蘋果最近發布了表現出色的季度財報，而且已成為美國股票市場上市值最高的公司。這家公司的成功一直都被歸因于史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)不拘一格的領導，他不僅是iPhone、iPad和iPod等產品的領先創新者，同時還是打破常規并取得巨額盈利的企業家傳奇。

　　因此，當喬布斯執掌蘋果時，他的傳奇人物身份讓投資者覺得蘋果的股票是安全的，其價值將會繼續增長。如果出現了產品或軟件問題，那么他的聲譽會給用戶帶來信心，使其相信問題會得到糾正，這些問題將不會對消費者的購買意愿造成影響或影響極小。喬布斯不僅是創造天才和不拘常格的領導者，同時還是客戶或投資者關系專家，這是相當寶貴而難以取代的。

　　自喬布斯逝世以后，許多人都懷疑蘋果是否還能延續此前的成功。從最近的財務業績來看，人們可能會覺得這個問題的答案是肯定的。但是，蘋果當下的成功可能是喬布斯生前工作所帶來的慣性所致。事實上，推動蘋果取得當前業績的產品正是來自于喬布斯在世時的想法。

　　許多曾取得巨大成功的公司最終都變成了凄涼的失敗者，比如說凱馬特、Digital Equipment、諾基亞(微博)，諸如此類。同樣的事情是否也會發生在蘋果身上呢？對于領導者來說，最重要的任務就是創造一種與外部環境相符的戰略，然后創造一種與此戰略相符的文化。很明顯喬布斯做到了這一點，他讓蘋果成為了世界上最具創新能力的公司之一。

　　但是，蘋果新任CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)是否能延續這種創新呢？他是否能夠對公司戰略和文化作出修正，使其與迅速變化中的競爭環境相符？要做到這一點極具挑戰性，因為蘋果活躍在如此之多的行業(電腦、手機、音樂等等)中，而這些行業中的競爭程度都很激烈。雖然庫克擁有強大的科技背景，但卻沒有象喬布斯那樣的企業家聲望，也沒有象他那樣的超常智力。

　　雖然庫克不應嘗試成為另一個喬布斯，但蘋果確實需要一位不拘成法的領導者，需要在他的領導下從事令人意想不到的、領先的創新，不僅在公司內部領先，在整個行業中也是一樣。以下是有關蘋果領導階層的一些想法。

　　——成功的公司都會出現一種滋生官僚主義的趨勢，要想抗拒這種趨勢，最需要依賴的就是允許靈活性而非嚴格政策和程序的整體指導方針；

　　——集中致力于保持創新、靈活和冒險的文化；

　　——幽默、坦白溝通、建設性的沖突以及允許員工嘗試可能無法奏效的新想法，利用這些方式來為創造性提供支持；

　　——在教育和行業背景、經驗水平、年齡、民族、思考模式、設計感等各個方面保持多樣化的員工構成；

　　——牢記這家公司的任務是生產世界上最好的、最具創新性的產品，而不是要打破盈利預期。

　　這些建議能幫助任何想要成為業內創新領導者或想要保持這種地位的公司。無論在什么情況下，不依常規的領導者都是保持領先地位和擊敗競爭對手的基本要素。