完成“雙控”目標(biāo)任務(wù)。

3) 數(shù)據(jù)中心能效管理系統(tǒng)

1742號文件對數(shù)據(jù)中心的建設(shè)方和運(yùn)維單位提出了更高的要求，要求對數(shù)據(jù)中心的能效指標(biāo)PUE值有非常精細(xì)的了解，Acrel-8000數(shù)據(jù)中心能效管理系統(tǒng)可以幫助運(yùn)維單位建立能效管理體系，掌控?cái)?shù)據(jù)中心運(yùn)行情況和IT、空調(diào)等設(shè)備的能耗數(shù)據(jù)。

電價(jià)改革是有周期性的，從國外的改革經(jīng)驗(yàn)來看，大約需要3~4個(gè)5年周期才能夠建立比較成熟的價(jià)格體系，電力市場的建設(shè)周期亦然，電價(jià)改革與電力市場建設(shè)應(yīng)同步推進(jìn)。預(yù)計(jì)到‘十五五’末期乃至‘十六五’初期，我國電力市場與價(jià)格體系建立將走向成熟與完善，屆時(shí)我國已經(jīng)邁過碳達(dá)峰的目標(biāo)，并基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)，在這樣的基礎(chǔ)上，向著碳中和的目標(biāo)從容邁進(jìn)。

審核編輯：符乾江